單文崗
(揚子石化公司生產(chǎn)經(jīng)營部 江蘇 南京 210042)
【摘要】電力企業(yè)的統(tǒng)計工作關(guān)系到整個電力運營的效果,是電力企業(yè)當(dāng)中的基礎(chǔ)工作。但目前電力企業(yè)并不重視該項工作,導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)計工作存在問題。文章研究電力企業(yè)的統(tǒng)計工作,從研究統(tǒng)計工作改善的必要性角度出發(fā),分析統(tǒng)計工作當(dāng)中存在的領(lǐng)導(dǎo)不重視、統(tǒng)計工作不規(guī)范以及統(tǒng)計隊伍不健全問題,針對不同的問題給出對應(yīng)的改進及完善措施,期望能夠轉(zhuǎn)變電力企業(yè)當(dāng)中統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀,實現(xiàn)統(tǒng)計水平的提升。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 統(tǒng)計工作 素質(zhì)
電力企業(yè)的工作主要是為人們輸送電力,保障人們的日常生活。而電力企業(yè)當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工作時統(tǒng)計工作,統(tǒng)計工作是對電力市場進行統(tǒng)計和調(diào)查,并分析市場當(dāng)中的情景變化,為電力企業(yè)的運營管理提供數(shù)據(jù)上的支持。對于電力企業(yè)來講,統(tǒng)計工作成為其經(jīng)營決策的中重要保障,能夠為其制定發(fā)展戰(zhàn)略作出巨大貢獻。但現(xiàn)在很多電力企業(yè)并不重視統(tǒng)計工作,其對統(tǒng)計工作的忽視造成了統(tǒng)計工作不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn),同時也導(dǎo)致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)各種問題。為此,電力企業(yè)需要重視該項問題,并且積極轉(zhuǎn)變自身的思想,研究該如何對統(tǒng)計工作進行改善。
一、電力企業(yè)統(tǒng)計工作完善的必要性
在電力企業(yè)當(dāng)中其統(tǒng)計機構(gòu)是我國統(tǒng)計機構(gòu)的一個組成部分,也是電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),統(tǒng)計部門能夠向電力企業(yè)提供真實可靠的市場信息,關(guān)系到其未來的發(fā)展。在政府不斷完善和深化電力市場的狀態(tài)下,電力企業(yè)需要更好的掌握行業(yè)信息,并且了解電力市場的環(huán)境變化,如此,其才能夠逐漸成長為市場上的主導(dǎo)企業(yè)。而電力企業(yè)所需要掌握的這些信息都是其統(tǒng)計機構(gòu)提供的,其統(tǒng)計機構(gòu)的員工需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計工作,完善對市場信息的分析,為電力企業(yè)的經(jīng)營提供強有力的數(shù)據(jù)支持??傮w來說,電力企業(yè)需要完善和改進其統(tǒng)計工作,并且提供統(tǒng)計工作的水平,讓統(tǒng)計工作與其他的企業(yè)保持同一水平甚至是超越其他企業(yè),相信在電力企業(yè)的完善和調(diào)節(jié)之下,統(tǒng)計工作必然能夠成為電力企業(yè)投資決策的重要參考。
二、電力企業(yè)在統(tǒng)計工作當(dāng)中存在的問題
(一)電力企業(yè)不重視
電力企業(yè)在統(tǒng)計工作當(dāng)中存在的主要問題就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對統(tǒng)計工作不夠重視。原本電力公司當(dāng)中的統(tǒng)計工作主要是對收集來的數(shù)據(jù)加減或者是匯總處理,統(tǒng)計人員僅僅需要填寫部分統(tǒng)計報表就能夠完成自己的工作。電力企業(yè)的統(tǒng)計工作如此簡單化,讓領(lǐng)導(dǎo)者不認(rèn)為該種工作重要,也不認(rèn)為統(tǒng)計分析會對自己產(chǎn)生怎樣的影響。通常電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都會將更多的精力放在對財務(wù)方面的管理當(dāng)中,其重視財務(wù)核算也加強財務(wù)部門的管理工作,忽視統(tǒng)計工作,讓統(tǒng)計工作僅僅成為輔助部門,成為其他部門的下屬機構(gòu)。
(二)統(tǒng)計工作不規(guī)范
