淺談機電工程施工中存在問題及應對策略

仇和勝

摘 要：對于機電工程而言，機電工程管理是保證機電工程順利施工、資源最優(yōu)化利用的關鍵。伴隨著機電工程的建設規(guī)模越來越大，機電工程的管理也逐漸受到人們的重視。對此，結合機電工程實際，按照質量標準和施工要求，完善機電工程管理體系，從而促進我國機電行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：機電工程 施工管理 問題 對策

1、當前機電工程施工管理中的問題

1.1管理水平較低，設計落后

我國機電工程的施工管理水平并不高，大部分機電工程是由一些小型的包公頭承包，在技術和質量方面無法得到保障。另外，有些施工單位還會把工程分包出去，但是并不實際參與到后期的施工中。顯然這些傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求。況且目前建筑工程的信息搜集效率非常高，如果處理不當就會讓企業(yè)陷入被動狀態(tài)，尤其是會影響到機電工程質量。

1.2管理人員的整體素質較差

目前我國一部分機電管理人員并不具備專業(yè)的職業(yè)素質，因而在其實際施工中無法加強機電工程管理水平，保障機電工程質量。

1.3造價管理不理想

施工單位的造價管理比較混亂，加之受到各種因素的影響致使機電工程造價超過預期水平。另外，還有些機電工程單位在結算時會刻意提高工程定額工程量，而且一些施工企業(yè)還會適用一些成本較高的施工材料和設備，致使工程造價提高?？偟膩碚f，機電工程的造價管理存在問題，無法保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.4機電設計不合理

隨著我國工業(yè)的發(fā)展，機電產品的研發(fā)也逐漸受到人們的重視。與此同時機電產品的規(guī)格和類型也逐漸增多，其選擇難度也在不斷提高。另外，大部分機電設備生產廠家并沒有統(tǒng)一的生產標準，也加大了施工單位的采購難度。由此可見，行業(yè)機電設計缺乏統(tǒng)一的標準，無法保證機電設備的使用效率。

2、機電安裝施工

2.1規(guī)范安裝設計方案

在進行機電安裝工作之前，應該結合機電設備相關的資料，認真分析設備特點，制定出科學合理的設計方案，以提高機電設備安裝效率。除了需要針對機電設備制定規(guī)范的設計方案之外，在機電設備的選擇上，更要進行全面的考慮，選擇性價比高、安全性強、成本低的設備最為適宜。

2.2對安裝過程進行周密組織

在機電安裝工程開始之前，管理人員必須綜合考慮地理、自然、認為等各方面的因素，對機電安裝所需要的儀器、設備、人員進行充分的準備，并展開周密的組織安排，以便發(fā)生突發(fā)情況，能夠及時應對處理。首先，要根據(jù)的實際情況，確定機電設備的種類、數(shù)量及安裝工藝，并且選取專業(yè)素質、技術能力合適的安裝人員進行優(yōu)化的配置，保證安裝工作順利進行，將工程進度提升到最快；其次，對機電安裝所需使用的機械設備進行嚴格的管理，制定科學的管理流程，將機械設備的運輸、使用、拆卸等內容包含其中，提高安裝工程管理的規(guī)范性，降低安裝過程中事故發(fā)生的概率。

2.3提高機電安裝人員的素質

提升機電安裝工程質量不僅要依靠高水平的安裝技術，還要依賴于高素質的安裝人員。機電安裝行業(yè)的各項工作都具有極高的危險性，這也就導致該行業(yè)的人員流動性很大。企業(yè)必須加大對現(xiàn)有工作人員的培訓力度，提高安裝技術人員的專業(yè)素質，同時引入高水平的專業(yè)人才，才能真正保證機電安裝工程的質量，發(fā)揮機電設備的最大效用，加快的生產效率，增強生產的穩(wěn)定性。

2.4進行科學的運行試驗

在機電安裝完成后進行科學的運行試驗是十分有必要的，它能幫助我們及時發(fā)現(xiàn)機電運行中可能會存在的問題并及早提出解決方案，還能夠制定相應的應急措施，防止突發(fā)狀況。在開展運行試驗的過程中，要保持高度的集中，對其中重要的數(shù)據(jù)做好詳細的記錄。而且，在機電運行試驗時要結合實際情況，要有現(xiàn)實意義、有針對性，以便根據(jù)運行試驗結果對機電安裝進行合理調整。

