張冰
【摘 要】我校供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)是省職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校重點建設(shè)的專業(yè)之一,在三年的專業(yè)建設(shè)過程中,我們查閱大量相關(guān)資料,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的職業(yè)教育創(chuàng)新實踐經(jīng)驗,大膽改革,建立了適合本校本專業(yè)的課程體系并取得了階段性成果。
【關(guān)鍵詞】課程體系;供熱通風(fēng)與空調(diào)技術(shù);示范學(xué)校;改革
黨的十八大召開,我國進一步加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展速度和全面建成小康社會的進程,為建筑業(yè)又帶來了新的發(fā)展機遇,相應(yīng)行業(yè)人才需求量也必將逐年增多。供熱專業(yè)技術(shù)人員是建筑行業(yè)必備的人力資源,適應(yīng)范圍廣、社會需求大。為適應(yīng)人們對智能建筑、節(jié)能環(huán)保、能源合理開發(fā)與利用的更高需求,我國城市集中供熱和區(qū)域聯(lián)合供熱正在逐步擴大,舒適性空調(diào)系統(tǒng)逐漸被廣泛應(yīng)用,但由于缺少大量的技術(shù)技能型人才,工程中仍存在高成本、低運行及眾多技術(shù)管理問題,因此急需培養(yǎng)出適應(yīng)社會及行業(yè)需要的大批量供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)的高職專業(yè)人才。
一、專業(yè)人才需求分析
按照遼寧省“十二五”規(guī)劃,我省每年需增供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)高職畢業(yè)生2000~3000人。其中,全省近7000家建筑施工企業(yè)及200余家建筑機電安裝企業(yè)每年需補充1300-1500人;全省近200家供暖企業(yè),供暖面積9.1億平方米,每年新增供暖面積近4000萬平方米,每年需補充400-500人;全省190余家物業(yè)公司每年需補充200-300人。據(jù)統(tǒng)計,遼寧省設(shè)備安裝從業(yè)人員中,技術(shù)人員僅占10.5%,人才缺口很大。目前,我省高職院校中只有我校開辦本專業(yè),盡管每年可輸送200-300人畢業(yè)生,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)需求,畢業(yè)生一直呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。
二、專業(yè)體系建設(shè)目標(biāo)
立足沈陽經(jīng)濟區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟帶建設(shè),牽頭組建遼寧建筑設(shè)備職教集團,全面加強與集團內(nèi)成員間合作,形成學(xué)校、企業(yè)“雙主體”辦學(xué)模式,建立校企合作長效運行機制;構(gòu)建“雙線并行、四階遞進、訂單培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式及其課程體系,全面推進項目化課程建設(shè),提高實訓(xùn)基地建設(shè)、利用和管理水平,打造一支行業(yè)企業(yè)知名、服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力強的專兼職教學(xué)團隊,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量,帶動全省高等職業(yè)教育建筑設(shè)備類專業(yè)群建設(shè)與發(fā)展。
三、專業(yè)體系建設(shè)思路
依托遼寧建筑設(shè)備職教集團,探索校企合作育人、互利互惠、共同發(fā)展的“雙主體”長效辦學(xué)機制,以“雙核心”培養(yǎng)和“雙證書”融合為基本目標(biāo),形成“雙線并行、四階遞進、訂單培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建融“知識、素質(zhì)、技能、經(jīng)驗”為一體的課程體系,深化項目式課程改革,開發(fā)較為完整的建筑設(shè)備類教學(xué)資源體系,建立企業(yè)、教師、學(xué)生個體、學(xué)生小組多元參與的教育教學(xué)質(zhì)量保障與評價體系,采用培養(yǎng)、引進、聘用等方法建設(shè)一支專兼結(jié)合、科研服務(wù)能力強的教學(xué)科研團隊,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,引領(lǐng)專業(yè)群的建設(shè)。
四、專業(yè)體系建設(shè)做法
(一)組建專業(yè)類緊密型職教集團
組建遼寧建筑設(shè)備職業(yè)教育集團,實現(xiàn)校企深度融合、資源共享、互利共贏;充分發(fā)揮集團理事會作用,打造橫向多元化、縱向多層次的建筑設(shè)備職業(yè)教育品牌;建立“雙主體”運行機制,更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。
