市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制

薛光 四平市市政設(shè)施維護(hù)管理中心

市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制

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隨著我國城市化建設(shè)的快速發(fā)展，當(dāng)前市政道路工程的數(shù)量也不斷的增多，在施工中存在著的一些質(zhì)量管理問題也逐漸表現(xiàn)出來，嚴(yán)重影響到市政道路工程施工的質(zhì)量。本文首先對當(dāng)前市政道路工程施工質(zhì)量管理存在的問題展開分析，然后在此基礎(chǔ)上探討質(zhì)量控制策略，希望能夠有效改善當(dāng)前市政道路工程施工中的不良現(xiàn)狀。

市政道路工程 施工管理 質(zhì)量控制

近幾年以來，我國在交通運(yùn)輸上面取得了巨大的發(fā)展，新建設(shè)完成許多市政道路工程，為人們的生活出行帶來了極大的方便。但是市政道路工程中存在著的一些質(zhì)量問題也嚴(yán)重影響到人們出行的安全性，為此需要加強(qiáng)對市政道路工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，以提升其運(yùn)行的安全性。

一、市政道路工程施工管理存在的問題分析

對我國市政道路工程施工管理的實(shí)際情況展開調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)其中存在著較多的問題，其主要表現(xiàn)出管理體系不健全、現(xiàn)場管理混亂以及質(zhì)量意識淡薄等問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響到最終的施工質(zhì)量。下面對其展開具體的分析：

1.缺乏完善的質(zhì)量管理體系。當(dāng)前許多的道路施工企業(yè)在管理工作上沒有形成完善的質(zhì)量管理體系，影響到質(zhì)量管理的有效性。施工過程中隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行。一些施工單位自身并不具有相關(guān)的施工資格，通過掛靠的方式承接相關(guān)工程，影響到道路工程施工質(zhì)量；在實(shí)際施工中沒有嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范開展工作，降低工程的施工質(zhì)量。其次，施工材料管理存在問題。在市政道路工程施工建設(shè)過程中許多施工單位為了降低工程造價(jià)和施工的成本，在施工中降低施工標(biāo)準(zhǔn)，使用一些低標(biāo)準(zhǔn)或者劣質(zhì)的材料，造成道路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到影響。第三，在施工質(zhì)量管理工作上不到位，沒有嚴(yán)格的施工管理制度，對于一些制定的施工管理制度也沒有得到落實(shí)，造成施工質(zhì)量管理的效果較低。

2.施工現(xiàn)場管理工作十分混亂。在市政道路工程施工之中現(xiàn)場管理是其中極為重要的一部分，其對最終質(zhì)量的影響也較大。但是當(dāng)前我國許多的市政道路工程施工現(xiàn)場都表現(xiàn)出管理混亂的現(xiàn)象，也因此產(chǎn)生較多的不良情況，影響到施工的效率和質(zhì)量。如：對于現(xiàn)場的施工材料擺放較為混亂，未進(jìn)行必要的保護(hù)，造成較多材料損壞和浪費(fèi)，同時(shí)也影響到施工質(zhì)量；施工機(jī)械設(shè)備未停放在指定位置和區(qū)域，不僅影響到施工建設(shè)，也增加一些施工安全隱患；現(xiàn)場施工環(huán)境中垃圾沒有進(jìn)行及時(shí)的清理，降低施工質(zhì)量。

3.質(zhì)量意識淡薄。實(shí)質(zhì)上在市政道路工程施工中施工人員和施工管理人員質(zhì)量意識淡薄是影響市政道路工程施工質(zhì)量控制的主要因素。施工管理人員質(zhì)量意識淡薄直接影響到其實(shí)際的監(jiān)督管理工作，造成許多的管理制度沒有得到落實(shí)，同時(shí)其表現(xiàn)出來的行為也會對施工人員造成一定的負(fù)面影響。同時(shí)當(dāng)前許多的市政道路工程施工人員并沒有接受過專門的培訓(xùn)工作，在專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識上都較弱，這也影響到市政道路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。

二、市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制策略研究

面對當(dāng)前市政道路工程施工中存在著的眾多施工質(zhì)量管理問題，在施工管理及質(zhì)量控制上主要應(yīng)當(dāng)明確造成這些問題的因素，然后采取有效的策略。

1.加強(qiáng)市政道路工程的施工監(jiān)管。許多市政道路施工質(zhì)量問題都是因?yàn)楸O(jiān)管不力所造成，為此在市政道路施工質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對市政道路的施工監(jiān)管力度，同時(shí)采取更為先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工管理人員加大施工現(xiàn)場的巡視力度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在施工質(zhì)量問題的時(shí)候，需要立即提出，并要求重新進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照施工方案和要求進(jìn)行施工。如果在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合理之處，需要立即提出，然后經(jīng)過多方驗(yàn)證確認(rèn)之后才能夠?qū)ζ渥龀鲂薷模荒軌蛟谑┕み^程中隨意做出調(diào)整和修改。除此之外，對于投入使用的施工材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)管，確保每種施工材料質(zhì)量都達(dá)到使用要求。在嚴(yán)格的施工監(jiān)管之下，也有助于市政道路工程施工管理制度的落實(shí)，從而達(dá)到提升市政道路工程施工質(zhì)量的目的。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場的管理工作對于質(zhì)量控制有著十分重要的作用，因此應(yīng)當(dāng)注重對施工現(xiàn)場的管理。首先，需要針對施工現(xiàn)場管理創(chuàng)建一個(gè)完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，對于材料的擺放和存儲、施工設(shè)備的停放等都應(yīng)當(dāng)做出明確的規(guī)定；其次，由于市政道路工程施工為戶外作業(yè)，管理人員需要考慮到環(huán)境因素帶來的影響，在施工方案、施工工藝上做出科學(xué)合理的調(diào)整，并提前報(bào)給相關(guān)人員審批；最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，保證每個(gè)施工工藝都達(dá)到指定要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良時(shí)需要立即提出并加以處理。

3.提升施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。對于市政道路工程施工人員需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的專業(yè)知識培訓(xùn)和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，讓他們既具備較高的專業(yè)技能又具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，這樣在實(shí)際的施工建設(shè)中才能夠更加盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好自身的工作，從而有效提升市政道路工程的施工質(zhì)量。對于管理人員應(yīng)當(dāng)需要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并且不斷的學(xué)習(xí)和提升自己，使自身能夠利用專業(yè)知識給予現(xiàn)場施工人員專業(yè)的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，對他們做出有效的指正，從而提升市政道路工程施工管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制工作主要應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前施工管理中存在問題的地方進(jìn)行改進(jìn)和完善，以此來建立更加規(guī)范嚴(yán)格的管理體系，建立更加專業(yè)的施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，從而讓市政道路工程的施工質(zhì)量得到有效的保證，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。

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