淺談企業(yè)離退休人員的人性化管理模式

李立光

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)日漸進(jìn)步，老年人口數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，加上“以人為本”理念已成為和諧社會(huì)構(gòu)建中的關(guān)鍵點(diǎn)。電力企業(yè)離退休人員管理已被提出新的更高要求，離退休人員人性化管理已成為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的核心問(wèn)題之一。因此，本文從不同角度入手客觀闡述了電力企業(yè)離退休人員的人性化管理模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；離退休人員；人性化管理模式

一、電力企業(yè)離退休人員人性化管理的必要性

在新形勢(shì)下，電力企業(yè)改革日漸深入，電力企業(yè)離退休人員大幅度增加，日趨復(fù)雜化、多樣化。在生存發(fā)展道路上，離退休人員是電力企業(yè)不可忽視的重要先行者，也是電力企業(yè)在職員工不可輕視的老前輩，做好離退休人員管理工作是電力企業(yè)日常管理中一項(xiàng)必不可少的關(guān)鍵性工作，企業(yè)對(duì)離退休人員人性化管理也是非常必要的。同時(shí)，在和諧社會(huì)構(gòu)建背景下，黨和政府對(duì)電力企業(yè)提出了全新的要求，離退休人員人性化管理便是其中之一，是新時(shí)期電力企業(yè)走上健康穩(wěn)定發(fā)展道路的有效途徑之一，也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”等的重要保障。此外，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，電力企業(yè)離退休人員在退休后生活質(zhì)量方面有著更高的要求，人性化管理利于企業(yè)將“以人為本”理念落到實(shí)處，隨時(shí)站在離退休人員角度思考問(wèn)題，給予他們?nèi)宋年P(guān)懷，多“關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重”他們，使其深刻感受到來(lái)自企業(yè)的溫暖，使其更好地安享晚年，充分體現(xiàn)企業(yè)人性化管理理念。

二、電力企業(yè)離退休人員的人性化管理模式

（一）發(fā)揮政府財(cái)政部門職能作用，大力建設(shè)離退休社區(qū)

在新形勢(shì)下，政府財(cái)政部門要與時(shí)俱進(jìn)，全方位正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)離退休人員人性化管理工作，要運(yùn)用發(fā)展的眼光，充分發(fā)揮自身職能作用，適當(dāng)加大在這方面的資金以及物資力度，大力支持電力企業(yè)開(kāi)展離退休人員人性化管理工作。政府財(cái)政部門要根據(jù)電力企業(yè)離退休人員管理現(xiàn)狀，多層次大力建設(shè)離退休社區(qū)，注重養(yǎng)老工程建設(shè)，并將其納入到財(cái)政年度預(yù)算中，全方位動(dòng)態(tài)了解地區(qū)電力企業(yè)離退休人員情況，給予一定的特殊補(bǔ)償，確保電力企業(yè)離退休人員基本生活得到保障。同時(shí)，政府財(cái)政部門要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各地區(qū)電力企業(yè)離退休人員工作開(kāi)展情況，借助自身職能作用，及時(shí)撥款，堅(jiān)持“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，避免出現(xiàn)“延遲、擠占”等現(xiàn)象。政府財(cái)政部門要發(fā)揮自身多樣化職能作用，大力支持各地區(qū)建設(shè)離退休社區(qū)，向其提供必要的基礎(chǔ)性物資，隨時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查這方面資金設(shè)備使用情況，最大化提高資金、設(shè)備利用率，有效防止其形式化，為電力企業(yè)離退休人員人性化管理提供良好的外部環(huán)境，確保一系列人性化管理工作順利開(kāi)展。

（二）優(yōu)化完善管理機(jī)制

在人性化管理方面，電力企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部不同崗位離退休人員各方面情況，圍繞自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展現(xiàn)狀等，客觀分析離退休人員人性化管理過(guò)程中出現(xiàn)的多樣化新特點(diǎn)以及新情況，不斷探索離退休人員人性化管理方法、手段、途徑，多層次優(yōu)化完善已構(gòu)建的管理機(jī)制，確保符合新時(shí)期離退休人員人性化管理具體要求，科學(xué)開(kāi)展具有針對(duì)性的人性化管理工作。在此過(guò)程中，電力企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)的責(zé)任制，明確內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理者等在離退休人員人性化管理方面的職責(zé)，明確相關(guān)崗位內(nèi)容，準(zhǔn)確把握各階段離退休人員管理方面出現(xiàn)的各類問(wèn)題，以“難點(diǎn)、重點(diǎn)”問(wèn)題為中心，優(yōu)化完善傳統(tǒng)單一化管理手段，對(duì)不同崗位離退休人員進(jìn)行人性化管理，將“以人為本”理念落到實(shí)處。在此過(guò)程中，電力企業(yè)要綜合分析主客觀因素，采用多樣化手段，構(gòu)建合理化的離退休人員管理體系，全面、客觀管理離退休人員，最大化提高內(nèi)部不同崗位離退休人員人性化管理整體質(zhì)量，下面便是電力企業(yè)離退休人員管理體系結(jié)構(gòu)示意圖。

（三）做好思想政治工作，展現(xiàn)離退休人員價(jià)值

在人性化管理方面，電力企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，做好離退休人員思想政治工作，多角度給予他們?nèi)诵曰P(guān)懷，實(shí)現(xiàn)人性化管理。電力企業(yè)要從思想政治角度入手，多關(guān)心內(nèi)部不同崗位離退休人員，圍繞不同層次離退休人員客觀需求，為其提供多樣化的實(shí)踐機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)最新思想政治理念、內(nèi)容，全方位動(dòng)態(tài)了解當(dāng)下新形勢(shì)、新情況，不斷接受各類新事物，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，在無(wú)形中不斷培養(yǎng)他們的思想政治素養(yǎng)。同時(shí)，電力企業(yè)要定期開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，有效組織離退休人員學(xué)習(xí)黨中央最新文件精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想、八榮八恥等，借助書法繪畫、攝影比賽等，不斷開(kāi)拓離退休人員視野，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“活到老、學(xué)到老”，及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題，進(jìn)一步提高他們思想層次，全方位正確認(rèn)識(shí)離退休。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新形勢(shì)下，電力企業(yè)必須樹(shù)立全新的管理理念，堅(jiān)持“以人為本”理念，注重對(duì)內(nèi)部離退休人員的人性化管理。在人性化管理過(guò)程中，電力企業(yè)要堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，根據(jù)人性化管理具體要求，優(yōu)化完善管理機(jī)制，做好思想政治工作等。以此，實(shí)現(xiàn)真正意義上的人性化管理，提高離退休人員管理整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉金榮，谷素蘭.電力企業(yè)離退休人員管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)電力教育，2011，06：15+17.