世界會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展模式研究

趙富森

會展業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定的階段的必然產(chǎn)物，從世界范圍看，會展業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展對于穩(wěn)步推進中國會展業(yè)具有顯著影響。世界發(fā)達(dá)國家的會展業(yè)模式、先進經(jīng)驗經(jīng)過提煉歸納后，可以成為借鑒依據(jù)。本文主要以世界會展業(yè)的發(fā)展模式為主線，重點研究了主要發(fā)達(dá)國家的在會展業(yè)發(fā)展過程中取得的成功經(jīng)驗，通過歸納總結(jié)世界會展業(yè)發(fā)展中的一般規(guī)律，對指導(dǎo)中國會展業(yè)發(fā)展提供必要參考。

世界會展業(yè)的發(fā)展概況

早在原始社會時期，人類就開始利用物物交換的方式自發(fā)交換物品，形成了會展業(yè)的雛形（見表1—1）。而到了中世紀(jì)時代，歐洲部分城市就已經(jīng)出現(xiàn)了定期或者不定期地在人口集中區(qū)域舉行的貿(mào)易集市，也就形成了早期的會展業(yè)。伴隨著15世紀(jì)末和16世紀(jì)初的“地理大發(fā)現(xiàn)”，世界各大洲之間的聯(lián)系日益緊密，社會經(jīng)濟交流也逐漸擴大，國際會展業(yè)隨之沖破地區(qū)限制，在世界各洲之間頻繁互動，加速了國際會展業(yè)的發(fā)展。近代會展業(yè)則是以1798年法國產(chǎn)業(yè)大眾展為標(biāo)志，活動范圍也由地方擴大至國家，并開始了有組織的展示。而到了現(xiàn)代，1894年德國萊比錫樣品展覽會則將活動范圍擴大至國際，展覽形式也逐漸由過去單一的展覽會擴大至貿(mào)易展覽和博覽會的形式，并且有了專業(yè)的組織隊伍，有序開展會展活動。

展覽會的成本不高，卻能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，因此得到了投資者的青睞。世界各國的經(jīng)濟發(fā)展與展覽業(yè)的繁榮有著密切關(guān)聯(lián)，世界會展業(yè)最早起源于歐洲，也就造就了歐洲成為世界范圍內(nèi)會展活動最活躍、實力最強的區(qū)域。其中，以德國、法國和意大利等國家的會展業(yè)發(fā)展最為發(fā)達(dá)，而漢諾威、杜塞爾多夫、科隆、巴黎等城市也隨之成為會展業(yè)發(fā)展的中心城市。這些城市每年均舉辦一批世界級的展覽會，吸引上百萬人口參展和參觀，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，歐洲每年舉辦的專業(yè)貿(mào)易展約占到世界60%左右的份額。而法國每年會在巴黎舉辦300多個展覽會。意大利每年有40多個展場，辦展達(dá)700多個，是歐洲辦展最多的國家之一。

北美地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展相對滯后，但是發(fā)展速度極快，展會數(shù)量和展會規(guī)模也呈現(xiàn)逐年遞增態(tài)勢。美國和加拿大的奧蘭多、多倫多、芝加哥、拉斯維加斯等城市成為會展業(yè)發(fā)展的集聚地區(qū)，促進了地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展。目前美國和加拿大的會展業(yè)仍然以強勁的勢頭在發(fā)展，每年舉辦上萬個展覽會，展覽會的面積達(dá)到了4600萬平方米以上。

與歐美國家相比，大洋洲的經(jīng)濟發(fā)展水平較差，整體規(guī)模小于亞洲，會展業(yè)多在澳大利亞舉辦，每年舉辦約300多個大型展覽會，參展商超過了5萬余家，觀眾也多達(dá)600多萬人次，發(fā)展的空間廣闊、潛力巨大。

近些年來，中美洲和南美洲的經(jīng)濟貿(mào)易展覽會得到了發(fā)展，初步估計拉美國家的會展經(jīng)濟總量達(dá)到20億美元。其中，巴西每年舉辦超過500個展覽會，居于拉丁美洲的首位，創(chuàng)造的經(jīng)濟收入達(dá)到8億美元，占到拉美國家的25%。而阿根廷為第二位，每年經(jīng)濟貿(mào)易博覽會產(chǎn)生的經(jīng)濟收入達(dá)到4億美元，每年舉辦300多個展覽會。

