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      基層干部“五種能力”的重要意義

      2017-07-13 03:06:12趙志剛貴州省仁懷市委黨校
      消費導(dǎo)刊 2017年19期
      關(guān)鍵詞:基層組織基層干部攻堅

      趙志剛 貴州省仁懷市委黨校

      基層干部“五種能力”的重要意義

      趙志剛 貴州省仁懷市委黨校

      基層工作好不好,基層牢固不牢固,就看基層干部能力強不強。本文從分析基層干部“五種能力”的重要意義入手,探索基層干部提升能力的方法和路徑。

      基層干部 五種能力 四個全面 意義

      基層干部是黨的路線、方針、政策在基層的貫徹者和執(zhí)行者,是廣大人民群眾建設(shè)社會主義事業(yè)的帶頭人和領(lǐng)頭雁,是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,是黨在基層的形象的直接體現(xiàn)者,其工作的優(yōu)劣對于基層發(fā)展至關(guān)重要。提升基層干部“五種能力”,是干部自身成長的需要,也是基層干部適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢、強化基層組織建設(shè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”的需要,更是打贏脫貧攻堅最后決戰(zhàn)的需要。

      一、提升基層干部“五種能力”是適應(yīng)經(jīng)濟社會形勢的需要

      所謂時事造英雄,不是形勢適應(yīng)英雄,而是英雄適應(yīng)形勢。適應(yīng)形勢,就要分析歷史形勢、抓住歷史特點、了解歷史任務(wù),擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任。作為黨的基層干部,必須學(xué)會順應(yīng)歷史需要、把握歷史脈搏、跟上歷史節(jié)奏,主動作為、積極進(jìn)取,干出一番事業(yè)。

      我國經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,有了新的判斷,基層干部必須快速提升“五種能力”,適應(yīng)新的形勢、新的任務(wù)。黨的十八大以來,中國特色社會主義進(jìn)入了新的發(fā)展階段,新的發(fā)展階段,要進(jìn)行偉大斗爭、推進(jìn)偉大事業(yè)、建設(shè)偉大工程、實現(xiàn)偉大夢想。新的發(fā)展階段,要實現(xiàn)中國人民從富起來到強起來的轉(zhuǎn)變。

      新的發(fā)展階段,發(fā)展經(jīng)濟仍然是第一要務(wù),改革創(chuàng)新才有發(fā)展動力,依法行政才能保證公平正義,化解矛盾才能構(gòu)建和諧社會,帶領(lǐng)群眾才能實現(xiàn)共建共享。所以基層干部必須提升“五種能力“,有新思路、新舉措、新辦法、新作為。

      二、提升基層干部“五種能力”是加強基層組織建設(shè)的需要

      “基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。十八大報告指出:“黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘?!?/p>

      基層干部是基層組織的血肉,是基層組織的細(xì)胞?;鶎咏M織出問題,首先是基層干部出問題。基層組織作用發(fā)揮好,關(guān)鍵是基層干部作用發(fā)揮好。所以要把基層干部建設(shè)作為基層組織建設(shè)的突破口,把抓基層干部建設(shè)作為抓基層組織建設(shè)的重中之重。

      基層組織軟弱渙散的表現(xiàn)有,班子成員之間不團結(jié)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)能力差、黨組織正?;顒娱_展少等?;鶎咏M織軟弱渙散的主要原因是什么?我們分析問題和解決問題要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,基層干部就是基層組織軟弱渙散的主要矛盾,基層干部的能力水平差就是矛盾的主要方面。我們要按照習(xí)近平總書記的指示,提升基層干部的“五種能力”,特別是基層組織負(fù)責(zé)人的“五種能力”。

      三、提升基層干部“五種能力”,是打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)役的需要

      黨的十八大以來,國家把貧困人口脫貧作為全面建成小康社會的底線任務(wù)和標(biāo)志性指標(biāo),在全國范圍全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。4年多來,5564萬貧困人口擺脫了貧困。脫貧攻堅力度之大、規(guī)模之廣、影響之深,前所未有。但是,脫貧攻堅越到最后越難。現(xiàn)在距離全面建成小康社會目標(biāo)僅剩3年多時間,全國尚有4335萬貧困人口。脫貧攻堅已經(jīng)到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。

