互聯(lián)網經濟下企業(yè)價值網絡創(chuàng)新分析

孫嘉陽

大連理工大學人文與社會科學學部

互聯(lián)網經濟下企業(yè)價值網絡創(chuàng)新分析

孫嘉陽

大連理工大學人文與社會科學學部

互聯(lián)網經濟在給我們生活帶來便利的同時，也促進著經濟模式的轉變。目前，我國已經進入互聯(lián)網經濟時代，我國的企業(yè)價值網絡創(chuàng)新不僅是社會的要求，也是提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展重要方式。

互聯(lián)網經濟；企業(yè)價值；網絡創(chuàng)新；分析

互聯(lián)網經濟是一種伴隨互聯(lián)網技術產生的一種經濟現(xiàn)象，它包括互聯(lián)網衍生的各種經濟活動，電子商務、實時通訊和微商等都是互聯(lián)網經濟的范疇?；ヂ?lián)網經濟借助的是互聯(lián)網實現(xiàn)各種經濟活動。在互聯(lián)網經濟時代，企業(yè)間的這種競爭方式可以促進企業(yè)價值網絡的穩(wěn)定，促進企業(yè)的良性競爭，有助于企業(yè)的自我定位。企業(yè)之間也可以合作交流，推動區(qū)域經濟發(fā)展，推動我國的經濟發(fā)展。

一、企業(yè)價值網絡重要性分析

（一）內部效應

價值是在1998年由Adrian Slywotzky提出的，他認為在互聯(lián)網實時代傳統(tǒng)的供應鏈已經無法滿足顧客的需求，應該利用價值網實現(xiàn)對顧客要求的滿足。價值網絡是公司建立的一種企業(yè)發(fā)展的合伙和聯(lián)盟的系統(tǒng)。價值系統(tǒng)中包括供應商、下層客戶和最終的客戶，其中主要就是價值關系。價值網絡不同于傳統(tǒng)供應形式，這是一種以價值管理為第一視角構建的價值最大化的網絡體系。價值網絡的構建對企業(yè)內部的管理有重要的意義：

一是資源配置效率的提高。價值網絡的構建，可以實現(xiàn)多家企業(yè)的合作，企業(yè)可以借助網絡與其他企業(yè)或個人達成商務合作或聯(lián)盟等，企業(yè)的優(yōu)勢增多，企業(yè)的資源配置也會更合理。二是傳統(tǒng)供應鏈的打破，運營體制的更新。在互聯(lián)網經濟下，傳統(tǒng)的供應鏈的供應方式已經不能適應現(xiàn)在的企業(yè)的發(fā)展，不能適應經濟發(fā)展的腳步，供應鏈的改變是必然發(fā)生。而且新的供應鏈的形成也會改變企業(yè)的運行體制，供應方式的改變，其運行和管理方式等，都會有新的要求。三是資源管理問題的發(fā)現(xiàn)。通過價值網絡的構建，企業(yè)可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)架構中存在的問題，并解決這一問題，而且可以根據具體的資源問題進行資源的調配，可以實現(xiàn)對企業(yè)資源管理的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。四是企業(yè)內部凝聚力的增強。價值網絡的構建就需要企業(yè)員工的相互配合，相互合作，這樣才能實現(xiàn)價值網絡的運行。在這個過程中，企業(yè)的內部機構和人員之間的聯(lián)系就更密切了，企業(yè)的內部可以實現(xiàn)對信息的共享，分享更有價值的商業(yè)信息，同時可以更新管理方式，促進企業(yè)內部的改革，實現(xiàn)企業(yè)內部結構的優(yōu)化，企業(yè)的市場競爭力也不斷的增強。

（二）外部效應

互聯(lián)網經濟形勢下，企業(yè)的經營管理范圍也在不斷的擴大，企業(yè)的經營管理方式也在改變。這種經濟模式改變了消費者的認知，也改變了市場運行的模式?，F(xiàn)在互聯(lián)網經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)必須要找到自己的市場定位，確定自身的消費群體，根據網絡數(shù)據對市場進行分析，根據市場的需求和消費者的喜好進行經營策略的調整，創(chuàng)新研發(fā)技術，這樣才能在市場中利于不敗之地。所以價值網絡的構建，不僅是經濟發(fā)展的要求，也是企業(yè)創(chuàng)新、轉型的重要著陸點。價值網絡的構建企業(yè)可以更有效的做出市場分析，尋求發(fā)展動力，開發(fā)訂單式營銷方法，避免出現(xiàn)產能過剩的情況，降低制造的成本，提高自身的經濟效益，保證自身的產品銷售量，并根據消費者的需求，制定個性化的銷售模式，滿足更多的消費者。

