淺析市政工程道路施工管理

王帥

摘要：在管理進(jìn)行的過程中，既要求管理人員認(rèn)真觀察施工工作同時(shí)又要做好一切準(zhǔn)備工作，盡可能的將突發(fā)事件的影響程度降到最低。本文就從市政工程道路施工的管理這一問題入手，重點(diǎn)分析一下在道路施工管理方面需要注意的一些問題以及一些管理手段方面的建議。

關(guān)鍵詞：市政工程；道路施工；管理手段；管理分析

到目前為止，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還比較落后，相關(guān)技術(shù)手段和管理體制還不夠完善，需要進(jìn)一步的整改和提高。完全由建設(shè)單位實(shí)行管理的封閉式管理模式仍然占據(jù)著很大的比例，這種封閉式模式在很大程度上限制的施工管理技術(shù)的發(fā)展，也阻礙了相關(guān)技術(shù)手段，先進(jìn)思想的應(yīng)用，這給對道路施工過程的合理監(jiān)控帶來了一定的麻煩。再則，隨著城市化建設(shè)的迅速發(fā)展，相關(guān)部門也在逐步加大市政工程建設(shè)的投資比重，這在一定程度上促進(jìn)和提高了市政道路施工的管理水平，從而也提高了施工質(zhì)量。成功的施工造就的城市道路不僅能提高城市美化效果，同時(shí)也可以降低交通問題，提高車輛使用壽命，因此對這一過程的監(jiān)督管理十分重要。

一、市政道路施工

作為道路施工的一個(gè)特殊方面，市政道路施工與普通的道路施工相比有著一些不同的特點(diǎn)，具體概述如下：

（一）施工周期較短：市政工程道路施工往往是針對緩解地段交通壓力這一問題來進(jìn)行的，所以施工所在地大多數(shù)都是交通繁忙的地帶，車輛流量較大。這就使得在進(jìn)行施工時(shí)很容易帶來交通堵塞的問題，從而要求市政道路施工的時(shí)間要盡可能短，要盡量的減少施工給交通帶來的影響。為了盡可能的減少施工時(shí)間也就要求施工單位提前辦理好施工許可證以及施工證等手續(xù)，避免檢查時(shí)影響施工進(jìn)程。另外值得注意的是，拆遷工作要提前完成，同時(shí)要在施工之前做好一些關(guān)于施工場地，天氣問題等的一些預(yù)防準(zhǔn)備工作。

（二）施工范圍較?。菏姓こ痰缆肥┕さ氖┕さ攸c(diǎn)以道路為主，并且經(jīng)常在交通擁擠的地帶進(jìn)行，同時(shí)施工地點(diǎn)的建筑密集度以及人車流量都較大，因此，市政工程道路施工的范圍都比較小。在施工進(jìn)行期間有時(shí)候要和相關(guān)交通管理部門進(jìn)行協(xié)商，限制施工范圍內(nèi)的人車通行，并貼出施工標(biāo)志，讓人們避開施工地段。

（三）施工地點(diǎn)的環(huán)境問題：市政工程道路施工受環(huán)境因素影響較大，像水污染，噪聲問題，垃圾問題都會為施工過程增添困難。這些環(huán)境問題不但影響了城市的美化面貌，同時(shí)也影響了施工質(zhì)量，損害的市政工程形象，需要引起施工管理部門以及市政管理部門的注意。由于施工地點(diǎn)處于交通繁忙地帶，并且往往又處于經(jīng)濟(jì)繁華區(qū)，噪聲問題是不可避免的，對周邊的影響也比較小，但是也要注意對施工機(jī)器噪聲的處理，必要時(shí)要采取一些降音，隔音措施。施工過程中引起的水污染組要是施工廢棄材料流入水源中而引起的，在一些雨水集中的地帶水污染問題會顯得尤為嚴(yán)重。在進(jìn)行橋梁道路施工時(shí)這一問題也會變得比較明顯。所謂施工垃圾主要就是施工過程的材料垃圾，儀器垃圾等等，如果不能夠及時(shí)的對這些垃圾進(jìn)行處理，很容易影響施工進(jìn)程，同時(shí)也會破壞城市面貌，影響市政工程形象。

二、市政工程道路施工的管理要點(diǎn)

（一）施工質(zhì)量的管理

市政工程道路施工直接影響著城市的交通問題，居民的安全問題，因此是一個(gè)十分重要的工程。施工管理部門要做好道路施工的質(zhì)量檢查工作，施工之間要保證施工協(xié)議，施工證明的完整有效性同時(shí)要確保施工計(jì)劃以及緊急處理計(jì)劃的可行性，要保證施工的安全有效的進(jìn)行。在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，對施工的各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量評估，及時(shí)的處理施工問題，并獎懲施工優(yōu)秀以及施工出現(xiàn)問題的工人。施工管理者必須有極強(qiáng)的這人心，嚴(yán)格的監(jiān)督和管理道路施工的質(zhì)量問題，這是整個(gè)管理工作的核心，管理人員要從施工人員，施工材料以及施工環(huán)境三個(gè)方面入手對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

（二）施工安全的管理

市政工程的施地點(diǎn)交通繁忙，行人和車輛都較多，所以安全管理是是施工管理的重中之重。要求施工管理部門要在施工地點(diǎn)貼明施工標(biāo)記，禁止其他人員進(jìn)入施工地點(diǎn)，以免造成不必要的傷害。同時(shí)施工管理部門也要與交通部門進(jìn)行協(xié)商，盡量讓車輛在施工附近限速行駛，避免發(fā)生問題。同時(shí)管理部門要對施工人員進(jìn)行安全教，提高施工人員的安全意識，做好施工器材的安全維護(hù)工作?？傊?，制定有效地安全管理體制是市政工程道路施工安全進(jìn)行下去的基本保證，也是提高施工質(zhì)量的前提條件，在安全管理方面必須將安全作為施工過程的第一保證，從分調(diào)動施工人員的安全意識，這也是施工管理部門的重要工作。

三、結(jié)語

綜上所述，在市政工程道路施工管理方面我們必須以科學(xué)發(fā)展觀作為標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)，有效。全面，高效的管理體制，采取切實(shí)可行的管理手段，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查施工每一個(gè)階段的效果，從施工質(zhì)量，施工時(shí)間，施工影響，施工效率等多個(gè)方面對施工過程進(jìn)行全方位管理。同時(shí)管理人員要全面掌握施工預(yù)期目標(biāo)包括：施工效率，施工質(zhì)量，施工成本等方面。并以此為基礎(chǔ)制定合適的管理計(jì)劃，為工程高效穩(wěn)定安全的進(jìn)行下去奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為提高施工質(zhì)量，提高道路質(zhì)量創(chuàng)造條件。