當(dāng)“出國留學(xué)熱”撞上“歸國熱”

陳顯玲+李嘉詠+迢迢

王偉在國內(nèi)大學(xué)讀完中文專業(yè)后，和眾多的海歸同臺PK，進(jìn)入了一家外企的上市公司工作。雖然拿著不錯的薪水，未來發(fā)展也趨向穩(wěn)定，但外企里優(yōu)秀的海歸同事們，在她心里就像偶像一樣引導(dǎo)著她走出去。

“那個時候并不知道遠(yuǎn)渡重洋之后，是什么樣的生活在等著，也不知道選擇留學(xué)能否變成像同事般那樣優(yōu)秀？”別人眼中文靜的女孩，有著很強(qiáng)的主見。在家人的爭議和同事的鼓勵中，她逐漸堅定了出國學(xué)習(xí)的想法。

困難來自經(jīng)濟(jì)壓力，以1999年的匯率，王偉需要承擔(dān)昂貴的學(xué)費，并且在當(dāng)時，國內(nèi)貨幣兌換并不容易。直到她以較高的成績拿到了羅徹斯特大學(xué)西蒙商學(xué)院（Simon）的錄取通知后，喜悅才掩蓋掉了背后的一切艱難。

羅徹斯特西蒙商學(xué)院，被譽(yù)為培養(yǎng)華爾街精英最多的“金融搖籃”，2017年U.S. NEWS & WORLD REPORT將西蒙商學(xué)院在頂尖的商學(xué)院間列在第43位。其金融分支屬于全美頂尖，常年位居金融專業(yè)全球排名top10，2017年Financial Times 金融專業(yè)全球排名第二，經(jīng)濟(jì)學(xué)全球排名第五。

提到西蒙商學(xué)院，不得不提一個人——William E.Simon，他是美國著名的金融企業(yè)家，曾在福特和尼克松時間擔(dān)任美國財政部長。1986年，他在西蒙商學(xué)院成立并主持執(zhí)行委員會，并承諾提供給商學(xué)院持久的財政撥款支持，羅徹斯特大學(xué)也因此決定把商學(xué)院命名為西蒙商學(xué)院。

第一次進(jìn)入西蒙商學(xué)院，王偉記得就像“劉姥姥進(jìn)大觀園”，到達(dá)學(xué)校當(dāng)晚，那種既好奇又興奮，既親切又陌生的感覺讓她在當(dāng)晚難以入眠。

更讓她感到新奇的是，這所學(xué)校居然沒有圍墻，這與中國大學(xué)有著太大的不同。后來她才知道，美國的大學(xué)幾乎都是沒有圍墻的，如此開放的環(huán)境，正如同它開放的教學(xué)風(fēng)格。

第二天一大早，王偉看到了這所位于杰納西河岸的美麗校園，綠草茵茵，大樹成蔭，有著歷史感的紅磚建筑，不時還有松鼠等小動物穿梭校園，鴨子暢游在校園的湖面，王偉第一眼就愛上了這所學(xué)校。

她感受著教授與學(xué)生之間平等而親近的交流方式，他們可以很隨意地坐在講臺上授課，會隨性交流，會講笑話并開懷大笑，還有多種多樣的課堂教學(xué)形式：演講式，案例分析，研討會，工作室。對于學(xué)術(shù)和職場，還有提供1對1的建議和輔導(dǎo)。在每個專業(yè)里，學(xué)生都可以結(jié)交到畢生的朋友。

“Simon給我最大的感受是，知識都是活學(xué)活用，并與生活緊密聯(lián)系，每個人都必須具備開闊的思維以及靈活處理問題的能力”。在這里，王偉的思維被徹底打開，也是在這里，王偉遇到了一位對他幫助很大，影響也很大的“貴人”——Paul MacAfee.。

為了彌補(bǔ)王偉的語言短板，這位校友建議王偉，尋找美國的小孩進(jìn)行語言的練習(xí)，小孩子在交流過程中不會刻意照顧對話者的語言表達(dá)局限，幾乎每個月，Paul MacAfee都會抽出幾天開車1個多小時前來學(xué)校，把自己12歲的女兒介紹給王偉進(jìn)行日常練習(xí)。

Paul MacAfee的幫助，也給王偉帶來了觸動，“從幫助我的人身上，我學(xué)到了對人、對事以及對社會的基本態(tài)度，這也是這所學(xué)校帶來的附加值”。

