互聯(lián)網(wǎng)的中國力量

王水

Copy 2 China，是很長(zhǎng)一段時(shí)間中國創(chuàng)業(yè)公司必走的捷徑，它指的是將國外（尤其是美國硅谷）的商業(yè)模式復(fù)制到中國市場(chǎng)。

這甚至一度成了行業(yè)慣例，一些急需融資的創(chuàng)業(yè)者不得不面對(duì)來自投資人的詰問：你在硅谷的對(duì)標(biāo)公司是哪一家？如果沒有，那么融資成功的概率就會(huì)直線下降。畢竟，在傳統(tǒng)認(rèn)知中，美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更加成熟，在那個(gè)市場(chǎng)中被證明行之有效的項(xiàng)目，在中國也可能占有一席之地。

但現(xiàn)在，情況正在逆轉(zhuǎn)。

中國的創(chuàng)業(yè)者拿著風(fēng)投資本出海至東南亞和印度，那些新興市場(chǎng)的初創(chuàng)企業(yè)開始來到中國，學(xué)習(xí)這里的商業(yè)模式再把它帶回國內(nèi)，這稱之為2 Copy China。

這股風(fēng)潮甚至卷到了大洋彼岸的硅谷，那里的創(chuàng)業(yè)者有時(shí)會(huì)被追問在中國是否有類似的公司。這些今年發(fā)生的變化，展現(xiàn)出了中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的生命力。

Mary Meeker 356頁的《2017年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》PPT中，有40頁是專門講中國市場(chǎng)的。這位來自美國波特蘭的投資銀行家被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，連續(xù)22年每年發(fā)布一份互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告，關(guān)于中國的篇幅在其中變得越來越長(zhǎng)。

有關(guān)中國部分的標(biāo)題是《在線娛樂和共享出行的黃金時(shí)代》，“黃金時(shí)代”四個(gè)字展現(xiàn)出她對(duì)這塊市場(chǎng)的樂觀。這不是沒有理由的。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量突破了7億，同比增長(zhǎng)12%。令人驚喜的不只是規(guī)模的擴(kuò)張，還有速度的提升。在如此大的基數(shù)規(guī)模下，去年的增速甚至比前年還多1%。

與此同時(shí)，在這個(gè)所有人都在爭(zhēng)奪注意力的時(shí)代，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶每日在線時(shí)長(zhǎng)合計(jì)達(dá)到了25億小時(shí)，同比增長(zhǎng)30%，遠(yuǎn)超網(wǎng)民數(shù)量的增幅。這意味著，不僅用戶規(guī)模正在快速擴(kuò)張，具體到每個(gè)人的使用時(shí)長(zhǎng)也在增加。

如果從媒體類別角度考慮，更能看出互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)。2016年，互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了中國用戶55%的媒體消費(fèi)時(shí)間，而這個(gè)數(shù)值在2012年剛剛超過30%?？雌饋頍o往不利的原因還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)反映到圖表上就是一條加速向上的弧線，人們花在移動(dòng)設(shè)備上的時(shí)間已經(jīng)超過了電視這個(gè)傳統(tǒng)媒體時(shí)代的霸主。

騰訊系是其中最大的受益者，它所掌控的用戶使用時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了阿里巴巴和百度之和。其中，微信是貢獻(xiàn)最多的產(chǎn)品，它已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)超級(jí)App，體量大到蘋果也不敢輕忽，另一款社交產(chǎn)品QQ同樣貢獻(xiàn)了不少的用戶時(shí)間。另外，憑借《王者榮耀》等熱門手游，用戶在騰訊游戲上的耗時(shí)也更長(zhǎng)，視頻、新聞、音樂等完整的產(chǎn)品矩陣進(jìn)一步奠定了騰訊的霸主地位。

另一個(gè)值得關(guān)注的公司是今日頭條，今年它被Meeker單列出來統(tǒng)計(jì)，成為BAT三巨頭外唯一的一家。通過技術(shù)的幫助主動(dòng)推送受眾感興趣的內(nèi)容，今日頭條將用戶“鎖”在自己的App中。在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，其CEO張一鳴曾宣布日均單個(gè)用戶在今日頭條上的使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)76分鐘，這一數(shù)字超過了其他絕大多數(shù)手機(jī)應(yīng)用。

