北京:以“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”為載體不斷健全社區(qū)服務(wù)體系
近年來,北京市委市政府高度重視社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),連續(xù)8年列入市政府為群眾辦實事內(nèi)容。截至2016年年底,全市累計建成1342個服務(wù)圈,覆蓋2540個社區(qū),覆蓋率達(dá)到84%,惠及1569萬社區(qū)居民。
“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”是指社區(qū)居民從居住地出發(fā),在步行15分鐘范圍內(nèi),能夠享受到方便、快捷、舒適的社區(qū)服務(wù),主要包括由政府提供的基本公共服務(wù),社會力量和居民個人提供的志愿互助服務(wù),市場機制提供的便民利民服務(wù)以及特色服務(wù)等。
近年來,北京市委市政府高度重視社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),連續(xù)8年列入市政府為群眾辦實事內(nèi)容。截至2016年年底,全市累計建成1342個服務(wù)圈,覆蓋2540個社區(qū),覆蓋率達(dá)到84%,惠及1569萬社區(qū)居民。
(一)以需求為導(dǎo)向,著力解決社區(qū)“缺什么”的問題。為了解社區(qū)居民的實際需求,北京市社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取“自上而下”與“自下而上”雙向互動的方式,扎實開展社區(qū)服務(wù)調(diào)查統(tǒng)計,了解社區(qū)居民的基本需求。各區(qū)縣普遍采用社區(qū)工作者入戶調(diào)查、委托專業(yè)組織、發(fā)放調(diào)查問卷和召開座談會等方式,走訪居民群眾和轄區(qū)單位,進(jìn)行資源摸底和需求調(diào)查,建立了轄區(qū)資源臺賬,對居民和轄區(qū)單位需求做到“心中有數(shù)”,為實現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對接提供了實踐依據(jù)。
(二)完善制度保障,著力解決社區(qū)應(yīng)該“有什么”的問題。一是實施“1060”工程,出臺了《北京市社區(qū)基本公共服務(wù)指導(dǎo)目錄(試行)》,梳理出居民群眾最關(guān)心、最急需的社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)社會保障服務(wù)等10大類60項社區(qū)基本公共服務(wù)項目,形成了社區(qū)居民群眾享受政府基本公共服務(wù)的“基本菜單”。二是制定了《關(guān)于推進(jìn)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”建設(shè)工作的意見》,進(jìn)一步明確了推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、運行機制,明確提出推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿互助服務(wù)、便民利民服務(wù)和特色服務(wù)等內(nèi)容體系建設(shè),推進(jìn)“一校、二欄、三中心、四場、五室、六站、九網(wǎng)點”等服務(wù)設(shè)施建設(shè),形成了全市社區(qū)基本公共服務(wù)框架體系。
(三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力解決社區(qū)服務(wù)缺項“怎么補”的問題。由市社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室牽頭,按照集成政策、集中資金、集聚資源、集合力量和“缺什么、補什么”的原則,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動任務(wù)落實。各部門結(jié)合自身職能,對服務(wù)缺項社區(qū)給予優(yōu)先支持、幫扶和指導(dǎo)。各區(qū)縣結(jié)合實際,通過制定政府文件、加大資金投入、整合資源等多種方式,形成了具有本地區(qū)特色的“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”建設(shè)模式,涌現(xiàn)出西城區(qū)資源共享“全響應(yīng)”、朝陽區(qū)“一線一網(wǎng)一平臺”服務(wù)模式等一批典型做法。
(四)創(chuàng)新服務(wù)模式,著力解決社區(qū)服務(wù)“如何提供”的問題。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,提高社區(qū)服務(wù)的智能化水平,目前累計建成“智慧社區(qū)”2221個,覆蓋75%的城市社區(qū)。加大購買服務(wù)力度,引入社會組織服務(wù)社區(qū),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)提供方式轉(zhuǎn)變?!笆濉睍r期共投入專項資金3.8億元,購買了2432個社會組織服務(wù)項目,撬動配套資金3.08億元,參與社會組織43509家,其中80%以上項目服務(wù)于社區(qū)。
(一)創(chuàng)造出協(xié)調(diào)聯(lián)動的聚合效應(yīng),形成社區(qū)服務(wù)整體合力。政府相關(guān)部門充分發(fā)揮積極性和主動性,改變過去單打獨斗的現(xiàn)象,集中優(yōu)勢兵力,解決基層問題,推動服務(wù)項目在社區(qū)“落地”。據(jù)統(tǒng)計,《指導(dǎo)目錄》中列出的10大類60項服務(wù)項目,在城市社區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。與推進(jìn)服務(wù)圈建設(shè)之前開展的調(diào)查摸底情況相比,社區(qū)居民急需的服務(wù)項目都取得重要進(jìn)展,社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)、社區(qū)居民轉(zhuǎn)診服務(wù)、社區(qū)托老(殘)服務(wù)、社區(qū)早教服務(wù)、社區(qū)居民體質(zhì)測試服務(wù)等項目的覆蓋率都提高10%以上。