非洲展覽會由于受到歷史、社會、經(jīng)濟等因素影響，會展業(yè)發(fā)展程度較差，會展層次、會展規(guī)模等均處于落后狀態(tài)，非洲大部分會展多集中在南非和埃及。

對比其他各大洲的發(fā)展情況來看，亞洲的會展業(yè)規(guī)模較大，質(zhì)量較高。尤其是以中國香港、日本、中國大陸和新加坡為杰出代表。其中，新加坡的國際展會規(guī)模在亞洲居首位，而香港也享有“國際會展之都”的美譽。這些國家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為健全，國際開放程度和層次較深，在地緣優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的作用下，成為亞洲的展覽業(yè)大戶。20世紀(jì)70年代，新加坡的會展業(yè)開始發(fā)展，得到了來自于政府的扶持，每年舉辦3200多個大型展覽會。泰國會展業(yè)的發(fā)展速度也在不斷加快，2000年以來舉辦的展覽會數(shù)量逐年上升，到目前為止每年的辦展數(shù)量已超過100個，會展經(jīng)濟總量達(dá)到1.5億美元。

綜上所述，一個國家的綜合經(jīng)濟實力，很大程度上決定著這個國家會展經(jīng)濟的發(fā)展程度和總體規(guī)模。社會經(jīng)濟發(fā)展程度高，用于會展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、配套服務(wù)發(fā)展水平也相對較高，反之，則較差。這也就形成了很明顯的發(fā)展差距，發(fā)達(dá)國家要明顯優(yōu)于發(fā)展中國家和落后國家。

世界主要國家會展業(yè)發(fā)展模式

會展業(yè)發(fā)展模式是指一個國家或地區(qū)會展業(yè)運營和管理模式的基本趨勢。根據(jù)發(fā)展的模式，可以將會展業(yè)的發(fā)展劃分為不同的類別，目前國內(nèi)外對會展業(yè)的發(fā)展模式都根據(jù)政府干預(yù)力量力度大小和市場競爭程度強弱進行劃分，按照這種劃分標(biāo)準(zhǔn)，會展業(yè)的發(fā)展模式可以分為：政府推動型、市場主導(dǎo)型以及政府市場結(jié)合型。

（一）政府推動型模式一以德國為例

政府推動型展會的舉辦主體為國家政府，是指不同行政等級的政府以投入資金、提供行政資源等手段所舉辦和組織的展覽活動，這些展覽活動的主要目的是為了擴大本區(qū)域的經(jīng)濟影響力，宣傳本地文化，推動經(jīng)濟發(fā)展，提高城市在國家中的經(jīng)濟地位和政治影響力。政府推動型展會的舉辦主體等級也存在差異，可能是由多個政府部門舉辦，也有可能是由市級行政單位舉辦，還可能是由區(qū)、縣等以及政府舉辦的展會活動。這些展會活動以會展業(yè)的特點為重要基礎(chǔ)，將場館作為資源配置的主體，在這一過程中，政府占據(jù)著主導(dǎo)地位，為會展活動創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。這一類會展業(yè)發(fā)展模式中，政府的干預(yù)較為明顯，政府通過行政職能的履行，引導(dǎo)會展企業(yè)參與會展活動。

德國作為全球范圍內(nèi)重要的展覽舉辦國之一，全球重要的150個專業(yè)展覽會中有近80%是德國舉辦的，因此，德國也被稱為“世界展覽王國”。德國舉辦的專業(yè)展覽會，不僅受到了展覽商的好評，同時也得到了觀眾的支持和喜愛。目前，德國展會經(jīng)濟主要表現(xiàn)為寡頭壟斷模式，寡頭公司包括了科隆展覽公司、法蘭克福展覽公司、慕尼黑展覽公司、漢諾威展覽公司等，每年創(chuàng)造的營業(yè)收入達(dá)到近14.5億歐元。

