建筑工程安全管理強(qiáng)化的有效措施分析

盧錦文

摘 要：目前，我國建筑行業(yè)取得了較大的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì)，為了最大程度的保證其施工質(zhì)量，建筑單位需要對(duì)相關(guān)管理工作產(chǎn)生足夠的重視。安全管理是建筑工程管理工作中較為重要的內(nèi)容之一，且人們對(duì)安全問題的關(guān)注度不斷上升，但是在建筑工程項(xiàng)目安全管理過程中仍然存在一些問題，此篇文章對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，并且對(duì)提高安全管理效果提出幾點(diǎn)措施，希望為建筑單位提供可供參考的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施；研究

建筑工程安全管理不僅對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有一定的影響，并且對(duì)現(xiàn)場施工人員的生命安全有一定的影響。為了減少安全問題發(fā)生的幾率，建筑單位需要不斷加大安全管理力度，派安全管理人員嚴(yán)格按照規(guī)定要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，且需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)，從而從根源上杜絕安全問題，保證建筑工程項(xiàng)目施工過程順利進(jìn)行。

1 建筑工程安全管理過程中現(xiàn)存問題分析

第一，對(duì)安全管理工作未產(chǎn)生足夠的重視?，F(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，一些建筑單位在具體施工過程中對(duì)施工質(zhì)量以及自身經(jīng)濟(jì)效益過于重視，忽略了安全管理工作，派一些非專業(yè)人員從事安全管理工作，甚至有的建筑單位安全管理只是徒有其表，沒有安排相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查和管理。上述情況導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工過程中會(huì)存在不同程度的安全問題，對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度帶來一定負(fù)面影響，并且對(duì)施工人員的生命安全造成一定威脅。

第二，施工人員安全意識(shí)淡薄。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工人員安全意識(shí)淡薄的情況較為常見，具體體現(xiàn)在如下幾方面：其一，施工人員對(duì)安全施工沒有足夠的認(rèn)識(shí)和理解，誤認(rèn)為安全管理工作只是管理人員的職責(zé)和任務(wù)，和自身沒有過多的關(guān)系；其二，施工人員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)未嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，存在不細(xì)心的情況，這種情況使因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備故障出現(xiàn)安全問題的幾率增大，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目停工進(jìn)行整頓，給建筑單位經(jīng)濟(jì)效益帶來一定損害；其三，管理人員安全意識(shí)較為淡薄，不能嚴(yán)格按照規(guī)定要求對(duì)施工過程進(jìn)行安全管理，管理人員的意識(shí)態(tài)度對(duì)下級(jí)有一定的影響，從而導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)偏低。

第三，建筑工程安全管理體制缺乏完整性。安全管理體制是安全管理人員進(jìn)行具體工作的關(guān)鍵依據(jù)，其合理性和完整性對(duì)安全管理工作的質(zhì)量和效果有著非常重要的影響。但是，目前一些建筑單位現(xiàn)有的安全管理體制存在不完整的問題，未將安全管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，只是籠統(tǒng)的進(jìn)行說明，未將安全管理的具體工作落實(shí)到管理人員身上，管理人員對(duì)自身的職責(zé)和工作內(nèi)容不明確，并且管理制度不完善。上述情況導(dǎo)致安全管理人員在實(shí)際管理過程中會(huì)出現(xiàn)敷衍了事的情況，使安全管理工作失去了意義。

2 提高建筑工程安全管理水平的措施

第一，對(duì)建筑工程安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視。對(duì)安全管理重視程度對(duì)其效果有著重要的影響，為了最大程度的提高安全管理效果，相關(guān)部門需要對(duì)建筑單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對(duì)安全管理的重要性以及安全管理舉措進(jìn)行詳細(xì)說明，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作進(jìn)行更深入的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視，從而更好的落實(shí)安全管理工作。