(二)創(chuàng)造出辦事生活便捷的幸福效應(yīng),城鄉(xiāng)居民得到更多實惠。通過繪制社區(qū)電子地圖,開通社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、社區(qū)便民服務(wù)熱線,公布服務(wù)目錄,發(fā)放便民服務(wù)卡(手冊)等方式,社區(qū)居民在步行15分鐘的范圍內(nèi),就能就近享受到“看單點菜”式的社區(qū)服務(wù);社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)菜店、社區(qū)家庭醫(yī)生、循環(huán)小巴、便民繳費“三通”工程等一批亮點,較好解決了居民辦事難、買菜難、看病難、出行難、繳費難等問題,廣大居民能在家門口享受到更加方便、快捷、高效的社區(qū)服務(wù),對社區(qū)服務(wù)的滿意度和幸福感明顯提升。2013年、2014年連續(xù)兩年對“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”示范點開展的滿意度抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,居民滿意度分別為4.87分、4.7分(滿分為5分),均超過90%。
(三)創(chuàng)造出協(xié)同發(fā)展的帶動效應(yīng),提升社區(qū)服務(wù)社會化水平。帶動志愿者隊伍和志愿服務(wù)項目的發(fā)展,推動志愿服務(wù)規(guī)范化管理、常態(tài)化服務(wù)、品牌化培育、項目化配置,不斷壯大志愿者組織、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、豐富服務(wù)項目,志愿服務(wù)理念深入人心。截至2016年年底,全市社區(qū)志愿者實名登記注冊人數(shù)達(dá)到164萬人,社區(qū)志愿服務(wù)隊伍1.5萬支。2016年度開展社區(qū)志愿服務(wù)項目5340個,年度服務(wù)工時達(dá)1165萬小時。以文明自律、鄰里守望為宗旨的市民勸導(dǎo)隊達(dá)到2393支,隊員人數(shù)超過10萬人。帶動轄區(qū)單位、社會組織、居民個人參與社區(qū)服務(wù),倡導(dǎo)和強化了社會責(zé)任意識,營造了共建共享的良好社會氛圍,從整體上推進(jìn)社區(qū)工作上水平。
全市各區(qū)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”建設(shè)雖取得了一定成績,但也存在需要完善提升的不足,如不同類型社區(qū)的服務(wù)圈發(fā)展不平衡,老舊小區(qū)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”較多;供需對接不夠緊密,服務(wù)方式需不斷創(chuàng)新,社會力量參與有待加強等。
(一)加強制度設(shè)計,完善服務(wù)圈建設(shè)政策體系。結(jié)合新形勢,研究出臺深入推進(jìn)和提升服務(wù)圈建設(shè)的政策文件,指導(dǎo)已建成服務(wù)圈適應(yīng)新形勢、新需求,完善社區(qū)服務(wù)體系。研究制定服務(wù)圈綜合評價指標(biāo)體系,探索確立相對科學(xué)、具體明晰、方便操作、指導(dǎo)性強的社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)圈建設(shè)的規(guī)范化水平。加強分類指導(dǎo),研究把握不同類型社區(qū)的特點和發(fā)展規(guī)律,在基層亟須解決的重點難點問題上逐步實現(xiàn)突破。
(二)加強供需對接,圍繞居民需求精準(zhǔn)發(fā)力。開展社區(qū)服務(wù)需求調(diào)查調(diào)研,探索建立健全社區(qū)服務(wù)需求登記制度,做好服務(wù)項目與服務(wù)需求的對接。以社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革為主線,提高公共服務(wù)供給項目的針對性、靈活性和有效性。不斷拓展豐富服務(wù)項目,在優(yōu)先保障老人、兒童等弱勢群體的同時,擴大服務(wù)人群覆蓋面,各類服務(wù)都要契合不同層次、不同年齡段居民的特點,確保服務(wù)多元性和可持續(xù)發(fā)展,增強居民獲得感。
(三)完善服務(wù)機制,提升服務(wù)質(zhì)量和能力水平。大力提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,積極鼓勵支持連鎖企業(yè)、品牌企業(yè)進(jìn)社區(qū),配合疏解非首都核心功能,加快社區(qū)便民商業(yè)連鎖化發(fā)展,替代社區(qū)低端商業(yè)業(yè)態(tài)。完善服務(wù)圈簽約服務(wù)商的準(zhǔn)入退出機制,建立方便居民參與的動態(tài)評價和監(jiān)管服務(wù)機制。加強社區(qū)服務(wù)設(shè)施的綜合利用,通過加強社區(qū)居民民主協(xié)商和自我管理服務(wù),不斷豐富擴充適合不同類型居民、不同開放使用時間的服務(wù)項目,提高服務(wù)設(shè)施開放率和使用率。
(四)創(chuàng)新服務(wù)方式,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”。鼓勵電子商務(wù)企業(yè)、實體服務(wù)商開展合作,開展基于社區(qū)居民生活需求為導(dǎo)向的、線上線下相融合的社區(qū)綜合便民服務(wù)體系,尤其是對商業(yè)配套不成熟的地區(qū)延伸社區(qū)服務(wù),實現(xiàn)在線交易、線下配送等精準(zhǔn)化服務(wù)。充分利用社區(qū)微信公眾號、微博、網(wǎng)站等新媒體,建立“網(wǎng)上社區(qū)”,使不同類型的社區(qū)居民能夠及時了解社區(qū)服務(wù)項目,參與提供社區(qū)服務(wù)。
(五)鼓勵社會參與,提升社區(qū)服務(wù)社會化水平。研究出臺扶持政策,鼓勵社會力量參與社區(qū)服務(wù),積極推動社會單位向社區(qū)開放共享服務(wù)資源,扶持一批直接服務(wù)社區(qū)居民的社區(qū)養(yǎng)老、居家生活性服務(wù)的社區(qū)服務(wù)企業(yè)。大力培育發(fā)展服務(wù)民生類、參與基層治理的社區(qū)社會組織,加大政府購買服務(wù)力度。加強志愿者隊伍建設(shè),擴大社區(qū)志愿服務(wù)組織的覆蓋面,鼓勵社區(qū)青年群體和在職人群除保障重大活動之外,積極參與社區(qū)志愿服務(wù)。