水電站安全生產管理分析

黃軍幫

摘 要： 水電站是產生電能的主要場所之一，在電力生產過程中具有十分重要的地位，在水電站生產過程中，安全是一個十分重要的因素。本文對水電站安全生產管理過程中存在的問題和對策進行分析與探討，旨在提高水電站生產安全性，促進電力行業(yè)的不斷發(fā)展。

關鍵詞：水電站 安全生產 安全管理 問題 對策

中圖分類號：TM622 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）07-0214-01

引言

電力產業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，水電站的生產規(guī)模也不斷擴大，水電站生產過程中，生產效率和生產安全性都是水電站發(fā)展過程中關注的重點，尤其是安全管理，是不容忽視的一個問題。由于水電站生產工程的特殊性，在生產過程中的安全隱患很大，安全生產是確保生產質量、確保生產人員安全的重要前提。從當前我國電力行業(yè)的發(fā)展來看，水電站生產過程中出現的安全問題越來越多，出現安全問題的主要原因是水電站工程的生產安全管理不當，尤其是在缺乏嚴謹的安全管理意識、科學的安全管理制度，水電站工作人員在工作過程中的操作行為不規(guī)范等。在未來的發(fā)展過程中，應該要積極加強對水電站生產過程中的安全管理問題的防范，以此提高水電站工程生產過程中安全性。

一、現代水電站安全生產狀況

在水電站生產過程中安全問題始終存在，而且因為水電站生產過程中的各種生產技術不斷改變，帶來的安全隱患也逐漸增大。水電行業(yè)傳統的運行方法有動態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。安全管理是水電站生產過程中的重要內容，指的是在水電站生產過程中為了保障水電站生產現場以及生產過程的安全性而采取的一系列相關的規(guī)則與標準，對水電站生產過程進行規(guī)范的過程。在水電站生產過程中，很容易出現一些安全事故，通過對水電站生產過程的研究分析發(fā)現，當前水電站生產過程中的安全問題的產生原因主要有以下幾個方面：

1.員工的安全意識有待提高

水電站安全管理是水電站發(fā)展過程中的重要內容，很多水電站都堅持“安全第一”的原則，但是在實際生產過程中，安全管理意識比較淡薄，在水電站生產過程中有的員工缺乏安全意識和理念，對安全生產的認知程度不夠高，對水電站進行運行管理的時候采取不正確的操作方式，從而導致水電站生產過程中的安全隱患增大。

2.質量安全管理體系不夠健全

在水電站生產過程中，安全管理體系是確保施工安全的重要前提，水電站是否具有完善的質量安全管理體系，會直接影響到水電站生產工程的安全管理水平。當前有的水電站在施工過程中都沒有重視安全管理體系的構建，比如在水電站生產現場應該要安排專門的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要隨時對水電站的環(huán)境進行監(jiān)控，但是當前很多水電站生產過程中的安全監(jiān)管制度不健全，缺乏專業(yè)化的監(jiān)管人員，導致工程施工過程中的安全防范不足，對于一些安全事故沒有及時處理，耽誤工期，同時也影響工程項目的施工質量。

3.水電站設備老舊

生產設備是水電站的主要生產工具，設備的質量和安全性也會影響整個水電站生產的安全性。當前有的水電站在生產過程中依舊采用一些老舊的設備，對這些設備沒有及時進行更換，從而導致設備性能下降，影響水電站的運行水平。

二、水電站安全生產管理策略

1.加強員工教育，培養(yǎng)安全意識

在水電站生產過程中，安全管理水平與工作人員和管理人員的安全意識有很大關系，水電站生產具有復雜性高、生產環(huán)境復雜等多種特點，在生產過程中的安全隱患較大，水電站應高度重視對全體人員的安全教育，在日常生產過程中要注重對生產人員進行思想教育，尤其是要定期加強安全教育，組織生產人員進行集中學習，對水電站生產過程中常見的安全隱患以及控制方法進行學習，從而不斷提高水電站生產安全水平，確保水電站生產過程中的進度得到保障，減少安全事故帶來的影響。

2.完善安全管理體系

不斷完善水電站生產過程中的安全管理體系，是提高水電站生產工程安全性的重要途徑，在具體的管理過程中，可以從幾個方面著手：首先，要加強責任制度的完善，在水電站生產過程中要加強安全責任制度的建設和完善，建立層次分明的責任體系，并且對每個人的安全責任進行明確，一旦在生產過程中出現安全事故，要及時追查事故來源，由責任人承擔相應責任。通過責任制度的建立與完善，能夠督促技術人員以及管理人員及時發(fā)揮相應作用，落實生產過程中的安全管理任務，防止麻痹大意帶來安全事故。其次，在水電站生產過程中要加強安全監(jiān)管，要對水電站生產現場進行監(jiān)控，做好安全檢查和跟蹤，一旦發(fā)現施工過程中出現了安全隱患，要及時對這些問題進行處理。為了對生產現場進行有效的監(jiān)控，水電站必須要重視安全管理，應該要配備專業(yè)化的安全監(jiān)管人員，對水電站生產過程進行24小時監(jiān)控，防止安全責任事故發(fā)生。

3.加強機械設備的檢查與維護

機械設備是水電站生產過程中的重要工具，機械設備的性能、穩(wěn)定性、安全性會直接影響水電站生產水平，同時，水電站安全生產離不開正常運轉的機械，一旦各種生產機械出現故障，則會導致安全事故幾率增加。在水電站生產之前必須要積極加強對設備的檢修，確保機械設備運行正常才能投入生產，減少運轉過程中的安全隱患，防止各種機械事故。同時，要引導全體成員加強對機械設備的保護，將每件設備都分配到具體的職工，要求職工在日常工作中要對設備的結構、性能等進行了解，并且熟悉設備常見故障，當設備出現故障的時候能夠找到責任人及時對設備問題進行處理，設備責任人還要定期將設備的檢修和維護情況上報給設備部門進行統一匯總，便于水電站及時對一些老舊設備進行淘汰，采購新設備，提高生產效率和生產安全性。通過責任分配制度，將所有成員的積極性調動起來，提高機械設備的維護水平。

4.加強水電站監(jiān)督檢查

加強水電站監(jiān)督檢查是實現安全生產的非常重要環(huán)節(jié)，我們要對水電站進行認真詳細的監(jiān)督檢查。主要做法是每月組織監(jiān)督檢查工作小組，小組人員由各個處的處長、各個班長參加。在監(jiān)督檢查過程中對每個班組從安全生產管理、技術操作規(guī)程、工作質量、設備運行環(huán)境、班組衛(wèi)生等方而進行細致的檢查，檢查考核的記錄作為每個班組評比的重要依據。通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現水電站的不安全因素與設備缺陷，及時解決，這樣才能有效提高安全意識，保證安全生產。

結語

綜上所述，水電站作為電力生產的主要場所，在生產過程中不僅要注重經濟效益，更要注重安全管理。針對當前水電站生產過程中常見的安全問題，必須要加強安全生產管理，制定完善的安全管理體系和制度，確保水電站生產過程中的安全性，提高水電站生產水平和生產效率。

參考文獻

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