你心中要有“三幅圖”

胡哲

一部電視劇有這樣一個細節(jié)：一位縣委書記有個習慣，就是把各種地圖和圖表掛在辦公室和家里，方便琢磨研究。胸中格局有多大，造福百姓有多少，那些地圖和圖表成為最好的見證。

開國大將粟裕曾說：“不諳地圖，勿以為宿將。”這位被稱為“圖癡”的將領，善于在地圖中捕捉信息，從戰(zhàn)略全局考慮問題，總能指揮軍隊所向披靡。于為政者而言，既要熟識地理之圖，了解行政區(qū)劃、土地類型、山川河湖位置；也要研究“治理地圖”，科學合理布局治政之策。有的地方在人口稠密城區(qū)劃定“西瓜地圖”，把瓜農自發(fā)的、無序的市場行為納入有序管理，不僅方便瓜農賣瓜、市民買瓜，也避免了阻礙交通、亂丟垃圾等現象。不少城市也在探索“煙花爆竹地圖”，標定煙花爆竹銷售點的具體位置，劃出煙花爆竹集中燃放點，滿足了市民放鞭炮圖熱鬧的過節(jié)需要。

地圖是“將領的眼睛”。領導干部對“治理地圖”詳熟之、研析之、運用之，做到心中有數、胸中有譜、手上有招，方能立得住腳跟、干得了事業(yè)。有三幅“圖”不可忽視。

一曰大勢與大局之圖。不謀全局者，不足謀一域。不管身在什么地方、處于何種崗位，觀大勢、謀大局，始終是重要思想方法和工作要求。眼里只有自己的一畝三分地，片面強調本地區(qū)本部門情況的特殊性，推行土圍子、大搞土政策，既不利于全國和全局工作的開展，到頭來也會讓一方發(fā)展受困。所謂得其大者兼其小，掛好“大局之圖”，對表“北京時間”，自覺在把握大勢、服務大局中找到坐標、找準定位，才能順勢而為、乘勢而上，實現全局與一域的雙贏。

一曰規(guī)律與規(guī)劃之圖。循道而行，功成事遂。一個地方的發(fā)展規(guī)劃怎么制定、藍圖怎么描繪，不能想當然、拍腦袋，而應深入調研、求真務實，在科學論證的基礎上謀劃發(fā)展。平心而論，為官一任主政一方，希望發(fā)展快一點、政績亮一點，也是理所當然的。但快發(fā)展不是亂發(fā)展，大干不是蠻干，必須從實際出發(fā)，按規(guī)律辦事，做到為治有體、施治有序。定規(guī)劃即定規(guī)矩，老實扎實對照規(guī)劃干，愿景才能變成實景。摒棄政績焦慮、敬畏發(fā)展規(guī)律、尊重地方實際，少些“一個師公一道法”的浮躁，多些“一任接著一任干”的堅守，才是干部謀潛績、創(chuàng)實績的不二法門。

一曰民情與民生之圖。一位領導干部回憶自己當年抓扶貧工作的情形，總結出一個畫地圖的經驗：畫從村部到貧困戶家的簡易地圖，摸清各家各戶的情況，對于貧中之貧、困中之困等容易被遺忘的角落，反復用腳去丈量、用心去思量。為政之德不能自說自話，為民之心不能流于空談，民生冷暖和百姓疾苦，需要為政者標注在心中地圖的正中央，呵護治理地圖的每一個角落。多問百姓之憂、多解民生之難，百姓口碑何嘗不是為政者的政績。

地圖是心中縮小的世界，世界是放大了的地圖。在心中地圖上樹起為民、務實、擔當的坐標，就能在實踐中不走偏、不迷航，干出一番經得起歷史和人民檢驗的業(yè)績。