探討建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理

劉峰亮

摘 要：現(xiàn)階段，對于建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理來說，已經(jīng)成為基建工作的首要任務(wù)，它存在于施工過程中每一個(gè)階段。這樣一來，現(xiàn)場施工技術(shù)的管理好壞將會(huì)影響工程質(zhì)量，應(yīng)該在施工的同時(shí)，對整個(gè)過程進(jìn)行把控，這樣能夠避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。文章針對建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù) 施工現(xiàn)場管理 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 驗(yàn)收和評(píng)定

工程技術(shù)施工現(xiàn)場的管理就是通過科學(xué)性的管理方式對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，為了確保工程的順利進(jìn)行，通過對施工現(xiàn)場技術(shù)的了解，對建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場有關(guān)原則、責(zé)任、意義以及制度等進(jìn)行論述。

一、施工現(xiàn)場管理的基本原則

（一）經(jīng)濟(jì)效益原則

在施工現(xiàn)場管理的過程中，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求嚴(yán)格把控。對于項(xiàng)目部來說應(yīng)從企業(yè)利益出發(fā)，節(jié)約成本，本著以無私奉獻(xiàn)以及開拓市場為原則，在制造以及營銷等因素，要做到克勤克儉，防止不合理的開銷以及揮霍。

（二）科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場每項(xiàng)工作的進(jìn)展，都要遵循科學(xué)性的原則，讓施工現(xiàn)場的技術(shù)管理達(dá)到科學(xué)化，應(yīng)以當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)接軌，滿足大家的需求。在生產(chǎn)以及操作的過程中，操作方式以及作業(yè)過程應(yīng)恰當(dāng)，讓現(xiàn)場資料發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

就施工現(xiàn)場而言，管理要求的目標(biāo)應(yīng)該是規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，一般看來，如果要對現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行互相協(xié)作，應(yīng)以統(tǒng)一為原則，避免施工的懶散性，只有這樣，才有利于施工現(xiàn)場的管理以及促進(jìn)其生產(chǎn)效率，因此，建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的制度。

二、建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理的任務(wù)及作用

建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場管理是對工程現(xiàn)場所有技術(shù)活動(dòng)的管理，憑借現(xiàn)有的科學(xué)力量來提升施工單位的生產(chǎn)水平，對施工途中存在復(fù)雜的操作流程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟渴?，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場的安全有序，來實(shí)現(xiàn)加快進(jìn)度、控制工程成本、保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。

三、健全施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度

（一）施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度

現(xiàn)階段，對于建筑施工現(xiàn)場來說，安全檢查監(jiān)督制度成為工程技術(shù)施工現(xiàn)場管理的首要任務(wù)，一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人一切應(yīng)按照規(guī)范、準(zhǔn)則以及實(shí)施方法做到自我檢測，對那些可能存在相對危險(xiǎn)的地方要認(rèn)真檢查，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)馬上整改，一切應(yīng)以人為本，應(yīng)設(shè)有安全巡檢員崗位，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工的安全規(guī)章制度。應(yīng)規(guī)定一個(gè)時(shí)間段對專項(xiàng)進(jìn)行和合格查驗(yàn)，并且每月應(yīng)該有一次安全查驗(yàn)，督促施工現(xiàn)場要依據(jù)科學(xué)的結(jié)論來完成施工，還應(yīng)相應(yīng)的考核制度。

（二）施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

現(xiàn)階段，項(xiàng)目管理辦法中包含有施工安全管理工作，還頒布獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，這樣一來，對于安全管理制度是有促進(jìn)作用的，單位通過表揚(yáng)以及參與競賽的方法來涌動(dòng)大家的積極性，有利于調(diào)動(dòng)管理者以及項(xiàng)目的進(jìn)度，便于從各個(gè)方面來督促安全生產(chǎn)，同時(shí)，生產(chǎn)的過程中應(yīng)遵循安全管理的制度，對施工現(xiàn)場存在的問題應(yīng)及時(shí)糾正和改動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

