山娜++李麗娜
初見王茂態(tài)時(shí),他手邊放著的白色塑料袋,在紅棕色桌板的映襯下,格外引人注目。拿出里邊裝的茄子畸形果,他頓了頓,似是有些靦腆地說道:“這是今天早上剛剛從大棚里摘的,想請(qǐng)教下農(nóng)業(yè)局里的技術(shù)人員,到底是什么原因造成的?!便y框眼鏡下,黝黑的面龐被爽朗的笑容擠出幾道深深淺淺的皺紋。
午后,煦暖的春光照亮了滿棚碧色,裊裊熱氣彌漫、升騰。棚內(nèi),幾名工人正忙著整枝除草,黃瓜、茄子、番茄……每天約有2 500 kg新鮮蔬菜在他們的精心照料下采收上市,被運(yùn)往華西農(nóng)商城,畝產(chǎn)值超過10 000元。他們中的絕大多數(shù)都曾是祖師村的貧困戶,而到基地務(wù)工賺取80元/天的薪酬,成為其脫貧之路上的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
記者:都說一入農(nóng)門深似海,若不謹(jǐn)慎就會(huì)血本無歸,當(dāng)初是什么緣由促使您進(jìn)入這一行?
王茂態(tài):我的父親一直從事農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),有著腌制醬菜的好手藝,從小耳濡目染的我卻沒有想過去接父親的班。高中畢業(yè)后,我當(dāng)過工人,賣過服裝,也做過生意,那時(shí)候一門心思在外闖蕩。直至1998年的一天,我隨妻子來到楊林辦事處徐渡村的岳母家探親,眼見岳母因種植的十幾畝大白菜滯銷而焦急大哭,我便提議將其腌制成醬菜再找銷路,沒想到這一露手,一傳十,十傳百,請(qǐng)我?guī)兔﹄缰漆u菜的村民絡(luò)繹不絕,甚至還有許多菜農(nóng)直接向我出售自家種的各類蔬菜。
于是我干脆以楊林為基地,做起了醬菜加工。2008年,正式注冊(cè)成立了天門市茂華醬品廠,至此算是子承父業(yè),入了農(nóng)門。一路走來,最初十幾口大缸的手工作坊式加工廠已成長為現(xiàn)如今年加工能力30 000 t,年創(chuàng)收數(shù)百萬元的大型企業(yè),生產(chǎn)的雪菜、辣椒、甘藍(lán)、茄子、洋姜、蘿卜等醬菜暢銷天門、京山、仙桃、武漢及湖南、廣州、北京、天津、南京等地,為地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動(dòng)力就業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
記者:在楊林將醬菜事業(yè)做得有聲有色,為何又將蔬菜種植基地建在祖師村?
王茂態(tài):祖師村位于天門城區(qū)北郊,地勢偏僻,經(jīng)濟(jì)落后,一直以來都是全市扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村之一。過去,村民每年種植一茬小麥和黃豆,刨去各種成本,667 m2收益只有一百多元,生活異常貧困。得知祖師村亟盼調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、依托產(chǎn)業(yè)扶貧的信息后,我應(yīng)當(dāng)?shù)卣?hào)召前來考察,發(fā)現(xiàn)該村有著豐富的富硒土壤資源,便于2008年?duì)款^組建茂華生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,發(fā)展富硒大棚蔬菜。9年間陸續(xù)投資600多萬元,基地溝渠路水電齊備,農(nóng)資物料倉庫一應(yīng)俱全,各項(xiàng)工作已然步入正軌。
記者:現(xiàn)下茂華生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r如何?還請(qǐng)給我們簡要介紹一下。
王茂態(tài):合作社成立之初,僅種植了5 hm2蔬菜和107 hm2水稻,2014年興建8 m×6 m大棚110個(gè),110 m×25 m大棚11個(gè),蔬菜種植面積擴(kuò)張到18 hm2。我們專程從山東壽光以10萬元年薪聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員,統(tǒng)一指導(dǎo)種植技術(shù),配備了總?cè)莘e超過2 000 m3的冷庫,注冊(cè)了“玉蟬”、“饞饞兔”2個(gè)商標(biāo)。
當(dāng)前,番茄、黃瓜、甘藍(lán)等蔬菜均已上市,每天的銷售額過萬元。合作社在天門華西農(nóng)商城設(shè)有門市部,與武漢白沙洲批發(fā)市場建立長期合作關(guān)系,除進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場銷售外,部分蔬菜還可直接送入茂華醬品廠,制作成醬制品銷往全國各地。但2017年開年以來,蔬菜價(jià)格一直在低位運(yùn)行,青茄8元/kg,黃瓜3.5元/kg、白黃瓜8元/kg、番茄4.8元/kg……售價(jià)較去年同期下降約25%。其中,甘藍(lán)更是低至0.2元/kg,好在合作社擁有加工廠這一強(qiáng)力后盾,將甘藍(lán)腌制成醬菜后出售,才避免了虧損的發(fā)生。
記者:既然來到祖師村的初衷是響應(yīng)政府產(chǎn)業(yè)扶貧的號(hào)召,那么合作社對(duì)貧困戶給予了哪些幫扶?