使用時(shí)長(zhǎng)只是基礎(chǔ)，商業(yè)模式能否成功與它的變相能力是否強(qiáng)大直接相關(guān)。好消息是，中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變現(xiàn)更容易了，尤其是在線娛樂領(lǐng)域。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，中國在線娛樂的用戶付費(fèi)收入在2016年超過了300億美元，這個(gè)數(shù)值在5年前還只有80億美元左右。

其實(shí)游戲貢獻(xiàn)了絕大部份的收入。從去年到今年，巨頭研發(fā)的手游輪番刷屏，“氪金”（網(wǎng)絡(luò)游戲中的充值行為）隨著網(wǎng)易《陰陽師》的大熱變得流行。騰訊的《王者榮耀》展現(xiàn)出了更持久的生命力，它不僅取得了日活躍用戶達(dá)5000萬和年流水超過30億美元的成績(jī)，圍繞著它還產(chǎn)生了電競(jìng)直播、賽事，乃甚付費(fèi)代練等更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易在2017年第一季度獲得的游戲收入達(dá)到15億美元，而騰訊更是逼近40億美元。從行業(yè)角度來看，中國在去年超過美國成為全球最大的游戲市場(chǎng)，而且預(yù)計(jì)在接下來的一年將和美國拉開更大的差距。

網(wǎng)絡(luò)直播是另一個(gè)變現(xiàn)能力較強(qiáng)的在線娛樂產(chǎn)品，它在中國的變現(xiàn)水平約為人均每小時(shí)0.5美元，超過了網(wǎng)絡(luò)游戲、電視、在線視頻等其他行業(yè)。陌陌是其中的典型，2017年第一季度其經(jīng)營收高達(dá)2.652億美元，同比猛增421%。其中，直播業(yè)務(wù)帶來的營收就高達(dá)2.126億美元，占比高達(dá)8成。

在線娛樂之外，共享出行也成為展現(xiàn)中國力量的一個(gè)方面。Mary Meeker的報(bào)告顯示，中國的共享汽車和共享單車目前在全球共享交通服務(wù)出行總量中占到了67%。其中，共享單車更是近來的一個(gè)焦點(diǎn)，在資本的強(qiáng)力支持下，它的月均活躍用戶達(dá)到了2000萬，月環(huán)比增幅更是達(dá)到100%。

來自深圳市交通委員會(huì)的報(bào)告顯示，2/3的用戶每周出行3次以上，出行10次以上的消費(fèi)者比例甚至高達(dá)16%。這說明共享單車已經(jīng)創(chuàng)造出了一個(gè)高頻消費(fèi)的需求，雖然目前尚無可行的商業(yè)變現(xiàn)模式，但僅憑這樣的高頻接觸還是有頗多想象空間。

第三方移動(dòng)支付的規(guī)模也在5年時(shí)間內(nèi)獲得了飛速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2016年第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模突破了5萬億關(guān)口，成為了中國人小微支付的首選。移動(dòng)支付只是入口，巨頭力圖構(gòu)建的是一個(gè)更大的金融平臺(tái)。

阿里系擁有3億余額寶理財(cái)用戶，超過1億的消費(fèi)金融用戶，超過500萬的中小企業(yè)貸款用戶，芝麻信用也在為1.3億的用戶提供信用評(píng)級(jí)服務(wù)；騰訊系的騰訊支付擁有6億月活躍用戶，騰訊理財(cái)通積累了8000萬的累計(jì)用戶，微粒貸覆蓋的比例也超過了3000萬。除此之外，京東和百度也都有所布局。

總的來說，Mary Meeker在她的報(bào)告中勾勒出的是中國互聯(lián)網(wǎng)的欣欣向榮。確實(shí)，這個(gè)行業(yè)不僅貢獻(xiàn)了龐大的經(jīng)濟(jì)收益和工作機(jī)會(huì)，在一定程度上也讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。

但風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)刻伴隨著它們，就像缺少視聽節(jié)目的許可牌照讓新浪微博的市值一夜之間蒸發(fā)70億元。如何在縫隙中騰挪轉(zhuǎn)移，考驗(yàn)的不只是商業(yè)邏輯，更是企業(yè)的生存智慧。