西蒙商學(xué)院有四個專業(yè)碩士課程：會計學(xué)、商務(wù)分析、財務(wù)和市場分析。這四個專業(yè)在中國學(xué)生中都非常受歡迎。王偉在這里碰到了很多中國同學(xué)，事實上，來自中國的留學(xué)生逐漸增多，去年西蒙商學(xué)院接收了來自中國的248個全日制碩士和MBA學(xué)生。西蒙商學(xué)院的院長Andrew Ainslie說，“中國學(xué)生是我們西蒙商學(xué)院大家庭的一份子?！?/p>

從西蒙商學(xué)院畢業(yè)后，王偉希望留在美國尋找工作機(jī)會，可一切并不順利。

王偉找工作適逢911事件影響，新的反恐法甚至對美國的用人單位也給出了苛刻的限制，法律要求美國部分企業(yè)在有需求招聘外國員工時，必須在美國的報紙上提前公示兩個月時間，在這期間如果沒有本國人應(yīng)聘后再考慮招收外國員工，這無疑為她這一類外國學(xué)生關(guān)閉了一部分機(jī)會的大門。

畢業(yè)于“策略與市場”專業(yè)的王偉，想在市場經(jīng)濟(jì)成熟的美國就業(yè)，恰恰是與美國人的優(yōu)勢直接競爭。面對競爭，王偉嘗試頻繁的投簡歷、跑招聘會，在她看來，想做什么事情，就一定要盡自己最大努力去做，甚至可以不斷地嘗試。這種不服輸及不畏困難的精神，既是骨子里帶來的，也是在Simon的學(xué)習(xí)中所培養(yǎng)的。

在她的記錄中，美國前200強(qiáng)的企業(yè)只要有相關(guān)崗位的招聘，除了那些不招收外國學(xué)生的公司，她幾乎都去面試過，最高的記錄是曾經(jīng)在兩天之內(nèi)面試了12家企業(yè)。

隨后，世界500強(qiáng)企業(yè)戴爾公司向她拋出了橄欖枝，在戴爾，她體驗了優(yōu)秀的美國企業(yè)先進(jìn)的管理文化，并為她今后的職業(yè)生涯打開了大門，離開戴爾，王偉進(jìn)入了另一家頂尖的企業(yè)——美國微軟，并在這里認(rèn)識了她的一位優(yōu)秀的職業(yè)導(dǎo)師——Joanne Harrell.

“中國人在美國本土的企業(yè)里做事，總會有著種種的困難”，王偉說，文化的差異、工作語言的精確表達(dá)都成為她的短板，好在微軟有一套很好的職業(yè)導(dǎo)師系統(tǒng)，Joanne Harrell作為王偉的職業(yè)導(dǎo)師，并不涉及工作的利益，導(dǎo)師幫她引導(dǎo)與化解了不少困難。

正因為如此，無論在美國遇到多少的困難，王偉從不后悔自己當(dāng)初留學(xué)的選擇，對她來說，西蒙商學(xué)院帶給她的，除了開拓了視野之外，也傳輸了她解決問題的態(tài)度，培養(yǎng)了在不同文化之間換位思考的心態(tài)，也給她走向不同的行業(yè)，帶來了不可或缺的人脈及處理各種復(fù)雜人際關(guān)系的能力。

在美國久居10年之后，王偉萌生了回國的念頭。

“每一位在美國的華人，在經(jīng)歷了一定的時間之后，多數(shù)都會遇見自己看得見卻打不破的玻璃天花板”，王偉說，加之當(dāng)時美國受次貸危機(jī)的影響，雇傭環(huán)境也發(fā)生了很大的改變，漂泊已久，她更愿意回到父母親人身邊。

王偉帶著抱負(fù)回國，十年的積淀讓她有了更高的起點。她先后加入了PayPal中國任職產(chǎn)品總經(jīng)理，以及平安集團(tuán)旗下平安付作為創(chuàng)始團(tuán)隊之一，走過過渡期，她開始了創(chuàng)業(yè)。

2014年，在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展之時，王偉找準(zhǔn)契機(jī)，選擇了加入海爾集團(tuán)，并創(chuàng)辦海爾互聯(lián)網(wǎng)金融品牌——海融易，如今她是海爾金控成員企業(yè)樂賺金服的CEO，旗下涵蓋眾多創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。

在經(jīng)歷了留學(xué)、美國就業(yè)、回國就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的過程之后，王偉感謝在Simon的那一段時光，也記得院長Andrew Ainslie的期望：讓大家在Simon有一段精彩的學(xué)習(xí)經(jīng)歷；確保學(xué)生在離開Simon后能得到應(yīng)得的薪水。

在她心里，Simon早已成了第二故鄉(xiāng)。