試論國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機制

梁帥 山東臨沂礦業(yè)集團古城煤礦

試論國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機制

梁帥 山東臨沂礦業(yè)集團古城煤礦

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，它的發(fā)展態(tài)勢直接影響著國民經(jīng)濟的運行情況。在激烈的市場競爭中，只有不斷提高國企的核心競爭力，才能推動其實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，促進國企的可持續(xù)健康發(fā)展，從而實現(xiàn)國家富足。

國企 思想政治工作 核心競爭力

引言

目前，國有煤礦企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。要想實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，國有煤礦企業(yè)就必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，充分發(fā)揮國企的關(guān)鍵優(yōu)勢，即思想政治工作的優(yōu)勢，以進一步提升企業(yè)的核心競爭力，使其獲得長期的穩(wěn)定健康發(fā)展，從而能在當今的市場競爭中始終保持優(yōu)勢地位，促進我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

一、將國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的意義

在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中，國有企業(yè)在其中起到了至關(guān)重要的推動作用。在轉(zhuǎn)型改革時期，國有煤礦企業(yè)只有做好自身的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，并將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，才能在國際市場中立于不敗之地，獲得長遠持續(xù)發(fā)展。這種轉(zhuǎn)化機制既適應(yīng)了我國的國情、黨情，又滿足了人民的切身需求，更為國有煤礦企業(yè)的未來健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。

此外，將國企的思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的意義還在于：第一，進行優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，是鞏固黨的執(zhí)政地位的基本需要；第二，優(yōu)勢轉(zhuǎn)化也是國有企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的重要保證；第三，加快轉(zhuǎn)化機制是黨建實現(xiàn)創(chuàng)新的主要手段。

二、將國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的措施

1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。在轉(zhuǎn)型改革道路中，作為國有企業(yè)中的重要組成部分，國有煤礦企業(yè)必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨中央的精神思想貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理工作中，將黨組織有效融入管理結(jié)構(gòu)，做到黨組織與企業(yè)管理部門同時組建、黨員干部與部門干部同時到崗、思想政治工作制度與管理制度同時建立以及思想政治工作與管理工作同時評估，即充分發(fā)揮黨的組織作用，借助黨的政治優(yōu)勢實現(xiàn)核心競爭力的轉(zhuǎn)化。此外，國有煤礦企業(yè)的黨組織也必須充分發(fā)揮自身的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，起好帶頭作用和榜樣作用，對黨中央下達的指導(dǎo)思想和會議精神進行及時地融會貫通，其后結(jié)合企業(yè)的實際情況制定合理有效的發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的引導(dǎo)，以實現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型以及健康發(fā)展。

2.提高人才意識。要想實現(xiàn)核心競爭力的轉(zhuǎn)化，國有煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也必須提高對人才隊伍建設(shè)的重視程度。第一，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，尤其是基層工作人員，通過開辦定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班或知識講座，提高各部門員工的專業(yè)知識儲備以及專業(yè)技術(shù)水平，在這過程中，企業(yè)也可引入激勵與競爭機制，一方面對于其中的優(yōu)秀人才給予物質(zhì)或精神上的獎勵，為其提供更為廣闊的發(fā)展平臺，從而提高員工的學(xué)習(xí)意識，另一方面通過組織學(xué)榜樣、做榜樣活動，在員工之間形成一種良性的競爭環(huán)境，進一步提高員工的專業(yè)能力；第二，聘請具備高素質(zhì)、高水準的優(yōu)秀人才，強化企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)整體的技術(shù)水平；第三，做好班組長隊伍建設(shè)工作，班組是煤礦企業(yè)最基本的工作單元，因此，要想實現(xiàn)核心競爭力的轉(zhuǎn)化，班組建設(shè)也不容忽視，企業(yè)應(yīng)不斷完善績效考核制度，并結(jié)合現(xiàn)代管理機制，提升班組長的工作積極性，做好班組工作體系的組建工作，從而為思想政治工作的落實奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，促進思想政治工作優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化[2]。

3.樹立創(chuàng)新理念。在新形勢之下，國有煤礦企業(yè)也不能故步自封，固守老舊的發(fā)展理念，而是應(yīng)該順應(yīng)改革浪潮進行企業(yè)經(jīng)營和管理理念的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，從而確保企業(yè)的思想政治工作能與時俱進，始終保持先進性和前瞻性。其中，國有煤礦企業(yè)特別要注重對管理理念的創(chuàng)新，以在實際企業(yè)運作過程中，各個部門都能嚴格遵循思想政治工作的指導(dǎo)要求，提高企業(yè)政治思想工作的質(zhì)量和效果，確保思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的正常進行，從而充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的優(yōu)勢，從而提高企業(yè)核心競爭力，為國有煤礦企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，創(chuàng)新理念也應(yīng)成為每一位員工的核心理念。在日常工作中，員工應(yīng)不斷貫徹創(chuàng)新理念，解放思想，與時俱進，求發(fā)展，求突破，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出一種積極的創(chuàng)新氛圍，為思想政治工作的推進打好群眾基礎(chǔ)。

4.建立企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，因此，國有煤礦企業(yè)應(yīng)建立自身的企業(yè)文化，以文化的發(fā)展實現(xiàn)思想政治工作的貫徹落實，從而加快思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)化進度。煤礦企業(yè)應(yīng)培育獨具特色的企業(yè)文化，以企業(yè)長期留存的精神思想為基礎(chǔ)，結(jié)合當下發(fā)展實況與發(fā)展目標，利用傳統(tǒng)媒體以及新興媒體的強大宣傳功能，加強對各部門員工的文化宣傳與推廣，如拼搏爭優(yōu)的企業(yè)精神、以誠信立礦、以制度管礦、以人才保礦、以文化治礦的管理理念以及精準、精細的工作理念等，提高員工對企業(yè)文化的接受程度以及認同程度，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好和諧的文化環(huán)境，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)以及營銷等各項工作提供文化引導(dǎo)，從而提升企業(yè)整體的管理水平，為思想政治工作的落實打好文化基礎(chǔ)。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)文化的教育功能，提高員工的團隊協(xié)作意識和學(xué)習(xí)積極性，同時也應(yīng)做到人企的同步發(fā)展，讓全體員工都能享受到企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，從而形成巨大的推動力量，以促進思想政治工作優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。

三、結(jié)論

總而言之，我國的國有煤礦企業(yè)正處于發(fā)展的新階段，其只有抓住當前改革的歷史機遇，提高和完善企業(yè)的思想政治工作，以充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷探索將企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機制，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出更大的力量。

[1]楊彬.國企中黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的運行機制研究[J].科技視界,2015,34:271+275.

[2]曹坤銅陵有色鳳凰山礦業(yè)公司.將思想政治工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力[N].安徽經(jīng)濟報,2012-10-12007.

梁帥（1988.10-），男，山東濟寧人，大專學(xué)歷，政工員，研究方向：思想政治工作。