2.5完善后期檢修保養(yǎng)制度

機電安裝完成后，機電設備將正式投入生產使用，由于生產的工作量大，容易對機電設備造成損害，這就要求后期的維修人員加強對機電設備的檢修維護，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，采取科學的措施進行解決，并定期對設備進行維護保養(yǎng)，從而延長機電設備的使用壽命，進而實現(xiàn)機電安裝工程的可持續(xù)發(fā)展。

3、機電安裝管理

3.1落實安全責任

施工單位要制定全面合理的安全管理目標，明確安全責任，并要對責任進行細化，明確內容，嚴格標準，落實任務。但是受到各方面因素的影響，安全管理認識不到位，導致實際管理與理論存在沖突。因此，管理人員要加強施工過程和施工現(xiàn)場的管理，針對不同的施工情況，采取不同的管理措施，細化管理責任，分析管理機制，加強管理落實，營造良好環(huán)境，增強安全管理的針對性和可行性。還要結合實際情況，做好安全管理措施的組織和落實，對施工人員提供更為可靠的指導。同時還要企業(yè)的安全文化，讓員工理解文化的真正涵義，了解企業(yè)的發(fā)展理念，在實際施工過程中，以身作則，積極落實安全管理措施。施工要樹立安全第一的原則，做到安全生產，要保證生產人員時刻保持警鐘長鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。作為施工單位領導要制定合理的工作安排計劃，避免企業(yè)生產與企業(yè)安全管理出現(xiàn)沖突，辯證的看待問題，做好自我教育、約束以及管理，讓施工人員時時刻刻、分分秒秒遵守管理規(guī)范，積極的參與到安全管理。在施工過程中，要對從事生產管理的人員，根據(jù)相關規(guī)章制度，對施工項目進行嚴格的審查，保證每一位施工人員持證上崗。尤其要加強對特種作業(yè)人員的安全檢查，并對建立完善的考核機制，保證安全責任機制落實到位。施工項目負責人要對施工過程中物的狀態(tài)進行嚴格的審驗，避免出現(xiàn)漏驗的情況，造成不必要的經(jīng)濟損失。

3.2創(chuàng)新施工質量監(jiān)管

在機電工程施工過程中，為了保障施工技術，進而保障施工質量，必須要對施工技術進行嚴格監(jiān)管，確保所應用的施工技術都是先進的技術，且每一個操作步驟都符合相關標準。其次，還要對機電工程的主要施工環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，各項施工具體數(shù)值都要由專業(yè)人員反復進行專業(yè)測量，得出最準確的結果，確保測量的精確度。在與施工質量有關的環(huán)節(jié)中，要成立專業(yè)施工監(jiān)管小組，有效監(jiān)控施工過程中的各個關鍵點，盡量采取事前控制措施，將問題殺死在搖籃當中。只有這樣，才能夠有效預防施工過程中各種問題的發(fā)生，減少因施工問題帶來的不必要的損失。

3.3提高施工人員技術

施工人員的技術水平直接關系著機電工程的施工質量，所以若想提高機電工程施工質量，就必須要先提高施工人員的操作技術。機電工程的施工難度相對較大，對施工人員的技術要求也較高。對于現(xiàn)有的操作技術水平較低的施工人員，施工企業(yè)要加大培訓力度，不斷強化其知識和技能，培養(yǎng)其工作責任心。要細化操作工作、提高施工技術、加強人員管理，還要鼓勵施工人員自主學習、勇于創(chuàng)新。通過深度培養(yǎng)人才的方法，打造一支高素質的專業(yè)化施工隊伍。

結語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平雖然在不斷提高，但同時對居住質量的要求也在不斷提高。機電工程是建筑工程中的重要組成部分，只有采用科學創(chuàng)新的方法，不斷提高機電工程施工質量才能夠保障建筑質量。

參考文獻

[1]武紅.建筑機電工程施工技術及質量控制研究[J].江西建材，2016，01：110.

[2]許少晉.關于機電工程施工質量控制方法的分析[J].科技與創(chuàng)新，2016，01：93.

[3]尹軍杰.加強機電工程施工質量的方法創(chuàng)新[J].中國高新技術企業(yè)，2016，04：182-183.

[4]劉建鈞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].機電信息，2016，03：114-

115.