部分電力企業(yè)當(dāng)中的統(tǒng)計人員并不是專業(yè)的統(tǒng)計人員,其僅僅是由其他部門的人員兼職,該種情況造成了電力企業(yè)當(dāng)中統(tǒng)計工作的不規(guī)范問題。部分電力企業(yè)當(dāng)中的統(tǒng)計人員是由財務(wù)人員擔(dān)任的,這些財務(wù)人員的主要工作是財務(wù)管理,輔助工作才是統(tǒng)計,其在專業(yè)素質(zhì)上偏向于財務(wù)管理而缺乏統(tǒng)計方面的知識。工作人員本身將事業(yè)的重心都放在其他的工作上,忽視了統(tǒng)計工作,導(dǎo)致其缺乏工作的責(zé)任感和積極性。除此之外,由于不是專業(yè)性的統(tǒng)計人員,工作人員還需要接受其他工作,其沒有過多的時間和精力學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識,導(dǎo)致其業(yè)務(wù)水平無法提升,工作也不夠規(guī)范。
(三)統(tǒng)計隊伍不健全
電力企業(yè)的統(tǒng)計工作存在的又一項問題是統(tǒng)計隊伍不夠健全,該種情況主要表現(xiàn)在統(tǒng)計工作的要求方面,其工作人員需要具備專業(yè)性的統(tǒng)計、計算機以及經(jīng)濟方面的專業(yè)性知識,統(tǒng)計人員本身在統(tǒng)計工作當(dāng)中也需要遵循實事求是的原則,要保持職業(yè)操守,不能夠再工作當(dāng)中因為個人的私利而出現(xiàn)工作上的失誤。也就是說,統(tǒng)計工作對工作人員的素質(zhì)要求比較高,因此在電力企業(yè)當(dāng)中,其通常會將統(tǒng)計部門當(dāng)中是人才鍛煉的部門,人才在該部門得到鍛煉并拓寬自己的知識面以后,才會逐漸受到認(rèn)可并被提拔到新的部門當(dāng)中。該種情況下,統(tǒng)計部門的人員流失非常嚴(yán)重,其工作隊伍不夠完善。
三、電力企業(yè)統(tǒng)計工作的改進與完善
(一)轉(zhuǎn)變對統(tǒng)計工作思想觀念
為了完善電力企業(yè)的統(tǒng)計工作,企業(yè)首先要做的就是要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者對統(tǒng)計工作的思想,重視統(tǒng)計工作。盡管統(tǒng)計工作看似是一個基礎(chǔ)性的工作,也好像沒有什么技術(shù),但事實上,統(tǒng)計工作需要非常多的專業(yè)知識作為支撐。電力企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,突出統(tǒng)計部門的地位,讓統(tǒng)計部門擁有更多的工作權(quán)限。而對待統(tǒng)計部門所提交的統(tǒng)計數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)者需要仔細(xì)的研究,了解市場的需求和環(huán)境變化,在確定市場信息以后,再作出企業(yè)的發(fā)展決策。
(二)規(guī)范統(tǒng)計工作具體內(nèi)容
企業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)行狀態(tài)下的統(tǒng)計指標(biāo)來建立適合企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作內(nèi)容,招聘專業(yè)性的統(tǒng)計人員來參與到統(tǒng)計工作當(dāng)中。在企業(yè)的統(tǒng)計人員都能夠?qū)R坏耐瓿杀韭毠ぷ鞑⑶揖哂休^高的專業(yè)性以后,其就會避免工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤,也會避免存在缺乏責(zé)任心和工作熱情的情況。在規(guī)范了統(tǒng)計工作內(nèi)容以后,企業(yè)原有的統(tǒng)計人員也能轉(zhuǎn)變自身對統(tǒng)計工作的看法,更加重視統(tǒng)計工作,能夠更加細(xì)心的完成該項基本工作。
(三)健全統(tǒng)計隊伍
電力企業(yè)可以從健全統(tǒng)計隊伍的角度來改善統(tǒng)計工作現(xiàn)狀,在企業(yè)當(dāng)中建立完善的統(tǒng)計工作規(guī)范制度,要求統(tǒng)計人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成統(tǒng)計工作,規(guī)范自身的統(tǒng)計行為。企業(yè)培養(yǎng)統(tǒng)計方面的人才,也要保障統(tǒng)計人員能夠留在該部門當(dāng)中,不隨意調(diào)配統(tǒng)計部門的人員,避免統(tǒng)計部門存在的人員流動性較大情況。在統(tǒng)計人員不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)的狀態(tài)下,統(tǒng)計隊伍能夠逐漸健全,電力企業(yè)的統(tǒng)計工作也將更加順利。
結(jié)論:既然國家在不斷的深化電力企業(yè)的改革,那么電力企業(yè)就更要加強對于自身內(nèi)部的管理,促使自身的核心實力能夠適應(yīng)社會的發(fā)展和進步。電力企業(yè)當(dāng)中統(tǒng)計工作的優(yōu)化是電力企業(yè)完善自身管理體系的基礎(chǔ)工作,也是必要的工作之一,電力企業(yè)的統(tǒng)計工作應(yīng)該被完善和改進,從而發(fā)揮出其原有的工作職能,提升電力企業(yè)的核心競爭力。
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