馬金燕
摘 要:伴隨著我國經(jīng)濟的不斷建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,為了能夠在市場競爭中占據(jù)到一席之位,就必須要針對具體的工程項目進行預(yù)決算編制管理,同時提升對工程的造價審核管理水平,從而更好地發(fā)揮出了預(yù)決算編制的作用,提高工程項目的生產(chǎn)效益水平。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)決算;編制與造價;審核分析
前言:從實際的工程項目生產(chǎn)中我們可以了解到,大多數(shù)工程的項目整體規(guī)模都比較大,所涉及到的方方面面影響因素有很多,因而工程項目的預(yù)決算編制以及造價審核分析管理非常重要,才能夠做好工程生產(chǎn)的預(yù)算控制,進而協(xié)調(diào)好各級生產(chǎn)部門之間的關(guān)系和利益,使得該項工程能夠創(chuàng)造出更大的社會價值。
一、工程預(yù)決算編制中存在的問題
(一)準(zhǔn)備工作不到位
關(guān)于工程項目的預(yù)決算問題,首先我們應(yīng)當(dāng)明確這是一項非常復(fù)雜的任務(wù),稍微不注意就會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的失誤問題,比如說預(yù)決算編制準(zhǔn)備工作做的不到位,有的工作人員在進行預(yù)決算時,沒有對工程項目進行全面細(xì)致的了解,沒有對具體問題展開具體分析,使得預(yù)決算的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,不能夠綜合工程項目的真實情況展開預(yù)決算編制,自然就會在實際施工生產(chǎn)中將問題暴露出來[1]。
(二)工程量計算結(jié)果不夠準(zhǔn)確
其次在工程預(yù)決算的編制中,對于工程量的計算結(jié)果不準(zhǔn)確,這是因為對于有些技術(shù)含比較高的工程項目來說,關(guān)于一些工程施工細(xì)節(jié)方面的問題,都無法落實到位,而且細(xì)節(jié)方面的工程預(yù)決算編制也是缺乏經(jīng)驗的,根本不可能預(yù)算到在實際生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況,所以才導(dǎo)致了工程量的計算結(jié)果不準(zhǔn)確,會與實際的工程量出現(xiàn)較大偏差,產(chǎn)生工程量漏算或者是多次計算問題。
(三)工程材料的價格變化浮動大
再次是工程生產(chǎn)材料的價格變化浮動特別大,在實際的生產(chǎn)施工中,施工材料價格同工程生產(chǎn)相比存在著非常大的差距,這也影響工程項目預(yù)決算編制水平的重要影響因素之一,因而工程材料的成本價格在工程預(yù)決算中的比重很大,但是由于一些主觀上或者客觀環(huán)境上的原因,在實際的施工生產(chǎn)中,不可避免地會遇到一些生產(chǎn)人員的流動變化,生產(chǎn)材料的價格浮動變化等,使得工程預(yù)決算編制的結(jié)果出現(xiàn)很大偏差[2]。
二、工程預(yù)決算編制的改進措施
(一)提前做好工程預(yù)決算準(zhǔn)備工作
為了能夠提升工程預(yù)決算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性,首先需要做的就是要提前與工程預(yù)決算相關(guān)的準(zhǔn)備工作,提高對預(yù)決算編制的管理力度,了解整個工程的設(shè)計計劃和一些細(xì)節(jié)方面的問題,利用好自身的經(jīng)驗,提前做好工程項目的預(yù)算風(fēng)險分析,盡可能全面地考慮到實際生產(chǎn)施工中可能會遇到的風(fēng)險問題[3]。
(二)完善工程計劃安排
其次是要做好詳細(xì)的工程量計劃和安排,盡量減少在正式施工生產(chǎn)中出現(xiàn)大幅度的工程量變動,從而提升工程預(yù)決算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,而且一個健全的工程項目施工計劃安排,能夠最大程度上規(guī)避可能遇到的風(fēng)險問題,避免讓施工現(xiàn)場的作業(yè)狀況發(fā)生較大的改變,減少施工現(xiàn)場突發(fā)狀況的發(fā)生,減小了工程預(yù)決算編制的復(fù)雜水平,進而提升了工程量計算結(jié)果的精確性。
(三)盡量減少工程材料的價格變動