（三）建立施工技術(shù)日志

對于建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場來說，施工技術(shù)日志從工程的開始記載到工程結(jié)束，都要對施工過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并用來當(dāng)做工程施工的備份。其中記載的內(nèi)容涉及施工圖紙的變更、設(shè)計(jì)思路的改動(dòng)以及機(jī)械施工剖析方法的記錄。

（四）建立工程技術(shù)檔案

在建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，考慮到工程交工時(shí)，涉及修理、擴(kuò)建、運(yùn)用等作為根據(jù)，建筑施工單位在構(gòu)建工程技術(shù)檔案資料的過程，在工程完工后，進(jìn)行交付時(shí)由施工單位或者是城市建設(shè)檔案館對技術(shù)檔案進(jìn)行保管，甚至可以讓建筑施工單位自己保存技術(shù)檔案。

四、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施

在建筑工程還沒有動(dòng)工前，要求參與工程的管理者以及技術(shù)員都應(yīng)學(xué)習(xí)了解工程合同文檔以及技術(shù)要求，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的生產(chǎn)工藝要求以及工程規(guī)范開始作業(yè)，同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合工程本身特征，以此來規(guī)范技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)則以及生產(chǎn)準(zhǔn)則，保證質(zhì)量的效果，同時(shí)安全也要放在首位。

五、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

任何一家單位對自己的員工進(jìn)行安全教育是非常有必要的，讓他們擁有知識(shí)和技能來達(dá)到自我保護(hù)的意識(shí)，因?yàn)樗転槠髽I(yè)積累財(cái)富。制約著安全生產(chǎn)的主要因素是安全知識(shí)教育，工程項(xiàng)目作為安全生產(chǎn)直屬機(jī)構(gòu)，管理的好壞將直接與安全生產(chǎn)掛鉤。因此，應(yīng)提高項(xiàng)目管理者的安全認(rèn)知，讓“安全第一”在他的大腦長存，將安全管理措施條例散發(fā)到工程各個(gè)部門，要及時(shí)排除隱患和清查存在的隱患，確保工程安全順利進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)對現(xiàn)場施工者進(jìn)行安全教育，樹立安全意識(shí)，這是工程順利生產(chǎn)的前提。由于參與生產(chǎn)施工者比較多，含有工種更是千奇百怪，但大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們的安全意識(shí)相對匱乏。所以，對于那些剛踏進(jìn)施工現(xiàn)場的人員，必須讓他們了解建筑施工的特征和安全生產(chǎn)之間聯(lián)系。例如：建筑產(chǎn)品的穩(wěn)定性。它是以地面為基礎(chǔ)，必須在指定的地方聚集大量人力以及物力，還有機(jī)械來相互作業(yè)，難免會(huì)出現(xiàn)碰撞以及傷亡的事故。建筑產(chǎn)品具有伸縮性。建筑是從地面開始不斷向高空延伸的過程，許多的作業(yè)者必須接受高空作業(yè)，難免產(chǎn)生高空墜落，所以，在工作臺(tái)上應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄，高空作業(yè)者應(yīng)配安全帶等。

六、把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定

建筑工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定是以每一個(gè)分工程的質(zhì)量來綜合鑒定每個(gè)分部工程的質(zhì)量，分部工程質(zhì)量與單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵因素在分項(xiàng)質(zhì)量工程的評(píng)定。所以，施工現(xiàn)場管理必須要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)監(jiān)督施工企業(yè)完工。

七、結(jié)束語

總而言之，對于建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理來說，一切要從施工現(xiàn)場技術(shù)管理、健全施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理制度、建立工程技術(shù)檔案等進(jìn)行剖析，將建筑工程技術(shù)同施工現(xiàn)場的管理串聯(lián)起來，進(jìn)行有效的管理，提高技術(shù)管理水平，讓建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理發(fā)揮其應(yīng)有的功效。

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