在會展經(jīng)濟的發(fā)展過程中，德國政府始終扮演著至關(guān)重要的角色，政府通過宏觀調(diào)控和行政指導(dǎo)，為德國會展業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，促進了德國會展經(jīng)濟的進步。德國的展覽場所大多由當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)，政府控制部分股份，并進行市場化經(jīng)營與管理。以德國漢諾威展覽公司為例，下薩克森州政府控制49.8%，而漢諾威市政府控制49.8%。德國展覽公司不僅是組織展覽活動的主體，也是管理展覽活動的主體，具體的運作模式如下：

1.政府參與會展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

首先，政府會加大對會展投資力度，建設(shè)了一批規(guī)模龐大的展覽場館，并建設(shè)配套設(shè)施、基礎(chǔ)交通設(shè)施。德國的展覽中心的軟硬件條件在世界范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的，為展會質(zhì)量的提升提供了良好基礎(chǔ)。為了保證不同展覽順利舉行，政府會對不同利益相關(guān)者、展覽活動參與者進行協(xié)調(diào)。而德國的交通管理部門在展覽活動舉辦期間，將派更多的交通管理人員前往展覽會舉辦現(xiàn)場進行道路疏通，確保道路暢通無阻。公共交通部門則會為展覽參觀者提供增設(shè)更多的公交班次。在展覽場館內(nèi)，設(shè)置有銀行、賓館、通訊設(shè)備等。德國的展覽公司屬于國家企業(yè)，但政府并不對展館的日常運營進行直接干涉，而是將經(jīng)營管理權(quán)授權(quán)給國際會展公司，政府對會展行業(yè)主要進行宏觀上的調(diào)節(jié)和控制。

2.政府通過行業(yè)委員會來管理會展業(yè)

上個世紀(jì)初，德國誕生了展覽委員會，它是德國展覽業(yè)的行業(yè)最高管理協(xié)會。在德國展覽委員中，包括了展覽組織主體、參展商、購買商三方的力量，三方以合作伙伴的身份，對博覽會市場進行管理和調(diào)節(jié)。在德國，展覽委員會具有不可動搖的權(quán)威地位，為了保證制度的公開化和合理化，德國展覽委員會制定了大量的規(guī)章制度，避免因內(nèi)部制度造成國際展覽會的重復(fù)舉辦。20世紀(jì)90年代末期，德國所舉辦的博覽會數(shù)量對比20世紀(jì)70年代多了一倍，但是展覽會的重復(fù)現(xiàn)象卻十分少見，不同展覽會的類型各異。展覽目標(biāo)也較為清晰。德國展覽委員會安排專員前往世界各個國家和地區(qū)對展覽活動進行考察，并將考察的最終結(jié)果編制成報告或文件，為企業(yè)的展覽活動和政府決策提供良好的信息來源和決策依據(jù)。目前，德國展覽委員會是德國展覽行業(yè)進行宏觀調(diào)控的唯一機構(gòu)，為了避免會展內(nèi)容重復(fù)、提升會展的品牌化效應(yīng)，德國展覽委員會對不同展覽名稱進行商標(biāo)注冊保護，并按照展覽行業(yè)的章程規(guī)定，對展覽的類型、展出的時間、循環(huán)周期等內(nèi)容制定了完善的規(guī)章制度，對參觀者、組織者、參展主體等多方利益進行保護。與此同時，德國展覽委員會還與其他政府部門展開合作，進行國家會展計劃，德國展覽委員會委托專業(yè)的國際會展公司實施計劃。

3.展館國有化，但經(jīng)營權(quán)受讓給私人

在德國，會展公司國有化后，將作為展館的經(jīng)營者，同時也承擔(dān)著組織會展活動的重要角色。漢諾威國際展覽公司在政府的授權(quán)下，管理的展館面積超過了100萬平方米。不僅如此，漢諾威國際展覽公司還在世界各地舉辦展覽會，創(chuàng)造的年經(jīng)濟收入達(dá)到了5億德國馬克。在德國展覽公司經(jīng)營與管理的過程中，場館經(jīng)營以及項目經(jīng)營是集團經(jīng)營的主要內(nèi)容。會展公司完成會展項目的規(guī)劃和組織后，委托不同的會展服務(wù)公司提供會展服務(wù)，而這些會展服務(wù)公司本身具備良好的專業(yè)能力，能夠為參展商和參觀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（二）市場主導(dǎo)型一以新加坡為例