再次是要盡量降低因工程施工材料價格變動的影響,雖然在一定程度上,工程材料的價格一定會發(fā)生變化,這就要求在進行工程預(yù)決算編制的時候,能夠充分考慮到這種工程材料的價格波動性,盡量在工程材料價格比較穩(wěn)定的時候展開工程預(yù)決算編制,當(dāng)然,也要盡量控制好工程施工中的人員變化,將工程生產(chǎn)成本控制在一定范圍之內(nèi)。
三、工程造價審核的常用辦法
(一)重點審核
在做好工程造價的預(yù)決算編制以后,就要對工程項目的預(yù)決算結(jié)果展開審核,提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,主要有以下幾種工程造價的審核辦法,首先是重點審核法,顧名思義,就是要對整個工程中的重點施工項目展展開審核,對那些可以影響到工程施工結(jié)果的重要項目展開審核,提高工程造價的審核效率水平[4]。
(二)對比審核
其次是應(yīng)用對比審核法,這就要求造價審核人員要有充足的經(jīng)驗,能夠一下子就聯(lián)想到其他相似的工程,并將要進行造價審核的項目同其他項目展開對比,找到不同工程項目之間的異同點,然后從大體上估算出一個工程項目的造價水平,進而沿用其他工程的造價方式進行審核,大大提升了工程造價的審核分析速度。
(三)全面審核
所謂全面審核,顧名思義,就是要對整個工程項目進行全面的、多角度的工程造價審核,從工程生產(chǎn)的各個層面開展造價核算,這種全面性的工程造價核算辦法,可以關(guān)注到工程生產(chǎn)項目的每一個細(xì)節(jié)之處,能夠進行更加細(xì)致、專業(yè)的工程生產(chǎn)造價審核管理,但是全面審核的缺點就是工程量太大了,需要耗費大量的時間,不過優(yōu)點是全面審核的效果很好。
(四)篩選審核
所謂篩選審核,就是要在工程造價審核之前先對工程中的各項生產(chǎn)指標(biāo)展開篩選,把篩選出來的結(jié)果當(dāng)作是本次篩選審核的基礎(chǔ)值,這樣在真正的審核中,就可以直接把審核指標(biāo)和基礎(chǔ)值展開比較,非常直接地找到工程中存在的問題,及時加以改進,不過篩選審核的重點是審核前期的準(zhǔn)備,將準(zhǔn)備工作做好了,后面的審核就很簡單了。
(五)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核
而標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的審核方法,主要針對的是比較固定模式的工程生產(chǎn)項目,因為這些工程在實際生產(chǎn)中基本上就不需要再調(diào)整了,此時的工程施工預(yù)算性很強,只需要做好標(biāo)準(zhǔn)審核,就可以很好地實現(xiàn)工程項目的造價管理。
四、提升工程造價審核水平的有效策略
(一)加強對工程造價審核的重視力度
為了能夠更好地提升工程項目的造價審核管理水平,必須要將造價審核管理工作重視起來,才能夠更好地結(jié)合工程項目的實際情況,來選擇一個適合的造價預(yù)算管理審核辦法,千萬不要只是走過場而已,而是要走進到工程施工現(xiàn)場的內(nèi)部當(dāng)中去,了解好工程施工的細(xì)節(jié)問題,將對工程造價審核的重視落實到具體的行動中去[5]。
(二)提高審核人員的專業(yè)素質(zhì)
在加強工程造價審核管理的重視力度的同時,還要注意提高工程項目造價審核人員的專業(yè)素質(zhì),這也是因為造價審核人員的審核專業(yè)水平會影響到工程項目的造價審核質(zhì)量,必須要對造價審核人員進行專業(yè)化的考核培訓(xùn),而不是像過去那樣隨隨便便地從會計管理部門調(diào)來幾個工作人員就進行造價審核,必須要讓審核人員了解新時期的政策發(fā)展趨勢,學(xué)會正確使用造價審核方法。
(三)健全審核流程體系
再次,要健全工程造價審核管理的流程體系,要讓工程項目的造價審核變得更加流程化和專業(yè)化,而且只有進一步明確了造價管理審核的操作流程,那么造價審核人員才能夠在頭腦中樹立一個清晰而又明確的造價審核方向,保證造價審核工作可以順利地進行下去,同時也可以通過健全工程預(yù)算及造價審核制度來約束工作人員的行為。
結(jié)論:綜上所述,既然我們已經(jīng)意識到了在工程中進行預(yù)決算編制以及造價審核分析管理的重要性,那么在今后的工程生產(chǎn)中,就應(yīng)該重點培養(yǎng)工作人員的預(yù)決算編制能力以及造價審核分析能力,能夠及時而準(zhǔn)確地找到工程中出現(xiàn)的問題,并加以解決,從而保證工程項目的順利運行。
參考文獻:
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