做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的思考

張愛民

摘要：近些年來電力行業(yè)的發(fā)展速度較快，電力企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，在電力企業(yè)快速發(fā)展的形式下，做好電力企業(yè)的精神文明工作逐漸成為電力企業(yè)日后的發(fā)展方向之一。本文從做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的意義出發(fā)，分析了幾種電力企業(yè)精神文明建設(shè)的方式，供從事電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的人員參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；方式

電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力資源需求和科學(xué)技術(shù)的推動下，擁有了廣闊的發(fā)展空間及市場，但是在電力企業(yè)實際發(fā)展的過程中還面臨著很多問題，解決這些問題最根本的方式就是提高技術(shù)水平和思想水平，其中提高思想水平的有效方式是在電力企業(yè)的內(nèi)部展開精神文明建設(shè)工作，進(jìn)而為電力企業(yè)的運(yùn)營提供思想支持。

一、做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的意義

在電力企業(yè)運(yùn)營的過程中，管理是不可缺少的一項工作內(nèi)容，對員工進(jìn)行管理是管理工作中最基本的內(nèi)容，在激烈的市場競爭中要想取得優(yōu)勢，不但要提高電力企業(yè)施工及供電的技術(shù)水平，配置先進(jìn)的供電設(shè)備，建立科學(xué)的供電體系，還要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，為優(yōu)秀技術(shù)的應(yīng)用培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在電力企業(yè)中做好精神文明建設(shè)不但有助于提高員工的專業(yè)素質(zhì)，還能培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品質(zhì)。另外精神文明建設(shè)工作的進(jìn)行能夠在提高員工工作效率的同時培養(yǎng)員工的思想，保證電力企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步的同時思想也在進(jìn)步，避免電力企業(yè)出現(xiàn)一味注重經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)建立優(yōu)秀文化，因為一個企業(yè)要想整體提升不能著只依靠經(jīng)濟(jì)，而是要從文化方面全面發(fā)展。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的方式

（一）設(shè)立電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)

電力企業(yè)精神文明的建設(shè)目標(biāo)是電力企業(yè)發(fā)展的明確方向，因此設(shè)立建設(shè)目標(biāo)能夠為精神文明建設(shè)工作指引方向。在設(shè)立電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)的時候注意以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，在設(shè)立目標(biāo)時要結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而在精神文明建設(shè)上采取措施，要將精神文明建設(shè)的成果顯示出來，不能一味的照搬思想，要從根本上意識到進(jìn)行精神文明建設(shè)工作的意義。第二點(diǎn)，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)要具有實際的意義和實際的方向，不能籠統(tǒng)的進(jìn)行，要顯示出建設(shè)工作的順序性和條理性，這樣能夠保證建設(shè)工作進(jìn)行的時候有明確的目標(biāo)，進(jìn)而制定明確的建設(shè)計劃，在制定電力企業(yè)精神文明建設(shè)計劃的時候要針對企業(yè)的精神文明發(fā)展形勢提出具體的建設(shè)方式，這樣能夠提高企業(yè)精神文明建設(shè)的效率。第三點(diǎn)，在進(jìn)行企業(yè)精神文明建設(shè)工作的時候要爭取員工的意見，精神文明建設(shè)工作進(jìn)行的對象就是企業(yè)的員工，因此獲得員工的支持能夠保證建設(shè)工作實施的意義，也能提高精神文明建設(shè)工作的效率，還可以詢問員工的意見或者是統(tǒng)計員工對于其中一項精神文明建設(shè)方式的評價[1]。

（二）培養(yǎng)員工的建設(shè)文明建設(shè)意識

在培養(yǎng)意識的過程中首先要做的是要消除員工消極的工作思想，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，這樣能夠避免員工出現(xiàn)低級的思想錯誤，讓員工正確的理解企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容與方式，進(jìn)而投入精神文明建設(shè)的工作中。其次要做的是培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工干部，讓這些干部在精神文明建設(shè)的工作中發(fā)揮榜樣作用，激勵其他員工培養(yǎng)精神文明品質(zhì)，這些優(yōu)秀干部也將成為企業(yè)發(fā)展的得力助手。最后要做的就是加強(qiáng)對企業(yè)精神文明建設(shè)工作重要性和重要意義的宣傳，讓員工認(rèn)識到企業(yè)精神文明建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。

（三）落實精神文明建設(shè)工作的重點(diǎn)

每一項工作的進(jìn)行都是有重點(diǎn)的，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作也不例外，在落實精神文明建設(shè)工作重點(diǎn)的時候要注重加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，在建立的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上再實行精神文明建設(shè)工作會更有說服力，從提高員工的素質(zhì)入手，電力企業(yè)運(yùn)營的成果及效率的主要載體就是員工，因此提高員工的素質(zhì)能夠增加提高企業(yè)的發(fā)展實力，員工具備的思想及品質(zhì)在工作中也能體現(xiàn)出來，因此員工的素質(zhì)是影響企業(yè)發(fā)展及企業(yè)精神文明建設(shè)工作質(zhì)量的重要因素；建立思想培養(yǎng)的課堂，并定期的開展思想建設(shè)評比工作，讓模范榜樣的帶頭作用發(fā)揮出來，保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行方向的正確性。

（四）建立精神文明建設(shè)的激勵制度

員工在精神文明建設(shè)工作中的積極性是影響電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作效率及質(zhì)量的重要因素，因此在電力企業(yè)中建立精神文明建設(shè)工作的激勵制度，以此來提高企業(yè)員工參與精神文明建設(shè)工作的積極性，發(fā)揮員工在精神文明建設(shè)工作中的作用，具有顯著的意義。電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者可以給予精神文明建設(shè)工作中表現(xiàn)較好的員工獎勵，以此來激勵更多的員工積極的參加精神文明建設(shè)工作。另外在精神文明建設(shè)工作的進(jìn)行過程中還要發(fā)揮黨員的帶頭作用，黨員的思想覺悟較高，優(yōu)先培養(yǎng)黨員能夠降低精神文明建設(shè)工作的難度，并且能夠讓黨員其他員工樹立榜樣，進(jìn)而應(yīng)用黨員帶動其他員工的方式來提高整體的精神文明建設(shè)工作的進(jìn)展程度?？梢栽谄髽I(yè)的精神文明建設(shè)中添加黨校的學(xué)習(xí)內(nèi)容，這樣在建設(shè)的過程中還能與國家政策及思想相結(jié)合，提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作與時代接軌的程度。

三、總結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作在電力企業(yè)發(fā)展中的意義是比較顯著的，同時和電力企業(yè)的發(fā)展一樣，精神文明建設(shè)工作的發(fā)展道路還很漫長，需要電力企業(yè)的工作人員和管理者一起進(jìn)行，在進(jìn)行的時候要結(jié)合電力企業(yè)的實際發(fā)展情況，運(yùn)用科學(xué)的建設(shè)方式，讓精神文明建設(shè)工作為促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]車曉麗.結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作[J].企業(yè)改革與管理，2017，05：183+194.