現(xiàn)在的互聯(lián)網經濟市場份額的占領不僅有實際的市場，還有網上的市場，而且現(xiàn)在網上的市場占據的份額也越來越大了，在網上消費的人群增多，企業(yè)要想更好的發(fā)展，就要制定網上營銷計劃，制定更加專業(yè)的銷售計劃，在網上市場占據更大的份額，這樣才能保證企業(yè)長久的發(fā)展，也滿足時代發(fā)展的要求。企業(yè)要利用面臨的發(fā)展機遇，利用互聯(lián)網架構融入到價值網絡中，增強自己的市場適應能力，同時注重與其他企業(yè)的合作，這樣可以分擔風險，形成產業(yè)鏈和價值網，增強經濟優(yōu)勢，促進區(qū)域經濟發(fā)展[1]。

二、企業(yè)價值網絡優(yōu)勢分析

（一）內生優(yōu)勢

價值網絡的架構現(xiàn)在已經基本實現(xiàn)了，互聯(lián)網經濟基本上已經成型，但時還要完善，通過互聯(lián)網技術的應用，企業(yè)可以優(yōu)化自己的價值網絡架構，實現(xiàn)企業(yè)管理結構的優(yōu)化?，F(xiàn)在是經濟知識和信息時代，企業(yè)可以通過價值網絡吸取新的知識，根據吸取的知識配置自身的資源，建立更加有效的反應機制，，提高自身對市場的預控和應變能力。

（二）外生優(yōu)勢

價值網絡的構建可以使企業(yè)找到新的合作機會，可以實現(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，達到共贏的目的。這是價值網絡構建的重要優(yōu)勢，在企業(yè)與其他企業(yè)合作時，也要注意資源等整合，企業(yè)應該將注意力放在企業(yè)的核心技術和優(yōu)勢技術上，在這方面發(fā)展才能促進企業(yè)的良性發(fā)展。而且企業(yè)在發(fā)展中也要注意創(chuàng)新，在價值網絡的發(fā)展中，互聯(lián)網經濟會吸引更多的企業(yè)和行業(yè)的加入，所以企業(yè)要根據這些變化，做出相應的調整，根據市場和行業(yè)的變化，不斷的增強自身的優(yōu)勢，價值網絡的優(yōu)勢也能更加明顯。

三、創(chuàng)新企業(yè)價值網絡架構

（一）核心企業(yè)

在企業(yè)價值網絡的構建中，還需要核心企業(yè)對企業(yè)價值網絡創(chuàng)新進行引導，核心企業(yè)相當于一個組織者，把各個企業(yè)凝聚在一起，這樣才能保證企業(yè)戰(zhàn)略措施的實施。在經濟的發(fā)展中，企業(yè)的地位也會越來越穩(wěn)固。企業(yè)創(chuàng)新和產業(yè)地位有著很強的正反饋機制，所以核心企業(yè)也就愈發(fā)重要。核心企業(yè)也要負起責任，這樣才能取得更好的效果，如當當網對傳統(tǒng)圖書模式的沖擊。核心企業(yè)在價值網絡創(chuàng)新中也應重視對發(fā)展理念和發(fā)展目標的創(chuàng)新，在發(fā)展中不斷的完善自身。

（二）節(jié)點企業(yè)

企業(yè)價值網絡創(chuàng)新中體現(xiàn)了一個重要的特征--模塊化。節(jié)點企業(yè)就是模塊。這是在企業(yè)價值網絡創(chuàng)新中，網絡系統(tǒng)自動的將企業(yè)分為不同的模塊，每個模塊有自己的作用，而且根據模塊的特點，其可以以最快的速度進行組合，并發(fā)揮重要的功能，從而體現(xiàn)價值網絡創(chuàng)新的競爭力，可以形成行業(yè)中獨特的優(yōu)勢。模塊具有曹洪組和拆分的功能，企業(yè)若是發(fā)展自身在多個領域中無法獲得經濟效益，就可以通過專營一個領域的方式實現(xiàn)經濟效益的獲得。在節(jié)點企業(yè)發(fā)展中，也會好粗線更多的模塊供應商，優(yōu)化模塊的方式也就更多了。價值模塊可以推動產業(yè)的融合，單個模塊具有不同的技術，就更有利于促進創(chuàng)新的產生。

