章強(qiáng)
距6月27日馬士基集團(tuán)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊已有月余,馬士基集團(tuán)的IT系統(tǒng)也已重新上線并逐步恢復(fù)了主要應(yīng)用。盡管馬士基官網(wǎng)尚未公布此次遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊所造成的損失,但有國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估顯示:馬士基集團(tuán)因本次網(wǎng)絡(luò)攻擊或損失高達(dá)4.35億美元。值得關(guān)注的是,7月7日,馬士基航運(yùn)亞太區(qū)首席執(zhí)行官Robbert van Trooijen在接受媒體采訪時(shí)明確強(qiáng)調(diào),馬士基數(shù)字化的進(jìn)程是不會(huì)因此而改變的。鑒于馬士基在航運(yùn)業(yè)的龍頭地位和其長(zhǎng)期以來對(duì)于航運(yùn)數(shù)字化的高度重視,我們有理由相信,此次馬士基遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊一事勢(shì)必會(huì)促使整個(gè)航運(yùn)業(yè)重視并推動(dòng)航運(yùn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全方面的發(fā)展進(jìn)程。
盡管今年5月的一波勒索病毒潮席卷全球,“疫情”波及多國(guó),由于主要受害的多是個(gè)人電腦,并未針對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)器操作系統(tǒng),很多人當(dāng)時(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊的感受還是“離我們很近,亦離我們很遠(yuǎn)”。對(duì)于身處航運(yùn)業(yè)的人們來說,可能更是如此,畢竟天下三百六十行,航運(yùn)業(yè)豈能入得了黑客法眼?況且航運(yùn)眼下時(shí)運(yùn)不濟(jì)。然而,6月底全球最大的航運(yùn)公司馬士基遭受到網(wǎng)絡(luò)攻擊一事,讓整個(gè)航運(yùn)業(yè)中的各位真真切切地感受到網(wǎng)絡(luò)攻擊“原來離我們這么近”,相信那些最近兩周瘋狂加班的馬士基航運(yùn)的員工們感受更是深刻。
風(fēng)波之后需要的是沉思,沉思對(duì)于愈加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的航運(yùn)業(yè)而言,該如何面對(duì)航運(yùn)數(shù)字化戰(zhàn)略?筆者認(rèn)為馬士基航運(yùn)亞太區(qū)首席執(zhí)行官Robbert van Trooijen的觀點(diǎn)是客觀務(wù)實(shí)的。“全球數(shù)字化的進(jìn)程是不會(huì)因此停止的,我不認(rèn)為我們必須重新考慮我們的數(shù)字化戰(zhàn)略。當(dāng)然,我們必須時(shí)刻保持警惕,因?yàn)樵谌魏螘r(shí)候、任何一個(gè)行業(yè),這樣的攻擊都有可能再次發(fā)生。我們需要確保自己擁有最先進(jìn)的技術(shù)手段,采取必要措施,盡最大的努力保護(hù)公司免受類似事件的影響,但馬士基數(shù)字化的進(jìn)程是不會(huì)因此而改變的”[1]。上述觀點(diǎn)即表明了全球數(shù)字化進(jìn)程的不可逆性,又承認(rèn)了數(shù)字化進(jìn)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)性,還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)增強(qiáng)防范數(shù)字化潛在風(fēng)險(xiǎn)能力的重要性。
不得不說,長(zhǎng)期以來對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全問題,航運(yùn)業(yè)一直未予以充分的重視。海事分析機(jī)構(gòu)SeaIntel和海事網(wǎng)絡(luò)安全公司Cyberkeel合作對(duì)航運(yùn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防范調(diào)查結(jié)果就充分顯示了這一點(diǎn)。據(jù)調(diào)查,在全球前50大船公司中,有44%的船公司網(wǎng)絡(luò)安全防范十分薄弱;2015年Cyberkeel調(diào)查前20大船公司的系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)有其中8家未對(duì)系統(tǒng)的漏洞進(jìn)行修復(fù)。在馬士基系統(tǒng)被黑事件發(fā)生后,Cyberkeel再次進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)直到現(xiàn)在仍有兩家船公司沒有修復(fù)這些漏洞[2]。實(shí)際上,拋開航運(yùn)業(yè)不談,其他又有多少行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全問題高度重視呢?當(dāng)我們把目光聚焦于如何在具體商業(yè)行業(yè)中凸顯強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全時(shí),或許我們把目光轉(zhuǎn)向研究網(wǎng)絡(luò)安全的IT專家們是如何看待網(wǎng)絡(luò)安全問題,會(huì)給我們更多的啟發(fā)和思考空間。我國(guó)著名網(wǎng)絡(luò)安全專家北京郵電大學(xué)楊義先教授曾在《我國(guó)建設(shè)“世界一流網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)科”的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)》[3]一文中表達(dá)了如下三方面觀點(diǎn),值得思考。
第一,網(wǎng)絡(luò)空間的所有安全問題,全都?xì)w罪于人!具體地說,歸罪于三類人:破壞者(黑客)、建設(shè)者(含紅客)和使用者(用戶)。大家都片面地把網(wǎng)絡(luò)看成一個(gè)由硬件和軟件組成的冷血系統(tǒng),認(rèn)為可以通過不斷的軟件升級(jí)、硬件加固、嚴(yán)防死守等辦法來保障網(wǎng)絡(luò)空間安全;但卻忽略了那個(gè)最重要、最薄弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即,熱血的“人”!完整地看,只有將軟件、硬件和人,三者結(jié)合在一起來考慮,才可能形成一個(gè)閉環(huán);而只有保證了這個(gè)閉環(huán)的整體安全后,才能真正建成有效的安全保障體系。
第二,“三分技術(shù),七分管理”是網(wǎng)絡(luò)空間安全領(lǐng)域中最響亮的口號(hào)之一?,F(xiàn)在有先見之明的網(wǎng)絡(luò)安全管理太少,事后諸葛亮式的安全管理已經(jīng)太多。要構(gòu)建有先見之明的安全管理學(xué),就是從“學(xué)”的層面(即回避任何具體背景)來研究安全管理,從而在網(wǎng)絡(luò)空間安全領(lǐng)域中,搭建起“技術(shù)”與“管理”的橋梁,促進(jìn)彼此發(fā)展,方便相互融合。
第三,網(wǎng)絡(luò)空間安全的科普,是對(duì)付黑客的最有效法寶。網(wǎng)絡(luò)使用者的安全意識(shí)每提高一分,黑客的攻擊難度便會(huì)提高十分,網(wǎng)絡(luò)安全強(qiáng)度更可提高百分。網(wǎng)絡(luò)空間安全科普的關(guān)鍵就是,如何讓大眾能夠積極、主動(dòng)、正確地全面了解安全知識(shí)。
一件十分有意思的事情是:馬士基航運(yùn)此前還參與編制了國(guó)際航運(yùn)協(xié)會(huì)(ICS)發(fā)布的“The guidelines on cyber security onboard ships”,其中細(xì)述了船公司以及船舶應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊需采取的相關(guān)措施。如今看來,航運(yùn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全要做的還很多很多。