文/喬木
技工荒背后是跑偏的人才觀念
文/喬木
我國第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)總人數(shù)為2.3億,但其中技能人才的比重遠低于發(fā)達國家,人才缺口巨大,制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從工業(yè)大國到工業(yè)強國,從中國制造到中國“智造”,不僅需要具有創(chuàng)新意識的技術人才,也同樣需要知識型的技能人才。而職業(yè)學校,就是技能人才的搖籃。但是,長期以來,學習不好的孩子才念職業(yè)學校這樣的偏見使得職業(yè)學校在招生時,畢業(yè)生在升學、就業(yè)時都面臨一定困難。
前不久,筆者應邀作為評委參加了系統(tǒng)內(nèi)一年一度的高級技師評審會議,對初審以及復評之后通過的近200份申報材料進行了最終的審核與評定。若單純只看近200份這個數(shù)字,有些人可能會以為,我們系統(tǒng)內(nèi)高技能人才的數(shù)量還著實挺可觀的。但是,假若筆者告訴你,我們?nèi)到y(tǒng)員工總數(shù)有近30萬人,而且員工總數(shù)在萬人左右的二級企業(yè)就有30余家,那么,還會有人覺得200這個數(shù)字是可觀的嗎?
當然不會。因為若按員工總數(shù)來分析的話,每年200人左右的高級技師參評人數(shù)真的實在是太少了。而之所以會出現(xiàn)如此令人尷尬的現(xiàn)狀,最直接的原因則是企業(yè)技能人才斷層現(xiàn)象的日益加劇。
其一是企業(yè)招聘大學畢業(yè)生的學歷層次要求越來越高,截斷了技能人才的引進渠道。許多企業(yè)并非高新研發(fā)或設計制造之類對知識結構及理論層次要求過高的企業(yè),但隨著企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,尤其是為了盡快提升高學歷管理人才在員工總數(shù)當中所占的比例,不少企業(yè)都采取了片面提高招生門檻的辦法。如此一來,便逐步堵死了技能人才的引進渠道,并逐步形成了巨大的斷層,造成了目前已經(jīng)十分嚴重的企業(yè)技工荒現(xiàn)象。
其二是源自人們思想觀念上對職校畢業(yè)生的認識偏見。在許多人眼里,就讀于職業(yè)技術院校的學生絕大多數(shù)都是學習相對較差,而且根本考不上大學的人。其實,這種認識著實包含著許多偏見成分,并且大有一棍子將人打死的意味,仿佛一朝學習差便終生都無法成才似的。
俗話說得好,行行出狀元。就讀于職校的學生盡管當初沒有考上本科院校,但這并不意味著他們就低人一等,沒有發(fā)展,只要在職業(yè)技能學習過程中能夠認真刻苦地多下一份功夫,反而更容易嶄露頭角,盡快成長為具有極強動手與實際操作能力的高技能人才。而在許多非高新企業(yè)當中,所缺少的恰恰是這些具有極強動手能力的適用型技能人才。
實際上,企業(yè)若想科學合理地全面發(fā)展,又確實離不開技能人才隊伍的有力支撐,如果不改變偏見,便會導致具體工作無人干的尷尬局面。而且,社會發(fā)展到今天,根植于人們思想意識當中的人才觀念也早就應該改一改了。什么才是真正的人才?依筆者之見,真正的人才不在于其學歷是否足夠高,關鍵在于其所學技能對于企業(yè)來說是否適用。