趙新榮
摘要:班主任是中職學(xué)校班級(jí)工作的具體管理者,也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者。要做好中職班主任工作必須熟悉和深入研究中職生出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥教育學(xué)生,以身作則,以實(shí)際行動(dòng)感染與影響學(xué)生,熱愛(ài)與平等對(duì)待每一位學(xué)生,樹(shù)立學(xué)生的自信心,努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,選拔和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。
關(guān)鍵詞:中職;班主任;教育管理
中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,他們大多活潑好動(dòng)、個(gè)性強(qiáng),但是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和承受能力較差,紀(jì)律性不強(qiáng),自信心不足。要做好中職班主任工作,必須靈活掌握工作策略,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的教育,才能取得較好的效果。
1 熟悉和深入研究中職生出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥教育學(xué)生
班主任工作是否有成效,很大程度上取決于對(duì)學(xué)生的了解是否全面。
首先,必須了解和熟悉學(xué)生。一個(gè)班級(jí)里的學(xué)生來(lái)自四面八方,素質(zhì)也是參差不齊。要做好班主任工作,應(yīng)熟悉每一個(gè)學(xué)生的基本情況,諸如個(gè)性特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)、學(xué)業(yè)成績(jī)、成長(zhǎng)經(jīng)歷和家庭情況等,這樣才能從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn),對(duì)癥下藥地進(jìn)行教育。
其次,要深入調(diào)查研究學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)中職學(xué)生中存在的各種問(wèn)題,班主任要做深入的調(diào)查研究,弄清問(wèn)題的性質(zhì),查找其產(chǎn)生的根源,區(qū)別不同問(wèn)題學(xué)生,有針對(duì)性地進(jìn)行說(shuō)服教育,學(xué)生才會(huì)感到心服口服,從根本上改變。
2 以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)感染與影響學(xué)生
教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的導(dǎo)師,其一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響,一定要在思想政治,道德品質(zhì),學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)上全面以身作則。對(duì)此,班主任必須重視自身思想品德修養(yǎng),否則學(xué)生對(duì)班主任關(guān)于如何做人的教誨就難以信服。一個(gè)班的好壞,很大程度上取決于班主任,因?yàn)樗囊谎砸恍卸紩?huì)在不同程度上潛移默化地影響著班里的每一位學(xué)生。因此,班主任要管理好自己班的學(xué)生,首先就要以身作則,嚴(yán)于律己,起模范帶頭的表率作用。要求學(xué)生做到的班主任首先要做到,班主任要用良好的師德形象和人格魅力感染與影響學(xué)生。例如,吸煙有害健康,要求學(xué)生不抽煙,作為男班主任就應(yīng)該帶頭堅(jiān)決不抽煙。
3 熱愛(ài)與平等對(duì)待每一位學(xué)生
首先,應(yīng)熱愛(ài)學(xué)生。當(dāng)前,我國(guó)中職學(xué)校的學(xué)生整體素質(zhì)普遍較低,身上或多或少保留不良習(xí)氣,需要更多的關(guān)愛(ài)。從學(xué)生的心理需要上說(shuō),愛(ài)是他們最渴望得到的東西。如果班主任能以發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)對(duì)待學(xué)生,讓他們切身感受到班主任的真愛(ài),那么學(xué)生就會(huì)把班主任作為知心朋友,愿意敞開(kāi)心扉與班主任交流,從而班主任可以尋找出最佳的教育方法。因此,班主任應(yīng)以奉獻(xiàn)一片愛(ài)心的姿態(tài),走近學(xué)生,將自己的愛(ài)心和情感都傾注在學(xué)生身上,扎實(shí)、細(xì)致地做好班主任工作。
其次,應(yīng)平等對(duì)待學(xué)生。班主任要有一顆公平心,平等地對(duì)待每一名學(xué)生,不管他們過(guò)去表現(xiàn)如何,都要公平給予表?yè)P(yáng)或批評(píng),只有這樣才能贏得班里全體學(xué)生的敬重和信服。尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)性,讓學(xué)生切身感受到班主任的博愛(ài)。例如,在班內(nèi)公開(kāi)進(jìn)行班干部競(jìng)選,讓每一位有管理能力、樂(lè)于為班級(jí)服務(wù)的學(xué)生都能參與到班級(jí)管理中來(lái),在參與中鍛煉,在鍛煉中提高。
