軍隊(duì)物資采購成本控制方法研究

朱海

摘要：在軍隊(duì)物資采購控制中，對于成本的控制是最重要的方法之一。而軍隊(duì)物資采購成本控制可以通過許多方法來實(shí)現(xiàn)。本文筆者研究了軍隊(duì)物資采購成本控制的方法。

關(guān)鍵詞：軍隊(duì)物資采購成本控制方法研究

軍隊(duì)物資采購成本主要是指采購項(xiàng)目的成本以及其他采購的費(fèi)用，其中采購費(fèi)用主要包含了人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等，而其他費(fèi)用則包含了運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。而采購成本的控制是通過一定的方法來實(shí)現(xiàn)對于采購成本的管理，實(shí)現(xiàn)對于采購成本的控制以及其他費(fèi)用的支出，而通過對于軍隊(duì)物資采購成本的控制，能夠提高軍事的經(jīng)濟(jì)效益。

一、擴(kuò)大集中采購的范圍和規(guī)模

集中采購是指通過對于所需采購的物資的成本進(jìn)行集中，由專門的采購人員實(shí)現(xiàn)對于所需的物資的采購。集中采購的實(shí)現(xiàn)對于軍隊(duì)物資采購成本的控制具有非常重要的作用。集中采購能夠擴(kuò)大采購需求，實(shí)現(xiàn)采購的規(guī)?；?，提高供應(yīng)商的實(shí)力和數(shù)量，加強(qiáng)采購活動(dòng)的競爭力的提高。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)與更好的供應(yīng)商之間的合作。另外，集中采購還能夠降低管理的成本，避免分散采購所帶來的重復(fù)性的支出，能夠提高采購的有效性。

隨著我國軍隊(duì)建設(shè)的發(fā)展，集中采購只有通過擴(kuò)大采購范圍才能在一定程度上提高采購的效益。首先，軍隊(duì)可以通過目錄管理制度來實(shí)現(xiàn)采購目錄的擴(kuò)大。其次，在采購目錄中，如果物資是屬于集中采購的范圍，那么該物資可以通過采購機(jī)構(gòu)來進(jìn)行采購。最后，在對于集中采購的管理中，要實(shí)現(xiàn)對于管理領(lǐng)域的擴(kuò)展以及管理力量的加強(qiáng)。

二、提高招標(biāo)采購的規(guī)范性

在軍隊(duì)物資集中采購中，招標(biāo)采購是其中最具有競爭力的方式，并且還能夠在一定程度上節(jié)約采購的費(fèi)用以及加強(qiáng)采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)采購不僅要進(jìn)行價(jià)格的競爭，還要實(shí)現(xiàn)對于技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量的考量。為了能夠是項(xiàng)目能夠中標(biāo)，投標(biāo)人會通過慎重的考慮未進(jìn)行報(bào)價(jià)。這樣采購人能夠通過招標(biāo)采購獲得更好的采購價(jià)格。因此，提高招標(biāo)采購的規(guī)范性能夠在一定程度上很好的控制軍隊(duì)物資采購的成本，提高我國軍事的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)價(jià)格談判策略和技巧的運(yùn)用

雖然集中采購和招標(biāo)采購能夠?qū)崿F(xiàn)對于軍隊(duì)物資采購成本的控制，但是在談判采購時(shí)，價(jià)格談判策略和技巧的運(yùn)用也對控制采購成本具有一定的作用。采購人員需要對采購的價(jià)格進(jìn)行合理的分析，具有一定的價(jià)格意識，能夠在談判采購中實(shí)施正確的決策。采購人員必須能夠?qū)?yīng)商的成本進(jìn)行了解，合理分析對于自己有利并且使對方能夠接受的價(jià)格之后再進(jìn)行談判，并且在進(jìn)行討價(jià)和還價(jià)的過程中要靈活的運(yùn)用價(jià)格談判策略和技巧。

四、掌握市場價(jià)格的變動(dòng)

采購機(jī)構(gòu)要時(shí)刻注意市場價(jià)格的變動(dòng)，掌握市場價(jià)格的信息的動(dòng)態(tài)變化，并能夠從價(jià)格的變動(dòng)中掌握一定的規(guī)律。采購人員要能夠?qū)κ袌龅男畔⑦M(jìn)行一定的篩查之后再進(jìn)行決策，從而能夠找到一個(gè)較好的采購時(shí)機(jī)，獲得物美價(jià)廉的物資。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場上商品的供應(yīng)和需求是相對平衡的。如果商品的供應(yīng)比需求大，那么商品就會降低價(jià)格。如果商品的供應(yīng)比需求小，那么商品的價(jià)格就會增長。因此，采購人員應(yīng)通過市場價(jià)格的變動(dòng)來抓住采購的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)采購量的增長。

五、嚴(yán)格采購審價(jià)

采購審價(jià)是指通過各種政策、方案、標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)現(xiàn)對于采購價(jià)格的審查，通過審查來減少一些不合理的費(fèi)用，加強(qiáng)采購成本的合理性。在采購活動(dòng)中，采購機(jī)構(gòu)可以通過各種方法來嚴(yán)格規(guī)范采購價(jià)格的審查，實(shí)現(xiàn)對于物資采購成本的控制。

六、注重供應(yīng)商的選擇和管理

軍隊(duì)物資采購管理中必須注重供應(yīng)商的選擇和管理，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作與協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣能夠在一定程度上提高軍隊(duì)物資采購的效率以及經(jīng)濟(jì)效益。首先，采購機(jī)構(gòu)可以通過網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的信息共享，提高供應(yīng)商之間的競爭力，使采購機(jī)構(gòu)能夠獲得有利的采購價(jià)格，其次，采購機(jī)構(gòu)必須制定合理的選擇標(biāo)準(zhǔn)來加強(qiáng)對于供應(yīng)商的選擇。最后，采購人員可以與供應(yīng)商之間建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的優(yōu)惠。

七、加強(qiáng)采購信息化的建設(shè)

采購信息化是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的而應(yīng)用來提高采購的效益，降低采購的成本。采購信息化的建設(shè)主要包含了采購信息網(wǎng)絡(luò)體系、采購信息產(chǎn)業(yè)、采購信息化的運(yùn)行環(huán)境等。目前，軍隊(duì)物資采購信息化存在著許多的問題。因此，采購部門應(yīng)加強(qiáng)采購信息化的建設(shè)，通過實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購的方式來加強(qiáng)信息化管理水平的建了，提高采購服務(wù)的高效化和一體化。

八、控制軍隊(duì)物資采購成本的其他方法

控制軍隊(duì)物資采購成本的方法有很多。另外，采購機(jī)構(gòu)也可以通過減少采購中間環(huán)節(jié)、加強(qiáng)對于日常費(fèi)用的管理以及采購風(fēng)險(xiǎn)的管理等來實(shí)現(xiàn)對于軍隊(duì)物資采購成本的控制。這樣能夠在很大程度上降低軍隊(duì)物資采購的成本，真正的提高軍隊(duì)采購的效率。

九、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，軍隊(duì)物資采購也需要通過一些方法來實(shí)現(xiàn)對于采購成本的控制。對于采購機(jī)構(gòu)而言，擴(kuò)大集中采購的范圍和規(guī)模、提高招標(biāo)采購的規(guī)范性、加強(qiáng)價(jià)格談判策略和技巧的運(yùn)用、掌握市場價(jià)格的變動(dòng)、嚴(yán)格采購審價(jià)、注重供應(yīng)商的選擇和管理、加強(qiáng)采購信息化的建設(shè)等這些方法都能夠在一定程度上降低軍隊(duì)物資采購的成本，提高軍隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。