市場主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，是指在資本市場的發(fā)展過程中，以市場機制調(diào)節(jié)為重要推動力量的產(chǎn)業(yè)，市場主導(dǎo)型的會展業(yè)發(fā)展模式往往出現(xiàn)在會展業(yè)特別發(fā)達(dá)的地區(qū)。這些國家所有的會展業(yè)管理模式都是通過市場化的經(jīng)營和管理提高在市場中的影響力，而在市場主導(dǎo)型模式中，市場機制的作用得到了最大程度的利用，幫助企業(yè)更加積極地面對市場競爭，提升自身的綜合實力，擴大企業(yè)規(guī)模的同時，實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。會展活動不能脫離市場機制，當(dāng)會展業(yè)發(fā)展到一定程度和階段的時候，應(yīng)該將市場競爭機制引入會展業(yè)，用市場機制來配置會展業(yè)資源，實現(xiàn)會展業(yè)的高效發(fā)展。

新加坡地理位置優(yōu)越，在整個世界中的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，處于印度洋和南中國海的分界處，作為馬六甲海峽的重要出入口，被世界認(rèn)為十字路口之一。借助于獨特的發(fā)展優(yōu)勢和地理特征，因此非常適合舉辦國際性的會展。會展業(yè)在新加坡旅游業(yè)中占有非常重要的地位，其發(fā)展模式表現(xiàn)為：

1.新加坡政府支持會展業(yè)發(fā)展

新加坡政府非常支持會議與展覽行業(yè)，20世紀(jì)70年代初，新加坡旅游業(yè)得到了充分發(fā)展，而新加坡政府也意識到了會展業(yè)對于第三產(chǎn)業(yè)的推動作用。在會議旅游掀起一陣熱潮時，新加坡政府成立了新加坡會議局，在這一階段新加坡的酒店會議設(shè)施較為健全，多功能廳的數(shù)量也十分豐富，為國際會議旅游市場的開拓提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。在亞太地區(qū)內(nèi)，新加坡的新達(dá)城國際會議展覽中心是最好的展覽館之一。新加坡已經(jīng)承辦了眾多大大小小的亞太地區(qū)商業(yè)展銷活動。其中，由新加坡承辦的亞洲航空展是本行業(yè)展覽的前三名。目前，新加坡每年承辦超過3000個展覽活動和國際會議，在國際展覽業(yè)中具有良好的口碑，其健全的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為參觀者所稱道，近些年來，新加坡作為亞洲地區(qū)的首選會展目的地，被評為世界第五大會展城市。

新加坡政府還竭力提升國內(nèi)會展業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括通訊、交通、酒店、會展設(shè)施等服務(wù)設(shè)施，新加坡樟宜國際機場為世界六大機場之一，每年來往乘客超過2600萬人次，年貨運量100萬噸以上。在港口方面，目前新加坡開辟的航線數(shù)量達(dá)到了500多條，連接100多個地區(qū)和國家的700多個港口。與此同時，新加坡島內(nèi)的交通條件較為便利，環(huán)島公車、捷運系統(tǒng)等發(fā)展健全，展覽活動的參觀主體能夠便捷的達(dá)到旅游景點或其他城市地點。

2.注重會展業(yè)的市場化發(fā)展

為了吸引世界各地的投資者前往新加坡開展會展事業(yè)，新加坡政府為在新加坡建立總部的企業(yè)提供了政策上的優(yōu)惠，如稅收減免等，通過這種方式，吸引全球各地的優(yōu)秀人才和投資商，推動整體經(jīng)濟的繁榮與進步。與此同時，新加坡在為本地居民提供就業(yè)機會的同時，還積極引進國外優(yōu)秀人才，為提升國際影響力打下了良好的基礎(chǔ)。