4 樹(shù)立學(xué)生的自信心,努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
自信心是一個(gè)人事業(yè)成功的動(dòng)力源泉。由于中考的失利、社會(huì)的壓力,中職學(xué)生往往懷著沉重的失落感,帶著較嚴(yán)重的自卑傾向,對(duì)自己的學(xué)習(xí)、前途缺乏自信,不但嚴(yán)重影響了學(xué)業(yè),還影響了他們的身心健康。因此,如何增強(qiáng)中職學(xué)生的自信心,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是當(dāng)前中職學(xué)校亟待解決的問(wèn)題。
首先,班主任應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)后進(jìn)生的不當(dāng)看法。后進(jìn)生之所以學(xué)習(xí)成績(jī)差,不遵守紀(jì)律,其原因往往是學(xué)生、學(xué)校、家庭和社會(huì)等多方面因素綜合影響,致使其心理扭曲,從而產(chǎn)生厭學(xué)甚至逃學(xué)的情緒。很多學(xué)生時(shí)代的后進(jìn)生,參加工作后也能成為單位骨干。因此,每一個(gè)班主任都必須從思想上摒棄舊的觀念,正確認(rèn)識(shí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
其次,促使學(xué)生克服自卑的心理。班主任必須強(qiáng)調(diào),走進(jìn)中職學(xué)校的大門,全班同學(xué)就站到了同一條起跑線上,大家都是好學(xué)生,只要有信心、有決心,定能成才。通過(guò)主題班會(huì),讓學(xué)生心底里堅(jiān)信——中職學(xué)校培養(yǎng)的是技能型人才,重視動(dòng)手能力的培養(yǎng),擁有一技之長(zhǎng)。畢業(yè)后,努力工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn),很可能成為高技能人才,薪酬和社會(huì)地位與很多中高級(jí)白領(lǐng)相媲美。
最后,班主任要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,挖掘他們的閃光點(diǎn),多鼓勵(lì)、少批評(píng),學(xué)生自信心就會(huì)增強(qiáng)。一是以愛(ài)心撫慰他們的心靈,在班里營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生感受到集體溫暖。二是以誠(chéng)心贏得他們的信任,對(duì)他們教育時(shí)一定要做到心平氣和,決不能當(dāng)眾批評(píng)、挖苦或變相體罰。
5 選拔和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍
班干部是班集體的中流砥柱,是班主任的得力助手,他們工作表現(xiàn)以及在同學(xué)中的威信如何,往往對(duì)該班級(jí)的精神面貌與良好班風(fēng)的形成有著十分重要的影響。作為班主任,要重視選拔和培養(yǎng)班干部并充分發(fā)揮他們的聰明才智,使班干部敢管、樂(lè)管和善管。第一,要做深入細(xì)致的調(diào)查工作,從中選拔出品德好、敢管敢做、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班干部。在選拔班干部時(shí),應(yīng)更注重其管理能力而不是學(xué)習(xí)成績(jī)。第二,要對(duì)組建起來(lái)的班干部隊(duì)伍進(jìn)行大力培養(yǎng),力爭(zhēng)短時(shí)期內(nèi)就樹(shù)立威信。為此,一是應(yīng)引導(dǎo)班干部正確處理與同學(xué)的關(guān)系,樹(shù)立在同學(xué)中的威信。二是應(yīng)結(jié)合具體工作過(guò)程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。三是應(yīng)充分信任班干部,敢于放手,大膽使用,把他們推到班干工作第一線上去,提供施展才華的機(jī)會(huì)。
6 教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩
感恩教育是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,先學(xué)會(huì)感恩。培養(yǎng)中職學(xué)生積極的人生觀、世界觀和價(jià)值觀以及樂(lè)觀向上的心理素質(zhì)。幫助中職學(xué)生樹(shù)立認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、奉獻(xiàn)社會(huì)的志向。中職學(xué)生通常在校學(xué)習(xí)兩年、頂崗實(shí)習(xí)一年就要走出社會(huì)參加工作。因此,感恩教育就更顯得迫切而重要。
總之,中職班主任工作千頭萬(wàn)緒,只有在實(shí)際工作中堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合的原則,循序漸進(jìn),靈活運(yùn)用多種工作策略,才能取得較滿意的效果。endprint