第二，構(gòu)建專業(yè)的安全管理部門。為了保證安全管理工作高效進(jìn)行，建筑單位需要構(gòu)建專業(yè)化的安全管理部門，在選擇安全管理人員時(shí)對(duì)其管理能力、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的考察，選擇各方面優(yōu)秀的人員加入管理團(tuán)隊(duì)，待安全管理團(tuán)隊(duì)人員確定后，建筑單位需要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其對(duì)當(dāng)前在建工程項(xiàng)目的具體情況和相關(guān)要求進(jìn)行明確，并且將安全管理標(biāo)準(zhǔn)告知管理人員，為后期進(jìn)行安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際管理過程中安全管理人員需要保持良好的溝通交流，在發(fā)生安全問題時(shí)可以采納大家的建議制定有效的解決措施，從而減少安全問題帶來的不利影響。

第三，加大施工人員管理力度?，F(xiàn)階段，施工人員多為農(nóng)民，安全意識(shí)淡薄，未對(duì)安全管理工作產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)，此種情況對(duì)安全管理工作帶來的一定的難度。針對(duì)此問題在工程項(xiàng)目施工開始前需要組織全部施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將安全管理的具體內(nèi)容和重要性進(jìn)行講解，并且將進(jìn)入施工場地需要做好安全防護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，在培訓(xùn)過程中可以將以往建筑工程中出現(xiàn)的安全事件進(jìn)行講述，讓施工人員意識(shí)到安全事件帶來的重要影響，進(jìn)而對(duì)其安全意識(shí)進(jìn)行提升，在進(jìn)入施工場地時(shí)會(huì)按照要求做好安全防護(hù)措施，并且可以配合安全管理人員進(jìn)行各項(xiàng)檢查工作，提高建筑工程安全管理效果。除此之外，建筑工程項(xiàng)目施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備較多，以往因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備存在問題出現(xiàn)安全事件的情況較為常見，為此安全管理人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)施工人員使用流程和操作技巧進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，盡量避免操作錯(cuò)誤的情況出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目的。

第四，構(gòu)建完整的安全管理體制。針對(duì)上文安全管理體制不完整的問題，建筑單位需要將國家相關(guān)規(guī)定要求和施工實(shí)際情況作為主要依據(jù)對(duì)現(xiàn)有的安全管理體制進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，可以從以下幾方面著手進(jìn)行：其一，建立科學(xué)、合理的安全管理制度。安全管理制度是安全管理人員開展工作的重要依據(jù)，并且其對(duì)安全管理效果有著一定的影響，基于此建筑單位需要對(duì)當(dāng)前安全管理制度進(jìn)行完善，對(duì)安全管理內(nèi)容、安全管理時(shí)間以及安全管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，讓安全管理人員嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全管理，提高安全管理效率，使建筑工程項(xiàng)目施工過程順利進(jìn)行。其二，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行推測，并且讓安全管理人員根據(jù)相關(guān)問題進(jìn)行深入分析，制定有效的解決措施，在發(fā)生相關(guān)問題時(shí)可以及時(shí)通過事前制定的措施進(jìn)行解決，使安全問題產(chǎn)生的不利影響降低。其三，實(shí)行責(zé)任制。將安全管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，將每一項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到安全管理人員頭上，讓安全管理人員對(duì)自身責(zé)任和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容進(jìn)行明確，這樣在發(fā)生相關(guān)問題時(shí)可以在第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，可以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)問題進(jìn)行解決。其四，制定合理的獎(jiǎng)懲制度。建筑單位可以根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況制定合理的獎(jiǎng)懲制度，派項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理人員的工作完成情況和工作效果進(jìn)行評(píng)判，對(duì)工作效果較好的安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作效果偏差的安全管理人員給予適當(dāng)?shù)膽土P，讓其對(duì)自身工作產(chǎn)生足夠的重視，調(diào)動(dòng)其工作積極性，在日后工作中可以投入更多的精力和時(shí)間，從而提高建筑工程安全管理工作效果。

3 結(jié)束語

建筑工程安全管理工作是施工管理過程中的重要內(nèi)容，本文對(duì)當(dāng)前建筑工程安全管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且為提高安全管理水平提出了對(duì)建筑工程安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視、構(gòu)建專業(yè)的安全管理部門、加大施工人員管理力度以及構(gòu)建完整的安全管理體制等措施，希望建筑單位可以根據(jù)自身現(xiàn)存問題采取文中措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而保證建筑工程安全管理工作順利展開，取得預(yù)期效果。

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