關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考

李菲菲 廊坊市市政設(shè)施管理處

關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考

李菲菲 廊坊市市政設(shè)施管理處

本文主要對新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新進(jìn)行全面分析，闡述了企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義，并提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的相關(guān)策略，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容，希望相關(guān)人員能夠加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重視，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

新形勢 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新 策略

前言

目前企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在競爭中占有一定的優(yōu)勢，必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，一些企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性。但有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面仍然存在一些問題，這就需要企業(yè)管理者加大創(chuàng)新力度，提高管理水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要動力，因此，實行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這就需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重視，加大創(chuàng)新力度，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件。在新形勢下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展步伐，不能滿足企業(yè)實際需求，這就需要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)整個活動中，把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的重要目標(biāo)，實施經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能夠確保企業(yè)資金得到有效利用[1]，這樣能夠降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，最大限度內(nèi)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此，企業(yè)管理者要認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，加強(qiáng)管理人員對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重視，提高管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中存在的主要問題

1.經(jīng)濟(jì)管理觀念相對落后。目前，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，把眼前的經(jīng)濟(jì)利益放在重要位置，沒有設(shè)立長遠(yuǎn)目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)管理觀念相對落后，在一定程度上影響了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于企業(yè)發(fā)展有著重要作用，如果企業(yè)沒有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理觀念，不能有效學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，缺少對企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，使得管理人才缺乏創(chuàng)新意識，會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。目前企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在競爭中占有一定的優(yōu)勢，必須有先進(jìn)的管理理念，但目前一些企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制較為落后，影響了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新[2]，不能滿足市場實際需求，影響了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.經(jīng)濟(jì)管理制度不夠完善。缺少完善的經(jīng)濟(jì)管理制度是很多企業(yè)普遍存在的一個問題，如果企業(yè)沒有完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，不能對管理人員進(jìn)行制度上的約束，會造成管理人員工作效率較低，影響企業(yè)管理水平的提高。出現(xiàn)這種情況的主要原因有：首先，經(jīng)濟(jì)管理思想不足。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺少對經(jīng)濟(jì)管理的重視，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理中存在一定程度上的盲目性，工作人員沒有認(rèn)識到自己工作的重要性，在工作過程中不夠認(rèn)真，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏時效性[3]。其次，經(jīng)濟(jì)管理制度與企業(yè)自身發(fā)展不適應(yīng)。有的企業(yè)從優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理制度，但缺少對企業(yè)實際情況的考慮，使得企業(yè)發(fā)展速度不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理制度，造成先進(jìn)制度的浪費(fèi)。

3.經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)較為松散。目前很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)較為松散，有的經(jīng)濟(jì)管理組織成員專業(yè)水平較低，影響了高素質(zhì)的管理人才隊伍建設(shè)。企業(yè)落后的經(jīng)濟(jì)管理觀念也使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺少對管理人才的培養(yǎng)，使得管理人員素質(zhì)較低，不能適應(yīng)社會發(fā)展步伐，無法滿足企業(yè)的實際需求，在一定程度上制約了企業(yè)管理水平的提高。

三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效對策

1.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念。在新形勢下企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，加大對經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新力度，使企業(yè)在市場中占有一定的地位，從而提高企業(yè)競爭力。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以全新的思維模式和管理方法來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新活動，把經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中[4]，加強(qiáng)管理人員對經(jīng)濟(jì)管理理念的重視，使其有先進(jìn)的管理思想、專業(yè)水平，從而提高創(chuàng)新意識。此外，企業(yè)還要建立較強(qiáng)的危機(jī)意識和競爭意識，危機(jī)意識能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重視，競爭意識能夠調(diào)動管理人員工作的積極性，從而提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)實際情況建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，從而提高企業(yè)競爭力。首先，企業(yè)要建立以人為本的經(jīng)濟(jì)管理體制，尊重員工的意見，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，這樣不但能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，還能提高員工的工作效率。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理，把監(jiān)督工作落到實際工作中，確保管理人員按照相關(guān)制度進(jìn)行工作，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要提倡企業(yè)內(nèi)部員工相互監(jiān)督，這樣能夠充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理制度的作用，進(jìn)而提高員工的工作熱情。

3.加大對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織的創(chuàng)新力度。首先，企業(yè)要建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，加大對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的力度，加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。其次，企業(yè)還要建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)，對員工進(jìn)行柔性化管理，加強(qiáng)企業(yè)文化的建立，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，從而使員工積極投入到企業(yè)建設(shè)中。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重視，提高企業(yè)競爭力。

[1]曹健. 新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析[J].經(jīng)營管理者,2014,(06):177.

[2]宋云剛,朱德彬,趙品旺.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施研究[J]. 中外企業(yè)家,2014,(16):76-77.

[3]趙延偉.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實踐探析[J].中國商貿(mào),2015,(02):12-13.

[4]黃嬿.關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的若干思考[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,(13):263-264.

[5]胡遠(yuǎn)征.關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].中國外資,2011,(13):30.