李艷濤河南高速公路發(fā)展有限責任公司南陽分公司
高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德教育的提升策略
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改革開放以來,高速公路企業(yè)建設穩(wěn)步前進,提升他們的道德責任顯得越來越重要。本文主要分析了高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德建設的重要性和必要性,并提出了提升高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德的有效對策。
高速公路企業(yè);員工;職業(yè)道德
“所謂的職業(yè)道德是在職業(yè)活動中應遵循的、體現職業(yè)特征、調整職業(yè)關系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。”[1]改革開放以來,我國的各項事業(yè)不斷的取得新的跨越,高速公路企業(yè)建設穩(wěn)步前進,如何更加有效的提升企業(yè)員工的職業(yè)意識,提升他們的道德責任顯得越來越重要。高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德的根基是對忠誠和奉獻,也就是崗位責任心,責任心不是與生具有的,而是在工作實踐中經過后天的教育培養(yǎng)和自我強化養(yǎng)成得來的。當下世界各國都在促進企業(yè)的專業(yè)化建設,對于高速公路企業(yè)員工來說,如何提升自身的職業(yè)道德顯得非常重要也非常迫切。
高速公路企業(yè)的職業(yè)道德基礎是非常多元化的,具體應該包括以下幾個方面。首先應該是確立堅定正確的政治方向,這是確立高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德的前提,因為高速公路企業(yè)的控股單位都是國家,這決定了高速公路企業(yè)員工思想政治建設中必須始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,不能偏離應有的政治方向,在此基礎上才能更好的做好自己的角色。其次,要學會角色換位,始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨。因為高速公路企業(yè)的服務內容是社會對象,工作質量直接影響廣大群眾的生活,所以我們在工作必須中時時處處站在人民群眾的立場上想問題,始終帶著對人民群眾的深厚感情去工作,把人民群眾的呼聲作為第一信號,與廣大群眾同呼吸、共命運,力所能及地幫助群眾排憂解難。把自己的工作變被動為主動,有責任感的工作方式才能收到比以前更好的效果。那些能夠讓人民群眾銘記的優(yōu)秀一線施工人員都是以自己的實際行動詮釋了高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德的至高境界,也被所有人所銘記。最后,職業(yè)道德根基也是立足于優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的。高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德建設更應該學習傳統(tǒng)文化,去其糟粕取其精華,比如公正、仁愛、忠誠的責任意識,把它作為高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德的有機組成部分,發(fā)揚中華民族重視禮儀教養(yǎng)、敬畏生命、輕財重義,更好的處理工作中的自我與他人的關系,處理好公與私的關系,更好的平衡社會的公共利益和自我的利益。
以前我們的教育片面的認為高學歷就是高素質,實際是比較片面的,一個人的學歷只能代表智商。而職業(yè)道德教育則屬于情商的內容,是一個比較系統(tǒng)的工程,作用確實是很大的,需要我們引起重視。我們要高度重視面向高速公路企業(yè)員工的職業(yè)道德教育工作,緊密聯系高速公路企業(yè)員工職業(yè)道德建設的實際需要,開設一些道德修養(yǎng)課、傳統(tǒng)文化課、溝通交際課,注重啟發(fā)式教學,采取案例教學、實地采訪、英模報告等形式,不再使用滿堂灌的開會和培訓方式,增加教育工作的針對性和實效性。在日常的工作中也要不斷的加強教育,除了一些上級號召和紀律教育外,要時刻使紀律、規(guī)定入耳、入心、入腦,保證正規(guī)化和常態(tài)化,而不是走過場和形式化。我們可以在目前的日常培訓中探索和健全高速公路企業(yè)員工教育培訓體系,重點組織好基層一線領導的業(yè)務培訓,結合他們在工作中遇到的一些狀況進行有針對性的教育,結合個人的發(fā)展愿望展開培訓,以適應社會發(fā)展的需要和滿足員工個人要求進步的愿望,結合高速公路企業(yè)實際進行舉一反三的靈活運用。也可以多舉辦一些演講、講座、技能大賽,以活動的方式推進員工的文化素質和業(yè)務素質得以提高。也可以比較系統(tǒng)的舉辦一些高速公路企業(yè)員工道德典型的引導教育活動,發(fā)掘一些典型的案例進行表彰,尋找一些反面典型以引起警示效應。職業(yè)精神也應該是員工自律精神的集中體現,是自我的內心關照,作為員工個人也要多讀書,在生活實踐中加強內心修養(yǎng),應該做到自我警醒,時刻反思自己的行為舉止,自覺以職業(yè)道德來約束自己的一言一行。
總體而言,目前的高速公路企業(yè)員工的生活狀況還不能談的上理想,尤其是一些一線施工人員,工作壓力和所得收益還不能形成正比,這樣會一定程度影響他們的職業(yè)歸屬和志業(yè)感。所以要想更好的推動基層員工的道德素養(yǎng)建設,不能只靠約束,還應該建立和完善相應的激勵機制,首先應該盡可能的從資金、晉升和考核方面對高速公路企業(yè)員工進行照顧,完善高速公路企業(yè)員工的績效、醫(yī)療、保險待遇,從而激發(fā)一線員工的工作熱情,堅持“五必訪問”即“員工生病住院必訪、員工婚喪必訪、員工直系親屬住院必訪、員工直系親屬婚喪必訪、員工發(fā)生家庭矛盾必訪”的有效做法,這樣能夠讓高速公路企業(yè)員工對工作有成就感,對單位有歸屬感。其次,也應該大力開展員工輪崗交流工作,選調優(yōu)秀員工掛職鍛煉,多報道和關注高速公路企業(yè)員工的生活,讓其覺得自身的工作是充滿尊嚴感的。最后要豐富高速公路企業(yè)員工的業(yè)余文化生活,除了一些道德教育活動外,應該有一些攝影、書法、乒乓球等文體娛樂活動,以及一些俱樂部、圖書館等,使高速公路企業(yè)員工得以放松身心,都有助于文化建設。如果有條件也應該舉辦一些基層的慰問演出活動,活躍基層文化生活。最后,關心員工的生活,還應該往關注和解決高速公路企業(yè)員工的心理健康問題,應該定期的連續(xù)開設心理課程,進行心理健康的自我評估,加強領導層和基層的溝通對話,使高速公路企業(yè)員工擁有反映困難、困惑的渠道,對于一些切實存在困難的員工應該盡可能的給予幫助,使高速公路企業(yè)員工減少家庭后顧之憂,盡力緩解工作壓力和緊張情緒。
[1]劉洋.美國公務員職業(yè)道德建設對我國的啟示[J].湖南科技大學學報(社會科學版),2008,(02):45-50.