王茂態(tài):主要采取3種方式對(duì)貧困戶進(jìn)行幫扶。首先,合作社優(yōu)先吸收有勞動(dòng)能力的貧困戶就業(yè),目前,祖師、耀星等5個(gè)村每天有近30人在基地務(wù)工,薪資為80元/天;其次,對(duì)喪失了勞動(dòng)能力的貧困戶,采取土地入股的方式參與合作社年底分紅,若遇虧損則由合作社一力承擔(dān),目前已有4戶簽訂此項(xiàng)協(xié)議;最后,聘請(qǐng)高級(jí)農(nóng)藝師,面對(duì)面為貧困戶講解大棚蔬菜種植與管理技術(shù),將蔬菜大棚以
500元/年的低價(jià)返租給他們經(jīng)營,且免收種苗、水電等費(fèi)用,現(xiàn)已有7家貧困戶租種了24個(gè)大棚。
記者:與其他蔬菜合作社相比,您覺得茂華生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的競爭優(yōu)勢在哪里?
王茂態(tài):合作社的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在現(xiàn)代化大棚設(shè)施和高效的基地管理制度上。
2014年,合作社斥資440萬元興建了11個(gè)大型鋼架大棚,棚長110 m,寬25 m,高6.8 m,棚內(nèi)配備鍋爐增溫、水肥一體化設(shè)施,棚頂增加自動(dòng)收放雨布、保溫棉被裝置,其保溫、防風(fēng)、防水和自動(dòng)化效果均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。整個(gè)冬季,棚內(nèi)蔬菜都可以正常生長,每個(gè)大棚的年純利達(dá)15萬元。
由于農(nóng)事操作很難標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量化,如何激發(fā)務(wù)工者的責(zé)任心和積極性是用工管理的核心問題。我們的每個(gè)大棚都由一對(duì)夫妻來打理生產(chǎn)各環(huán)節(jié),按照品種制定不同的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),以穩(wěn)產(chǎn)底薪(6 000元/月)+高產(chǎn)提成的模式發(fā)放酬勞。就拿黃瓜來說,基地的667 m2平均產(chǎn)量約為
20 000 kg,我們就把產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)定為15 000 kg/667 m2,超出部分可額外提成0.4元/kg。此政策一出,大伙的積極性高漲,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的熱情也提高了許多,生產(chǎn)效率得到大幅提升。
記者:作為一個(gè)在蔬菜行業(yè)沉浮近20載的老農(nóng)人,您有哪些心得,對(duì)后來者有哪些建議?
王茂態(tài):首先,露地蔬菜上市集中,又易受到極端天氣的影響,種植風(fēng)險(xiǎn)很大,應(yīng)該堅(jiān)持以大棚蔬菜生產(chǎn)為主。大棚菜比露地菜選種更嚴(yán),過去合作社每年花費(fèi)10余萬元從外省購買嫁接商品苗,現(xiàn)在我們準(zhǔn)備投資60萬元建設(shè)64 m×40 m的集約化育苗溫室,走“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、商品化供苗”的路子。
其次,要依托蔬菜種植的輻射帶動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合,形成“農(nóng)產(chǎn)品種植—精深加工—生態(tài)旅游”的發(fā)展模式。目前合作社已對(duì)外開放了草莓采摘園,后期準(zhǔn)備栽種一批果樹,豐富采摘品種以吸引更多游客。
最后,相信很多人都是帶著一種理想主義的情懷選擇了這一行,根本沒想到做農(nóng)業(yè)會(huì)如此辛苦,但追求商業(yè)價(jià)值并不是農(nóng)業(yè)的全部。當(dāng)初和我一起做生意的朋友現(xiàn)在都比我悠閑、比我有錢,但看到菜農(nóng)逐漸脫貧,日子越過越好,楊林的父老鄉(xiāng)親都對(duì)我禮遇熱情,就算再苦再累,我也能重拾繼續(xù)向前的勇氣和
力量。