      到了這個階段,基層干部能力不足的問題暴露比較明顯,基層干部能力不足已經(jīng)成為制約脫貧攻堅工作的主要因素。一是理解政策不到位?,F(xiàn)在還有該退未退、該增未增人員,甚至在貧困人口中還有“四有人員”;不清楚“兩不愁三保障”和“兩率一度”。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)不到位。有些項目搞的時候轟轟烈烈,但卻是虎頭蛇尾難以持續(xù);一些基層干部找不到項目,不知道怎么實施項目,很多項目資金還躺在賬上睡大覺。三是幫扶措施不到位。有些貧困戶至今還沒有通水,有的沒有通電,我到一個貧困村去調(diào)研,老百姓打開電風(fēng)扇,那電風(fēng)扇像老牛拉破車,吱呀吱呀,轉(zhuǎn)得很慢,一問才知道,這個地方電壓不夠,電器基本上帶不動。四是帶領(lǐng)群眾不到位。因為思想工作不到位,所以群眾不支持,有些本來是惠及民生的工程,老百姓不但不參與,反而百般阻攔。這些都是基層干部能力不足的表現(xiàn),還有其它問題,我這里也不多說。所以這些問題不解決,脫貧攻堅戰(zhàn)打贏有很大困難。

      “脫貧不脫貧,關(guān)鍵看基層”“小康要同步,關(guān)鍵看干部”。要解決這些問題,關(guān)鍵就要提升基層干部“五種能力”。馬克思主義認(rèn)為,勞動者是生產(chǎn)力中最活躍最穩(wěn)定的因素,要解放和發(fā)展生產(chǎn)力,就必須不斷提高勞動者的素質(zhì),不斷提高勞動者的身體素質(zhì)、科學(xué)文化知識、思想道德品質(zhì)。基層干部是黨的事業(yè)最前沿的勞動者,工作在脫貧攻堅的第一線,基層干部能力提升了,上面那些問題都迎刃而解。

      四、提升“五種能力”是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的需要

      “五種能力”和“四個全面”,既有區(qū)別又有聯(lián)系?!拔宸N能力”和“四個全面”,都是習(xí)近平總書記系統(tǒng)思維的重要體現(xiàn),都是習(xí)近平總書記治國理政方略的一部分。但“五種能力”和“四個全面”是有區(qū)別的,“五種能力”是方法路徑,“四個全面”是戰(zhàn)略布局。

      發(fā)展經(jīng)濟能力對應(yīng)全面建成小康社會,改革創(chuàng)新能力對應(yīng)全面深化改革,依法辦事能力對應(yīng)全面依法治國;從強基礎(chǔ)的角度來看,化解矛盾能力和帶領(lǐng)群眾能力對應(yīng)全面從嚴(yán)治黨。找準(zhǔn)這個對應(yīng)關(guān)系,對于我們深入理解“四個全面”戰(zhàn)略布局,理解“五種能力”,有著非常重要的意義。

      提升基層干部“五種能力”,是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”的支撐點和落腳點,基層干部只有最大限度地提升“五種能力”,才能成為“四個全面”的推動者和實干家。基層干部只有提升發(fā)展經(jīng)濟能力,才能破解農(nóng)村發(fā)展難題、補齊農(nóng)村發(fā)展短板、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役。只有提升改革創(chuàng)新能力,才能破解體制機制障礙,提供經(jīng)濟社會發(fā)展源源不斷的動力。只有提升依法辦事能力,才能維護(hù)人民群眾合法利益,才能保證社會公平正義。只有提升化解矛盾能力,才能維護(hù)社會穩(wěn)定,才能鞏固執(zhí)政之基。只有提升發(fā)動群眾能力,才能汲取群眾的智慧和力量,實現(xiàn)共建共享,實現(xiàn)全面小康。

      [1]《習(xí)近平治國理政思想》(2014年10月第一版)

      [2]《之江新語》(2007年8月第一版)

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