我國水利工程管理的創(chuàng)新策略研究

楊梓琪 沈陽農(nóng)業(yè)大學

我國水利工程管理的創(chuàng)新策略研究

楊梓琪 沈陽農(nóng)業(yè)大學

作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水利工程事業(yè)與國計民生關(guān)系重大。為了確保其穩(wěn)健、安全運行。本文從水利工程管理的主要內(nèi)容出發(fā)，具體闡述了提高管理水平的創(chuàng)新策略。

水利工程 管理 創(chuàng)新策略

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了迅猛的發(fā)展階段，各行各業(yè)，包括水利工程都表現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。水利工程建設(shè)關(guān)系到國計民生，也是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。目前，從數(shù)量上看，水利工程項目已經(jīng)有了較大幅度的增長。為了保證水利工程項目能夠科學地運行，使其具有穩(wěn)定性、安全性，加強對水利工程的管理工作 是當前急需解決的問題。因此，我們必須對水利工程管理給予高度的關(guān)注和重視，結(jié)合理論研究與當?shù)貙嶋H，采取行之有效的應對措施。不僅如此，要嘗試運用創(chuàng)新手段與方法，不斷增強管理的科學性、有效性，以保障水利工程能夠穩(wěn)定、安全運行。本文從水利工程管理的內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合實際，探討水利工程管理的創(chuàng)新策略。

一、水利工程管理的主要內(nèi)容

由于水利工程與河流有著密切的關(guān)系，往往建造在大江大河上。由于氣候等多種因素的影響，河流具有復雜性與多變性。這決定水利工程管理不是單一的工作，它是一項復雜而又系統(tǒng)的工作。具體來說，其主要內(nèi)容包括以下五個方面：

1.水利工程的使用。水利工程總是建造在河流之上，其作用是為了調(diào)節(jié)水流，做好防汛等工作。我國大部分地區(qū)是季風性氣候，降水具有一定的規(guī)律性。運用科學的氣象手段也可以把握河流水流的變化情況，科學、合理地對水利工程進行規(guī)劃與管理。

2.水利工程的養(yǎng)護工作。由于主客觀條件的限制，水利工程在設(shè)計、建造、施工過程中不免會出現(xiàn)局限性，使得工程或多或少的出現(xiàn)一些問題。加之自然環(huán)境產(chǎn)生的影響，水利工程，尤其是地下部分可能會出現(xiàn)安全隱患。因此，通過做好水利工程的養(yǎng)護工作，可以做好實時監(jiān)測，盡最大可能消除安全隱患，保障水利工程的順利運行。

3.水利工程的檢測工作。在長期的使用過程中，水利工程不可避免的會出現(xiàn)損耗，也會存在一些潛在問題或安全隱患。為了盡可能地減小隱患發(fā)展成事故的可能，定期檢測是可行的方法。通過檢測可以及時發(fā)現(xiàn)問題，進行適當?shù)难a救，保證水利工程的高水平管理。

4.水利工程的防汛搶險工作。防汛搶險是水利工程的最為重要的功能之一。在夏秋季節(jié)，是汛情高發(fā)時期。在汛情到來之前，要對水利工程進行系統(tǒng)的維護，以便做好應對洪水爆發(fā)之時的搶險救災工作。

5.水利工程的擴建和改建工作。為了適應技術(shù)變革帶來的更新設(shè)備、提高管理水平、增強抵御風險的能力，消除由于長期使用出現(xiàn)的重大問題，要對已有的水利工程進行擴建和改建，以滿足現(xiàn)階段的需要。

二、水利工程管理的創(chuàng)新策略

1.轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念。切實提高水利工程管理水平的第一步，是轉(zhuǎn)變管理人員現(xiàn)有的觀念。現(xiàn)如今相當一部分管理人員對水利工程秉持著錯誤的觀念。他們將水利工程作為公益性的事業(yè)，沒有意識到其真正的認識到水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，沒有準確地認識到其對于國計民生及社會經(jīng)濟發(fā)展的重大意義。當前管理者在觀念上存在的誤區(qū)主要有以下幾個方面：片面地認為水利工程服務(wù)于農(nóng)業(yè)，對于水利事業(yè)關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展的認識不清，未清楚地意識到可以通過水利工程發(fā)展多種經(jīng)營，增強其經(jīng)濟效益；在日常的管理工作中，存在懈怠現(xiàn)象，安于現(xiàn)狀，缺乏主動學習的精神。因此，管理者要加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念，積極主動，大膽創(chuàng)新，不僅要最大化地實現(xiàn)水利工程的社會效益，還要不斷挖掘其經(jīng)濟效益，使二者并重發(fā)展。

2.重視對管理者的培養(yǎng)工作。管理者是直接參與水利工程管理工作的人員，他們素質(zhì)的高低直接關(guān)系其管理水平的高低。因此，重視并做好管理者的培養(yǎng)工作是提高水利工程管理水平的重要途徑。其培養(yǎng)工作可以從以下兩個方面著手：首先，在夯實管理者專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地組織學習相關(guān)的管理知識和技能，并通過多種形式使之應用在實踐活動中；第二，舉辦一系列交流活動，定期邀請專家舉辦講座、沙龍等活動，使管理人員能夠獲取最新的管理手段。只有通過不斷的學習，管理人員才能避免固步自封，不斷成長，掌握先進的管理方法與手段，才能提高水利工程的管理水平。

3.增加資金投入。水利工程是系統(tǒng)而龐大的工程，不論是其規(guī)劃、建造、管理等都需要投入大量的人力及資金。作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，地方政府需要依靠財政投入來保證水利工程的資金投入。如上文闡述的水利工程管理的主要內(nèi)容，在檢測、維修、擴建、改建等過程中，為了保證水利工程的正常運行，需要大量的財政投入。當?shù)卣浞职l(fā)揮領(lǐng)導作用，在政府投入資金的引導下，積極領(lǐng)導群眾參與到水利工程建設(shè)與管理中，充分地集中各方力量保證資金的充足。

4.運用現(xiàn)代科技轉(zhuǎn)變管理方式。水利工程管理需要依靠科學的方法，其創(chuàng)新也必然要利用現(xiàn)代科技手段，使其向現(xiàn)代化、信息化階段邁進。首先，要引進先進的設(shè)備與技術(shù)，為其現(xiàn)代化管理提供可能。其次，利用信息化發(fā)展的快車道，依托通信網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)信息化采集系統(tǒng)，不斷加強、完善信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在該過程中，充分利用信息化采集系統(tǒng)，對旱情、洪澇災害等信息進行采集，并實現(xiàn)不同地區(qū)信息、資源的共享，可以據(jù)此建立科學的防御機制。同時，建立監(jiān)控系統(tǒng)，對水利工程的運行情況進行實時、有效的監(jiān)控。

結(jié)語：綜上所述，水利工程管理包括多方面的內(nèi)容，是一項極其復雜而系統(tǒng)的工作。各個部分之間緊密聯(lián)系，可謂“牽一發(fā)而動全身”，某一部分出現(xiàn)問題則會影響整個工程的運行。因此，在日常的管理工作中，要根據(jù)工程運行的實際情況，利用現(xiàn)代化信息手段，采取科學的方法，不斷創(chuàng)新管理手段，不斷提高管理水平，以保證水利工程的穩(wěn)健、安全運行。

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楊梓琪（1998.05-），遼寧鐵嶺人，沈陽農(nóng)業(yè)大學水利水電專業(yè)。