國有建筑企業(yè)基層項目黨支部書記如何發(fā)揮作用

張鑫

摘要：國有建筑企業(yè)基層項目黨支部身處生產(chǎn)一線，作為項目建設(shè)的核心團隊，不僅需要擔(dān)負起保質(zhì)保量的完成項目生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，而且需要保持黨員先進性，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。項目黨支部書記作為基層黨組織的“指戰(zhàn)員”，如何發(fā)揮作用，團結(jié)凝聚支部黨員，帶領(lǐng)項目黨支部發(fā)揮橋梁和紐帶作用，本文將從幾個方面展開論述。

關(guān)鍵詞：基層項目黨支部書記；現(xiàn)狀；措施

一、基層項目黨支部書記的工作現(xiàn)狀

（一）職責(zé)缺位，側(cè)重偏位

我國目前正處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的高速發(fā)展期，國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大，建筑行業(yè)中的國企，自然會積極投身到國家建設(shè)中來。項目部作為建筑企業(yè)的生產(chǎn)一線單位，直接承擔(dān)著工程建設(shè)的重任。麻雀雖小五臟俱全，基層項目部基本都成立了黨支部，由專人擔(dān)任黨支部書記，負責(zé)處理黨務(wù)方面工作。建筑企業(yè)項目部一般工作環(huán)境差，工作辛苦，承擔(dān)著工期緊、任務(wù)重、安全環(huán)保、質(zhì)量安全等諸多方面的工作壓力。圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個中心，項目黨支部書記往往會分擔(dān)部分行政性工作，個人精力往往都投入到解決一線施工中去，個人職責(zé)也由支部書記移位到生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)中來，造成了本職工作沒做到位，基層項目的黨建工作沒有落到實處。

（二）半路出家，理論水平有待提高

作為基層項目黨支部書記，不僅要做好本支部黨建工作，而且要維護好與甲方、監(jiān)理、施工隊伍及項目周邊群眾的和諧關(guān)系，為項目建設(shè)順利推進提供穩(wěn)定的工作環(huán)境保障。因此，企業(yè)上級黨組織在選任項目黨支部書記時，往往會從長期從事一線生產(chǎn)、對施工環(huán)境熟悉的員工中提任，其導(dǎo)致的結(jié)果是項目黨支部書記半路出家，自身理論水平不夠高，不能很好的用理論指導(dǎo)實踐開展工作，導(dǎo)致工作打折扣。

（三）缺少有效考核，工作流于形式

基層項目黨支部的黨務(wù)工作基本上是圍繞上級安排或指定的工作開展，工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性不夠，黨員生活匱乏，缺少有效的考核機制，僅有的黨支部活動也會流于拍照片、簽到存檔等應(yīng)付檢查的形式中，不僅不利于黨員活動的豐富化，還會挫傷部分黨員對黨組織的信任度。

二、提高基層項目支部書記作用的舉措

（一）建立健全基層項目部班子成員配備

建筑施工企業(yè)項目部班子成員一般需配備項目經(jīng)理、支部書記、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)。在項目施工過程中，企業(yè)需從大局出發(fā)，配齊項目生產(chǎn)過程中的班子成員，各司其職，把項目黨支部書記從行政事務(wù)性工作抽離出來，專職負責(zé)項目部黨建工作，圍繞項目生產(chǎn)建設(shè)給項目黨支部黨員及其他員工提供思想政治保障，提高支部全體黨員的凝聚力，團結(jié)協(xié)作帶領(lǐng)項目團隊奮力共進。

（二）加強理論培訓(xùn)，提高理論水平

要想充分發(fā)揮基層項目黨支部書記的作用，還需要提高其自身的理論水平，既要有黨務(wù)方面的，又要有人力資源管理方面的。提升黨務(wù)方面理論知識，有助于提升項目支部書記的工作指導(dǎo)性，能更好的結(jié)合已有的工作經(jīng)驗有效開展黨務(wù)工作，同時也可有效樹立支部書記的模范帶頭作用，通過影響力提升項目的黨務(wù)建設(shè)。提升人力資源管理方面理論知識，是因為作為企業(yè)，人是最基本也是最重要的生產(chǎn)要素，支配著其他一切生產(chǎn)要素的使用，最終達成生產(chǎn)建設(shè)目標的實現(xiàn)，支部書記通過學(xué)習(xí)掌握一定的人力資源管理知識，可在實際工作中處理黨員關(guān)系或者員工矛盾時，有理論作為指導(dǎo)，有方法和工具作為支撐，可提高解決問題的效率和質(zhì)量，有助于團隊的穩(wěn)定和諧。

（三）開展黨支部月度工作調(diào)度會

作為國有建筑企業(yè)，生產(chǎn)建設(shè)過程中需要定期開展檢查，進行過程指導(dǎo)和監(jiān)督，月度生產(chǎn)調(diào)度會是非常重要有效的形式，從安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進度、成本控制等各方面展開調(diào)度，有利于上級了解下級工作中的成果，同時也有利于上級對下級工作中存在的問題及時了解，集體提出對策，及時解決問題。同理，作為基層項目黨支部，也需逐步完成年初制定的《黨建目標任務(wù)書》中的各項工作任務(wù)，企業(yè)上級黨組織也可召集各項目黨支部每月集中開展工作調(diào)度會，一是通過調(diào)度會讓項目黨支部書記向上級黨組織匯報支部的工作成績；二是上級黨組織通過調(diào)度會更清楚了解下級黨組織的工作情況，便于指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，可提高基層項目黨支部書記的工作能力；三是通過月度工作調(diào)度會，各個基層項目黨支部書記之間可相互學(xué)習(xí)，取長補短，有助于基層項目黨支部各項工作的擴大化和豐富化，有利于提升基層項目黨支部書記的工作視野，提升工作的質(zhì)量；四是各項目黨支部在每月調(diào)度會中，會形成一定的考核與比較，有助于各項目黨支部書記不斷改進工作思路與方法，提升與完善項目黨務(wù)工作的整體水準。

三、結(jié)束語

黨的十八屆六中全會提出要加強黨建，加強黨的各級黨組織的建設(shè)。這就對基層黨支部的工作提出了許多新的要求，作為國有建筑企業(yè)基層項目黨支部書記，在新歷史條件下，必須能夠堅持以高標準嚴要求來約束自己、提高自己，不斷提升自己的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升兩條退走路的能力，把所在項目黨支部創(chuàng)建為“五型黨支部”，帶領(lǐng)全體支部黨員人人爭做“五星黨員”。