四、企業(yè)價值網絡創(chuàng)新的路徑分析

（一）發(fā)展觀念轉變

互聯(lián)網經濟發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展觀念的轉變是很重要的。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展觀念的轉化是企業(yè)首先要考慮的事情和解決的問題。在傳統(tǒng)的經濟發(fā)展中，企業(yè)經營理念是比較落后的，經營理念也是根據當時的經濟發(fā)展產生的，但是互聯(lián)網經濟下，陳舊的觀念是無法適應現(xiàn)在的經濟發(fā)展。而且企業(yè)若是不進行觀念的轉變企業(yè)優(yōu)勢就會降低，在互聯(lián)網的發(fā)展理念和傳統(tǒng)的發(fā)展理念就會沖突，企業(yè)就會失去互聯(lián)網經濟下發(fā)展的優(yōu)勢，處在企業(yè)競爭中的劣勢，影響企業(yè)的正常發(fā)展，而且傳統(tǒng)的發(fā)展觀念會制約企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定，對企業(yè)的發(fā)展示很不利的。而且企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作也會受到影響，企業(yè)減的發(fā)展觀念的不同也會影響企業(yè)之間的合作，成為企業(yè)合作的阻礙。所以為了企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)在互聯(lián)網經濟發(fā)展形勢下，一定要進行發(fā)觀念的轉變，現(xiàn)在是互聯(lián)網時代，一切可能都有實現(xiàn)的機會，企業(yè)要有這種觀念，在發(fā)展中不斷的創(chuàng)新，不斷的將想法付諸實際，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展中，核心企業(yè)也要發(fā)揮帶頭作用，通過自身的改變影響周圍的企業(yè)，促企業(yè)的發(fā)展觀念的改變，這一觀念改變了，才能進行其他的工作，才能更好的構建企業(yè)價值網絡。行業(yè)的龍頭是互聯(lián)網經濟中價值構建的關鍵，核心企業(yè)的發(fā)展觀念的改變對其他企業(yè)有重要的影響，其他企業(yè)也會順應時代的發(fā)展，跟隨行業(yè)的龍頭企業(yè)進行觀念的改變，重視互聯(lián)網經濟下的，價值網絡的構建。而且對價值網絡的構建，并不是對傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式的摒棄，企業(yè)可以根據經濟發(fā)展的具體情況進行傳統(tǒng)商業(yè)模式和創(chuàng)新模式的融合，這樣企業(yè)的發(fā)展也能更容易，然后在今后的發(fā)展中不斷的進行創(chuàng)新，這樣才能是按經濟效益的疊加[2]。

（二）清晰的發(fā)展思路

互聯(lián)網經濟發(fā)展形勢下，企業(yè)的發(fā)展思路要清晰，對互聯(lián)網要有充分的認識，對行業(yè)也要有更加細致的了解，這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)的價值網絡的創(chuàng)新中，企業(yè)要對市場環(huán)境的變化進行了解和分析，并根據具體情況，調整自身的發(fā)展方向。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是合作關系的重視?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展中越來越重視合作，這是企業(yè)發(fā)展的必然方向，企業(yè)間的合作，不僅可以增強雙方的競爭實力，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，還可以降低雙方面臨的風險。企業(yè)在合作企業(yè)的尋找中，也要有一定的原則，要根據企業(yè)的經濟發(fā)展模塊的特點，選擇更加合適的合作伙伴，這樣才能真正的促進企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)展模式的靈活性和獨立性。企業(yè)的價值網絡的構建中，也要重視企業(yè)活動的靈活度和獨立性，這對企業(yè)的價值網絡的構建也是很重要的。在互聯(lián)網經濟下，處于節(jié)點的企業(yè)更要重視這一點，這樣的企業(yè)一般競爭力不強，企業(yè)的實力也不強，這些企業(yè)就可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將自身融入到區(qū)域產業(yè)價值鏈的構建中，改變原有的經濟發(fā)展模式，采用動態(tài)的經濟發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)發(fā)展。同時節(jié)點企業(yè)也要解放思想，思考消費者、供應商和合作方等的需求，根據自身的特點進行定位，保證自身優(yōu)勢的發(fā)揮，真正的融入價值網絡中，找準自己在市場中的問題，促進產業(yè)的發(fā)展，與其他企業(yè)更好的融合，實現(xiàn)共同努力、有效合作和良性競爭，促進區(qū)域經濟的發(fā)展，促進區(qū)域經濟的穩(wěn)定。

