你要做的是斜杠中年

Sean

如今的年輕人，不再滿足單一身份，他們希望通過擁有多重身份，向社會(huì)展示自己的個(gè)性和能力。

前提是你有足夠的能力。

難就難在這一點(diǎn)。很多趕時(shí)髦的“斜杠青年”，之所以要斜杠那么多，說到底還是因?yàn)樾奶摚核B基本的一技之長(zhǎng)，可能也不具備。

中國(guó)古代寓言里就有這么一位斜杠青年：鼯鼠。《荀子·勸學(xué)》中寫道：“梧鼠五技而窮，五技渭：能飛不能上屋，能緣不能窮木，能游不能渡谷，能穴不能掩身，能走不能先人。”掠食動(dòng)物一光顧，鼯鼠就只能束手就擒。所謂斜杠，應(yīng)當(dāng)是百尺竿頭再進(jìn)一步的飛躍，而非焦頭爛額慌亂之下的逃竄。

在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下知名的職場(chǎng)“斜杠青年”，但凡做出些成績(jī)的都至少是30歲以上的人，企業(yè)家/登山愛好者/滑翔傘玩家的王石，美贊臣高管同時(shí)寫出10萬(wàn)+微信文章的薇安；PPT專家/大學(xué)生導(dǎo)師/社團(tuán)運(yùn)營(yíng)專家的秋葉大叔；就算是天時(shí)地利人和一帆風(fēng)順的李叫獸（自媒體/營(yíng)銷咨詢顧問/百度副總裁）也要將近30歲了。意思就是，你可以斜杠，但是別讓你的那些技能/愛好一擁而上。大多數(shù)斜杠生涯，需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮和歲月的磨礪，從基礎(chǔ)做起逐漸成就卓越。

斜杠分開的兩項(xiàng)技能，并不能太相似，但斜杠的技能差距太遠(yuǎn)，就會(huì)很累。我認(rèn)識(shí)的斜杠青年中，83年出生的“小紅拖拉機(jī)”算一個(gè)。他的本職工作是互聯(lián)網(wǎng)科技初創(chuàng)公司HRD的他，到了晚上就化身知識(shí)網(wǎng)紅，他是知乎人力資源，心理學(xué)以及職業(yè)規(guī)劃話題的優(yōu)秀回答者。我問他，如何平衡本職工作和斜杠生涯？他的回答是：多干活，少睡覺。就算如此，他也在做減法，推掉了很多能賺錢的機(jī)會(huì)，只為寫出一本自己的書。

另一位斜杠青年，人稱“洪老爺”，45歲，在職場(chǎng)打拼了20多年，先后在多家外企/民企擔(dān)任人力資源總監(jiān)和人力資源副總裁的崗位，年薪百萬(wàn)萬(wàn)。今年年初，他辭掉了工作，開始運(yùn)營(yíng)自己的微信公眾號(hào)《洪老爺?shù)陌偃f(wàn)年薪成長(zhǎng)手冊(cè)》。5個(gè)月后，他交出了25篇原創(chuàng)文章，21次高管對(duì)話，以及1萬(wàn)以上粉絲的成績(jī)單。他告訴我：采訪需要2-3個(gè)小時(shí)，整理文字最后寫出文章還需要3個(gè)小時(shí)，基本上一天的功夫全花在文章上了。洪老爺是標(biāo)準(zhǔn)的斜杠人，健身達(dá)人，他組建了廣州第一個(gè)民間賽艇俱樂部；與同伴做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。他說：“父母已經(jīng)去了；我和太太是丁克家庭，我的時(shí)間可以幾乎全部投入在我喜愛的工作上——當(dāng)然還是時(shí)間緊張?！奔词箯穆殘?chǎng)退下來(lái)了，其實(shí)也不清閑。

斜杠，注定是一段苦旅。筆者身處人力資源行業(yè)10年來(lái)，最大的感觸就是職場(chǎng)一直在變化，從最初的外企黃金時(shí)代，到了民企崛起再到互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的興起再到共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。與此同時(shí)，斜杠職場(chǎng)人在不斷增加。

不少職場(chǎng)人也有隱憂：領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡員工分心其他事情？HR招聘時(shí)會(huì)不會(huì)歧視有斜杠職場(chǎng)人。

我隨機(jī)采訪了各類企業(yè)HR：玩具公司Mattel（芭比娃娃的公司）招聘經(jīng)理，一家國(guó)企的招聘負(fù)責(zé)人，兩位不愿意具名的分別來(lái)自外資醫(yī)藥公司和外資銀行的HR經(jīng)理和一位民營(yíng)地產(chǎn)公司的招聘經(jīng)理，大家反饋的主流觀點(diǎn)是：斜杠職場(chǎng)人一般不會(huì)減分，相反，如果斜杠的搭配合適，將是求職的加分項(xiàng)。他們的看法主要包括：

首先看斜杠職場(chǎng)人的核心技能，是否能勝任企業(yè)的崗位需求；其次看斜杠技能是否與核心技能相輔相成，比如招市場(chǎng)經(jīng)理，如果他本人運(yùn)營(yíng)個(gè)人公眾號(hào)，或者是某個(gè)社交媒體上的大V，有著出色的個(gè)人品牌，那顯然對(duì)做好本職工作是加分項(xiàng)。

第三，看斜杠技能是否會(huì)影響正常的工作，是否與本職工作有利益沖突。

那么職場(chǎng)老板們對(duì)斜杠職場(chǎng)人應(yīng)該抱有怎樣的態(tài)度？

在全球頂級(jí)人力資源咨詢公司美世的中國(guó)區(qū)CEO李兆琦女士看來(lái)，一個(gè)完整的人，既有生活中的角色，也有職場(chǎng)上的角色，她建議企業(yè)以開放包容的態(tài)度接納斜杠職場(chǎng)人，如果以強(qiáng)制和反對(duì)的方式，并不能扼殺斜杠青年，反而只會(huì)將出色的人才擠出企業(yè)?！捌髽I(yè)最好的選擇是順應(yīng)趨勢(shì)，擁抱斜杠青年，理解尊重他們的訴求，并將工作內(nèi)容和員工的興趣愛好更好地結(jié)合在一起，幫助他們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神上的訴求?！?/p>

李兆琦還補(bǔ)充，員工在業(yè)余生活的愛好值得鼓勵(lì)，往往對(duì)工作也有幫助。比如，熱心公益事業(yè)的員工，往往在職場(chǎng)合作中表現(xiàn)得更為積極主動(dòng)。

斜杠青年如此，斜杠中年也是如此。當(dāng)然你可以中年轉(zhuǎn)型，但你會(huì)付出平常人難以想象的努力。比如PPT大神秋葉大叔，以他20多年職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)公司以及互聯(lián)網(wǎng)生涯的積淀，依然拼上3-4年的努力，才能成功斜杠。

雖然最后成就斜杠時(shí)，我們可能已經(jīng)邁過了而立之年，甚至到達(dá)了不惑之年。

或許那個(gè)時(shí)候，斜杠帶來(lái)的體驗(yàn)，又讓我們有了重回青春的感受。但出色的斜杠，往往不是年輕時(shí)期就能輕松實(shí)現(xiàn)的。