煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砑敖鉀Q措施

徐小風(fēng)

摘要：當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，諸多行業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展中都不可避免的應(yīng)用到煤礦資源，這一形勢(shì)就給我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的發(fā)展挑戰(zhàn)，因此，就要在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行深度管理，促使各個(gè)環(huán)節(jié)的煤礦生產(chǎn)都體現(xiàn)出安全性和高效性，為整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展注入新活力，特別是在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，常會(huì)遇到諸多的阻礙性問(wèn)題，若想使煤礦開(kāi)采過(guò)程更為順利，就應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的問(wèn)題進(jìn)行著重管理，基于此，筆者對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，而后提出了切合實(shí)際的解決建議，以下為詳述。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；解決措施

最近幾年來(lái)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平在不斷的提升，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，大多生產(chǎn)企業(yè)都在由傳統(tǒng)的人力操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化操作，這就使煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作效率得到切實(shí)提升，在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)可謂是極其重要的內(nèi)容，如果出現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理不到位現(xiàn)象，就極易導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的人身安全事故或是機(jī)械設(shè)備故障，還就會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)極大的損失，同時(shí)也會(huì)降低煤礦開(kāi)采效率。因此，筆者首先對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中的典型問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

一、對(duì)于我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理中易出現(xiàn)的典型問(wèn)題分析

當(dāng)前，我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)仍舊容易出現(xiàn)諸多的阻礙性問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致安全運(yùn)輸管理工作的落實(shí)較為不順利，因此，就要對(duì)這些典型問(wèn)題予以分析，而后針對(duì)性的提出解決建議，筆者首先對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

（一）對(duì)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理環(huán)節(jié)的資金投入力度不足問(wèn)題分析

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理環(huán)節(jié)給煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的影響是極為巨大的，同時(shí)在實(shí)際的管理過(guò)程中都需要對(duì)各個(gè)設(shè)備的運(yùn)作情況予以分析和保養(yǎng)，這就需要企業(yè)要對(duì)此環(huán)節(jié)投入大量的資金。

以《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定為例進(jìn)行分析，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作中，可以對(duì)設(shè)備施加以安全保護(hù)措施，對(duì)高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)行漏電保護(hù)，特別是雙突礦井和高瓦斯的監(jiān)控環(huán)節(jié)更應(yīng)做好管理。在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)更為先進(jìn)的、信息化的安全配套設(shè)施，對(duì)裝備予以健全，為安全管理提供切實(shí)的保障，但是，我國(guó)的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)督力度，仍舊有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)未能意識(shí)到監(jiān)督的作用，導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備投入力度薄弱，而導(dǎo)致最終的管理力度嚴(yán)重不足，還有一些煤礦生成企業(yè)由于未能重視安全管理，致使資金投入較為匱乏，此時(shí)就需要對(duì)安全管理措施予以重視，進(jìn)行針對(duì)性的解決。

（二）技術(shù)人員專業(yè)性較差，缺乏安全意識(shí)

經(jīng)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)發(fā)生幾率可占據(jù)煤礦開(kāi)采全過(guò)程的多半部分，引發(fā)這一事故的主要原因大多是由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)作中，相關(guān)的技術(shù)人員未能具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，理論知識(shí)較為薄弱，特別是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，部分煤礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人員未能明確設(shè)備操作的重要性，甚至有一些技術(shù)人員僅僅草草了事，這就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)諸多的故障問(wèn)題。

煤礦企業(yè)的運(yùn)作中，還有一些操作人員未能做到持證上崗，僅僅經(jīng)過(guò)短時(shí)間的工作培訓(xùn)之后，就落入到實(shí)踐工作中，導(dǎo)致一些管理人員未能對(duì)了解和掌握機(jī)電設(shè)備的實(shí)際操作方式，極易出現(xiàn)工作失誤。

加之一些技術(shù)操作人員在實(shí)際的機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，不能意識(shí)到安全操作的重要性，常常出現(xiàn)馬虎、注意力不集中以及工作怠惰等行為，這些現(xiàn)象都將導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作行為極其不規(guī)范、不科學(xué)，給后期的工程施工埋下諸多的潛在隱患。