3.會展公司參與市場競爭，但不允許惡意競爭

競爭是保持一個行業(yè)發(fā)展的重要機制，但并不一定就是價格戰(zhàn)。一般都認(rèn)為，隨著會展公司數(shù)量以及規(guī)模的不斷擴大，競爭將會相當(dāng)激烈。新加坡面積雖小，但擁有數(shù)十家有一定規(guī)模的會展公司，競爭相當(dāng)激烈，但是諸如降低場租、參展費等引起的價格競爭并未在新加坡出現(xiàn)，會展公司很少打價格戰(zhàn)。會展公司關(guān)鍵在于以服務(wù)取勝，對展會而言，參觀者的數(shù)量往往無法確定展覽活動的效果，關(guān)鍵在于參觀者的專業(yè)性和參觀質(zhì)量，為了掌握參觀者的具體情況，往往會向參觀者發(fā)放調(diào)查問卷。例如勵展集團曾希望舉辦家具展，后經(jīng)調(diào)查已經(jīng)有其他公司舉辦過這類展覽，于是放棄了該項目。反觀中國國內(nèi)，如果一個展覽取得了良好的效果，類似的展覽就會頻繁出現(xiàn)，具有嚴(yán)重的重復(fù)性，造成同類展覽活動的泛濫。

政府、市場結(jié)合型——以美國、法國為例

1.美國

以美國為代表的政府市場結(jié)合型的行業(yè)管理模式，具有較強的民間性，在管理上自由放任，規(guī)范寬松，政府實行直接與間接管理并存模式。

美國會展業(yè)可以追溯至1896年成立底特律會議局開始，在美國會展業(yè)發(fā)展之初，會展活動得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，并隨著市場的不斷擴大逐漸走向成熟。目前，拉斯維加斯、奧蘭多、芝加哥等已成為美國最著名的會展中心城市，同時，也產(chǎn)生了一大批專業(yè)性質(zhì)很強、具有較廣泛影響力的協(xié)會，如美國國際展覽管理協(xié)會（IAEM）、美國專業(yè)會議管理者協(xié)會（PCMA）、國際會議專家協(xié)會（MPI）等。美國政府對會展業(yè)的支持主要體現(xiàn)在對出國會展項目和對國內(nèi)展覽會進行審核認(rèn)證，均由美國商務(wù)部具體負(fù)責(zé)，目的在于嚴(yán)格把控會展質(zhì)量和服務(wù)水平，提高會展發(fā)展實力，通過認(rèn)證和監(jiān)督，以保證美國會展企業(yè)的國際競爭力和企業(yè)發(fā)展利益。除此之外，美國會展業(yè)更為關(guān)注市場在會展活動中的作用。美國所舉辦的大多數(shù)會展活動，均是非官方性質(zhì)。這就給會展企業(yè)更多的發(fā)揮空間，在會展布局、主題選定、會展策劃等方面堅持以市場需求為導(dǎo)向，突出市場地位，以滿足市場需求。

而我國并未將展會行業(yè)作為獨立的行業(yè)進行監(jiān)督和管理，而僅僅只作為交流科技文化、經(jīng)濟貿(mào)易的一個重要平臺。目前，我國會展業(yè)尚未形成完善的會展管理機制，同時國家也沒有設(shè)置專門的部門對展業(yè)活動進行管理，目前各級政府、外貿(mào)公司等不同的主體都能夠舉辦展覽會。不同部門各自為政、難以建立有效的長效的共同機制，同時并未形成統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)的會展業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)存在差異，政府并未針對會展業(yè)的發(fā)展制定宏觀政策，對會展業(yè)進行協(xié)調(diào)和宏觀控制，諸侯割據(jù)，各敲各的鑼，各唱各的調(diào)，重利潤而輕服務(wù)，嚴(yán)重地影響著會展業(yè)的效益?？梢钥闯?，我國長期以來的政府主導(dǎo)型模式由于過重的計劃性色彩，影響到了會展業(yè)的效率，而引入市場機制是我國會展業(yè)發(fā)展的重要突破口，但由于我國的會展業(yè)起步晚，并且整體國際競爭實力低，因此，完全的由政府主導(dǎo)走向市場主導(dǎo)的模式不現(xiàn)實，采取政府宏觀管理和企業(yè)市場競爭相結(jié)合的方式是未來的發(fā)展方向。