(二)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深化課程改革
依托遼寧建筑設(shè)備職教集團,發(fā)揮集團的人才培養(yǎng)及課程指導(dǎo)委員會的優(yōu)勢,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,探索并完善“雙線并行、四階遞進、訂單培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“361”能力遞進課程體系。以專業(yè)核心課程為切入點進行教學(xué)改革,以崗位能力培養(yǎng)為中心,以項目為載體,校企聯(lián)合開發(fā)10門輻射面廣、帶動面寬、特色鮮明的專業(yè)課程。
(三)構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系
建立企業(yè)、教師、學(xué)生個體、學(xué)生小組多元參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系、質(zhì)量監(jiān)控體系和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。
(四)校企共建實訓(xùn)基地
整合現(xiàn)有實訓(xùn)資源,新建3個實訓(xùn)室,改擴建2個實訓(xùn)室;重點建設(shè)30個相對穩(wěn)定的緊密型校外實訓(xùn)基地,滿足實踐教學(xué)需要。
(五)打造高水平專兼職師資隊伍
通過課題研發(fā)、進修、培訓(xùn)及企業(yè)工程實踐等方式,培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人2名,骨干教師4名,聘請有影響力的行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師,使兼職教師專業(yè)課課時比例達到40%。
(六)提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力
加強科技服務(wù)、崗位培訓(xùn)、技能鑒定、輻射能力等方面建設(shè),提高教學(xué)科研團隊服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力,建設(shè)期內(nèi)科技服務(wù)進款額150萬元,培訓(xùn)320人次,技能鑒定900人次。
(七)專業(yè)群建設(shè)
以供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)為龍頭,帶動建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)、給排水工程技術(shù)專業(yè)、樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)共同發(fā)展。
五、課程體系構(gòu)建
按照學(xué)生認(rèn)知規(guī)律及能力遞進形成的過程,依據(jù)人才培養(yǎng)模式和崗位能力分析,將職業(yè)崗位知識分解為對應(yīng)的知識領(lǐng)域,形成職業(yè)崗位基礎(chǔ)課程、職業(yè)崗位核心課程、職業(yè)崗位拓展課程和職業(yè)崗位實踐課四個課程類別,以“供熱方向”和“制冷與空調(diào)方向”雙線并行,開展“訂單培養(yǎng)”,構(gòu)建基于工作過程的項目化教學(xué)“361” 課程體系。即以建筑給排水實訓(xùn)室、供熱實訓(xùn)室、通風(fēng)空調(diào)實訓(xùn)室3個理實一體化的實訓(xùn)室為教學(xué)環(huán)境,以室內(nèi)給水排水工程、室內(nèi)采暖工程、集中供熱管網(wǎng)與換熱站工程、鍋爐房設(shè)備安裝工程、通風(fēng)工程、空調(diào)工程6個典型工程項目為核心教學(xué)內(nèi)容,以1年頂崗實習(xí)工程實踐為提升崗位能力平臺,形成崗位能力遞進、融“知識、素質(zhì)、技能、經(jīng)驗”為一體的課程體系。
六、結(jié)語
通過供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)的專業(yè)體系建設(shè),構(gòu)建了“雙線并行、四階遞進、訂單培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建了“361”能力遞進教學(xué)課程體系,實現(xiàn)了職業(yè)崗位的綜合能力培養(yǎng)。通過實施,我系供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)的綜合實力和水平得到了全面的提升,帶動了省內(nèi)高職供熱通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)的人才培養(yǎng)水平。
課題項目:中國建設(shè)教育協(xié)會“職稱委”“遼寧建設(shè)職業(yè)教育集團”專項2016年度立項課題“職教集團化辦學(xué)背景下建筑類職業(yè)院校推進產(chǎn)教融合、校企合作新模式探究及實例、效果研究”[課題編號ZJX2016JT03YB]的研究成果之一。
參考文獻:
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