（三）完善制度建設

企業(yè)價值網絡創(chuàng)新的保障就是制度的建立?，F(xiàn)在的互聯(lián)網經濟與傳統(tǒng)的制度已經不適應，制度建設是經濟發(fā)展的需要，在企業(yè)的發(fā)展中，還是要保證企業(yè)的制度體系與經濟發(fā)展的一致性。制度的建立對經濟的發(fā)展有重要的意義：一是企業(yè)發(fā)展空間的擴大。在經濟的發(fā)展中，也能擴大企業(yè)發(fā)展的空間，貫徹和執(zhí)行價值網絡創(chuàng)新。二是規(guī)范企業(yè)的工作人員。制度的建立就是為了完善人員的行為，保證工作人員的行為，并且是管理人員的認識提高，對企業(yè)的內部管理有重要的意義。三是企業(yè)市場風險控制能力的增強。價值網絡創(chuàng)新可以加強企業(yè)間的合作，形成產業(yè)鏈，這樣對市場的影響力也就變大了，可以更好的控制企業(yè)風險的出現(xiàn)，降低市場風險對企業(yè)的影響。

企業(yè)還應該在價值網絡的構建中創(chuàng)新機制，避免企業(yè)內部和外部的矛盾，在機制的創(chuàng)新中，可以采取以下措施：一是利益分配。改變利益分配的方式，增強企業(yè)的積極性。二是交叉持股。交叉持股可以促進企業(yè)的互動上漲，對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助。三是合作投資。這種方式可以增強企業(yè)的實力，降低企業(yè)面臨的風險。四是風險分攤。風險承擔是在面臨風險時，增強企業(yè)應對風險的能力，降低企業(yè)的損失。這樣才能保證企業(yè)價值網絡創(chuàng)新的積極性，實現(xiàn)共贏。

所以在互聯(lián)網經濟形勢下，企業(yè)應該規(guī)范自身的經營行為，利用互聯(lián)網經濟模式進行良性合作伙伴的尋找；政府在正方面也要積極的引導，做好監(jiān)督工作，保證市場的穩(wěn)定，鼓勵企業(yè)進行多元化的合作。同時政府也要完善相關的法律政策，為企業(yè)價值網絡創(chuàng)新營造良好的外部環(huán)境。

（四）加強信息管理

企業(yè)價值網絡的構建主要的技術就是互聯(lián)網技術，這是企業(yè)價值網絡創(chuàng)新的基本。而且互聯(lián)網為企業(yè)提供了大數(shù)據，為企業(yè)的決定提供了更加準確的依據。企業(yè)價值網絡最重要的功能就是實現(xiàn)企業(yè)之間的溝通和聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享。所以在企業(yè)價值網絡創(chuàng)新中，就要重視信息管理，重視信息的收集、處理和分析等，更好的利用信息，并且要保證信息的準確性，否則信息管理工作就失去了意義。企業(yè)的經營要以信息數(shù)據為支撐，增強企業(yè)經濟優(yōu)勢[3]。

企業(yè)價值網絡的創(chuàng)新是互聯(lián)網技術發(fā)展的一個必然趨勢，也是社會發(fā)展的需要。企業(yè)價值網絡創(chuàng)新對企業(yè)的經營和管理都用促進作用。企業(yè)的價值網絡創(chuàng)新可以實現(xiàn)企業(yè)經濟穩(wěn)定增長，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，對市場的穩(wěn)定發(fā)展和經濟的進步都有重要的意義。在企業(yè)的價值網絡創(chuàng)新中，可以采取發(fā)展觀念轉變、清晰的發(fā)展思路、完善制度建設、加強信息管理等方式，實現(xiàn)企業(yè)價值網絡的創(chuàng)新，促進區(qū)域經濟的發(fā)展。

[1]魏嘉偉，徐琳.互聯(lián)網經濟背景下企業(yè)價值網絡創(chuàng)新的主要策略分析[J].電子技術與軟件工程，2016，01(03)：17.

[2]謝博文.互聯(lián)網經濟下企業(yè)價值網絡創(chuàng)新研究[J].商，2015，05(24)：198.

[3]程立茹.互聯(lián)網經濟下企業(yè)價值網絡創(chuàng)新研究[J].中國工業(yè)經濟，2013，01(09)：82-94.

孫嘉陽（1996-），女，滿族，吉林省吉林市人，就讀于大連理工大學人文與社會科學學部。