2.法國

（1）展館由政府投資

在法國，由法國各級政府負(fù)責(zé)投資建設(shè)展覽場館和基礎(chǔ)設(shè)施，而國有場館公司對這些展覽的日常經(jīng)營和管理工作負(fù)責(zé)，展覽公司不參與經(jīng)營，但提供展館服務(wù)，并且也不擁有場館設(shè)施。政府提供展館設(shè)施，但是卻不直接或間接的干涉展館的經(jīng)營，這是法國會展業(yè)發(fā)展模式的一個特殊之處。

（2）以市場為導(dǎo)向的展會模式

在法國，政府不參與展館的經(jīng)營。由法國各級政府負(fù)責(zé)投資建設(shè)展覽場館和基礎(chǔ)設(shè)施，而國有場館公司對這些展覽的日常經(jīng)營和管理工作負(fù)責(zé)，展館公司只提供展館服務(wù)，不參與經(jīng)營展會，也不擁有場館設(shè)施。政府提供展館設(shè)施，但是卻不直接或間接地干涉展館的經(jīng)營，通過這樣的經(jīng)營方式，會展公司的競爭公平性得以保證，也能夠提高會展產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度。因此從這方面來說，法國政府推崇的是公平競爭的、以市場為導(dǎo)向的展會模式。

（3）會展業(yè)委員會在法國會展業(yè)中發(fā)揮積極作用

在會展業(yè)的運作模式中，法國會展業(yè)委員會代表政府，對會展行業(yè)進行監(jiān)督和管理。對比德國展覽委員會來說，法國會展業(yè)委員會也享有管理權(quán)，不僅負(fù)責(zé)對會展行業(yè)的管理制度進行制定，組織培養(yǎng)會展專業(yè)人才，與此同時還對會展經(jīng)費進行分配和預(yù)算，對國家的展覽計劃、展覽主題進行計劃，根據(jù)國家大使館經(jīng)濟處的相關(guān)意見和參展企業(yè)的建議，對展覽行業(yè)的相關(guān)事務(wù)進行調(diào)整，并報告給分管部長。

（4）展覽公司在市場競爭中實行優(yōu)勝劣汰

20世紀(jì)50年代，法國展會的重復(fù)性較高，相同的行業(yè)內(nèi)展覽較多，在市場機制的作用下，一些經(jīng)營不善的展覽會被市場所淘汰，而保留下來的展覽會不斷擴大，具有良好的影響力和一定的規(guī)模，在市場中形成壟斷地位，展覽公司通過大量的宣傳，提高展覽會的影響力，這些展覽公司將組織參觀觀眾作為工作的重點內(nèi)容，花費大量成本，拓寬展覽會的市場。在觀眾質(zhì)量較高的情況下，參展公司才會選擇再次參加展會。一些具有品牌影響力的展覽公司能夠吸引到充足的參展商，但卻無法保證有足夠的參展觀眾，進而造成展會質(zhì)量的下降，最終被淘汰出局。

改革開放以來，我國會展業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為構(gòu)建現(xiàn)代市場體系和開放型經(jīng)濟體系的重要平臺，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用日益凸顯。但同時也存在展覽業(yè)體制機制改革滯后、市場化程度發(fā)展遲緩、結(jié)構(gòu)不合理、政策不完善、國際競爭力不強等問題。黨的十八大以來，中央高度關(guān)注全面深化改革問題，中國會展業(yè)應(yīng)該堅持專業(yè)化、國際化、品牌化、信息化的發(fā)展方向，培育壯大市場主體，加快會展業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力推動我國從會展業(yè)大國向會展業(yè)強國邁進，進而更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局。為進一步促進會展業(yè)改革發(fā)展，更好發(fā)揮其在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的作用，2015年4月19日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步促進展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2015]15號）。相對于歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國家在會展業(yè)的發(fā)展水平，中國會展業(yè)還處于初級階段。在全球經(jīng)濟一體化的今天，為更好發(fā)揮會展業(yè)在交換信息、交易商品、交流技術(shù)和引進資金等方面的重要作用，推動國民經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是要認(rèn)真研究中國會展業(yè)的現(xiàn)狀，找尋國內(nèi)外城市會展經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，廣泛吸納現(xiàn)代國際會展業(yè)的經(jīng)驗，科學(xué)規(guī)劃中國會展業(yè)發(fā)展之路。

（責(zé)任編輯：李克亮）