二、對(duì)于解決煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)典型問(wèn)題的建議

（一）強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理培訓(xùn)力度

煤礦企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作中，應(yīng)當(dāng)將機(jī)電運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)作為其中的重點(diǎn)內(nèi)容，還應(yīng)增強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的資金投入力度，有效提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)作安全性。與此同時(shí)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平，確定最終的資金投入強(qiáng)度。

如果在此環(huán)節(jié)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備未能具備切實(shí)安全防護(hù)措施，不能保證它的實(shí)際操作安全性和高效性，就應(yīng)當(dāng)提高煤礦企業(yè)的資金投入強(qiáng)度，為機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備引進(jìn)先進(jìn)的安全保護(hù)設(shè)施，這樣就能給機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供資金支持和技術(shù)支撐，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作更為科學(xué)和穩(wěn)健。

（二）培養(yǎng)技術(shù)操作人員的安全意識(shí)和專業(yè)性

在實(shí)際的煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，相關(guān)的煤礦企業(yè)管理人員不僅要了解機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)給整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)所帶來(lái)的影響，還要強(qiáng)化技術(shù)操作人員的職責(zé)意識(shí)和安全意識(shí)，通過(guò)定期培訓(xùn)或是教育的方式，促使技術(shù)職工可以滿足煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)那袑?shí)需求，在此過(guò)程中，可以對(duì)他們的專業(yè)技能予以考核，使技術(shù)操作人員明確自身的社會(huì)價(jià)值，而后熟練掌握機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用方式。

不僅如此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視在崗操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，而后強(qiáng)化他們的專業(yè)水準(zhǔn)，將自身的不足之處予以彌補(bǔ)和完善。

最后，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作中，可以增強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)廠報(bào)、宣傳欄通知亦或是講壇的形式，使內(nèi)部職工都具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)作中出現(xiàn)故障，則應(yīng)及時(shí)解決這些問(wèn)題，將問(wèn)題上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，做好記錄工作，以便后期技術(shù)檢修人員對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行二次檢測(cè)和核查。

（三）構(gòu)建完善的制度體系

在進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸時(shí)，一定要通過(guò)安全管理的作用，確保機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效進(jìn)行，但是，在此過(guò)程中，難免會(huì)有技術(shù)人員不能實(shí)施科學(xué)的管理措施，此時(shí)，就需要制定一個(gè)完善的規(guī)章制度體系，給相關(guān)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸操作人員以制約，煤礦企業(yè)的運(yùn)作中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦質(zhì)量的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健全有關(guān)的礦井機(jī)電管理制度，同時(shí)在管理過(guò)程中，應(yīng)將管理的作用體現(xiàn)出來(lái)，避免將管理停留在形式上。

在此過(guò)程中，應(yīng)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的獎(jiǎng)懲制度和工作激勵(lì)，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，如若監(jiān)督管理人員僅僅將視角放置在設(shè)備檢測(cè)層面，就會(huì)導(dǎo)致操作管理人員應(yīng)用設(shè)備的效率極低，或可引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸嚴(yán)重事故，甚至給相關(guān)技術(shù)操作人員帶來(lái)人身威脅，因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)可應(yīng)用適宜的獎(jiǎng)懲方式，間接使施工技術(shù)人員意識(shí)到自身所具備的社會(huì)價(jià)值，提高自身的道德素養(yǎng)和職責(zé)意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，煤礦機(jī)電運(yùn)安全管理過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)中諸多的問(wèn)題，因此，就應(yīng)當(dāng)借助安全管理的作用，將煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的典型問(wèn)題予以總結(jié)、分析，而后高效的解決，特別是技術(shù)人員專業(yè)性不足、不具備安全意識(shí)以及資金投入力度較差等等，這些都會(huì)影響煤礦機(jī)電的運(yùn)作效率，此時(shí)，相關(guān)的管理人員就應(yīng)明確自身的職責(zé)，將這些問(wèn)題予以高效解決，極大的提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作效率。

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