丁義
摘 要:自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,經(jīng)濟(jì)體系不斷成熟,社會(huì)水平得到發(fā)展的同時(shí),保險(xiǎn)行業(yè)也不斷進(jìn)入各個(gè)行業(yè)的實(shí)現(xiàn)中,逐漸成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的資金保障方式之一,其中包括土建工程。而在地鐵和輕軌的整體使用中,車站不僅具有重要作用,同時(shí)也是保證乘客安全的關(guān)鍵場(chǎng)所。因此,一旦在對(duì)地鐵與輕軌的車站進(jìn)行施工中出現(xiàn)問題,保險(xiǎn)公司則需要根據(jù)事故具體情況對(duì)工程進(jìn)行賠償。因此,本文以地鐵與輕軌中車站的施工為例,對(duì)其施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并就如何進(jìn)行保險(xiǎn)索賠展開討論。
關(guān)鍵詞:地鐵與輕軌;土建工程;風(fēng)險(xiǎn)分析;保險(xiǎn)索賠
一、地鐵與輕軌車站的施工方法
1.明挖法
我國(guó)部分地區(qū)土層較為堅(jiān)固,且土地承載程度較強(qiáng),因此在該地區(qū)進(jìn)行地鐵車站進(jìn)行施工時(shí),可采用直接明挖的方式。這種施工方式不僅不需要較高成本,同時(shí)也具有施工技術(shù)簡(jiǎn)單、工程質(zhì)量容易控制以及施工作業(yè)靈活性較強(qiáng)等特點(diǎn),因此在符合明挖法施工的地區(qū),許多施工單位常使用這種方法進(jìn)行建設(shè)地鐵與輕軌車站。但值得注意的是,由于該方式極易影響到周邊居民及建筑的征程生活與使用,同時(shí)也會(huì)對(duì)周邊交通暢通性產(chǎn)生影響,因此在使用該方法時(shí)必須對(duì)這些方面全面考慮,并結(jié)合該方法的可行性進(jìn)行工程項(xiàng)目。
2.蓋挖法
我國(guó)大部分地區(qū)在進(jìn)行地鐵或輕軌施工時(shí),需要通過(guò)在地下跨越公路、建筑等方式保證地鐵的暢通性,因此在這種環(huán)境下需要采用蓋挖法進(jìn)行施工。所謂蓋挖法,就是指在施工過(guò)程中,由地面向下挖一段距離后,先將這部分頂部封閉,隨后在地下想其他部分進(jìn)行挖掘的施工方法。而由于各個(gè)地區(qū)地理環(huán)境不同,交通狀況及建筑現(xiàn)狀也存在差異性,因此在使用該方法進(jìn)行施工時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況下合理選擇順作法及逆作法,以確保工程施工質(zhì)量及地上交通的安全性。
二、對(duì)地鐵與輕軌工程車站施工風(fēng)險(xiǎn)的分析
1.地鐵與輕軌基坑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
作為地鐵和輕軌工程施工中的基礎(chǔ)部分,基坑的挖掘工作是保證地鐵與輕軌整體質(zhì)量的先決條件。而由于受到地理環(huán)境、涂層特點(diǎn)以及人為因素的影響,導(dǎo)致我國(guó)基坑工程在施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度不斷增加,為地鐵及輕軌在日后的使用中埋下安全隱患。而通過(guò)對(duì)我國(guó)過(guò)去基坑安全問題的綜合分析,我們可以發(fā)現(xiàn),在基坑工程中主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括以下兩點(diǎn):
(1)基坑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)
首先,由于受到工程設(shè)計(jì)人員自身水平的限制,在對(duì)基坑工程施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),由于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境了解程度不夠,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)過(guò)程中存在泛化、統(tǒng)一化等特點(diǎn),而設(shè)計(jì)具體內(nèi)容并不符合工程實(shí)際情況,導(dǎo)致基坑工程風(fēng)險(xiǎn)增大;其次,由于設(shè)計(jì)方在對(duì)基坑設(shè)計(jì)時(shí)存在失誤,例如荷載數(shù)值誤差較大、錨固結(jié)構(gòu)參數(shù)錯(cuò)誤、土體強(qiáng)度指標(biāo)未達(dá)到施工條件以及排水防水設(shè)計(jì)存在疏漏等,使基坑工程在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,進(jìn)一步將工程風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
(2)基坑施工過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)
防水和排水的措施不合理、施工管理混亂、安全意識(shí)淡薄、信息化的施工沒有得到重視、出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題時(shí)隨意的修改設(shè)計(jì)、施工單位施工經(jīng)驗(yàn)不足、施工技術(shù)水平差以及違規(guī)承包基坑工程和無(wú)相應(yīng)的施工資質(zhì)因素也會(huì)導(dǎo)致地鐵基坑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2.地鐵車站結(jié)構(gòu)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
(1)原材料因素
首先,部分施工方為了進(jìn)一步節(jié)省材料成本,因此并未嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格進(jìn)行材料采購(gòu),結(jié)果導(dǎo)致施工方在施工期間出現(xiàn)質(zhì)量問題;其次,施工中所選用的原材料質(zhì)量不符合要求或是很多材料在超出了使用期限后仍在繼續(xù)使用,而在施工過(guò)程中因材料不達(dá)標(biāo),其承載力無(wú)法達(dá)到施工水平,導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)嚴(yán)重問題。
(2)各工程方面的因素
鋼筋的加固和布置不合理、測(cè)量的精度不高、模板的剛度和強(qiáng)度不足、混凝土澆筑方法選擇不當(dāng)、混凝土的配比和合理以及構(gòu)件安裝的位置錯(cuò)誤等。
三、如何做好地鐵與輕軌工程保險(xiǎn)與索賠工作
1.提高對(duì)工程自身特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),預(yù)測(cè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)
工程施工合同簽定后,要認(rèn)真分析工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),特別是要認(rèn)真閱讀工程地質(zhì)勘察報(bào)告,要對(duì)區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、地質(zhì)條件、特殊地質(zhì)和不良地質(zhì)及巖性有充分的認(rèn)識(shí);要對(duì)地面建筑物的基本情況進(jìn)行調(diào)查,包括建筑物結(jié)構(gòu)形式、基本情況、建筑年代等,并委托第三方對(duì)建筑物進(jìn)行安全鑒定,要對(duì)地下管線進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查,了解工程影響范圍內(nèi)的交通道路在城市交通中的重要性,是主干道還是次干道,與周圍交通網(wǎng)的相互關(guān)系;對(duì)工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性也要有清醒的認(rèn)識(shí)。根據(jù)對(duì)工程的這些認(rèn)識(shí)和工程特點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)所在,為最終做出購(gòu)買或是不購(gòu)買工程保險(xiǎn)的正確抉擇提供依據(jù)和參考。
2.學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和案例,提高工程保險(xiǎn)索賠意識(shí)
購(gòu)買工程保險(xiǎn)后,要組織相關(guān)人員(包括工程部門主要技術(shù)管理人員、合同與計(jì)量管理人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律知識(shí)及工程保險(xiǎn)案例,邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司或有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行授課或培訓(xùn),以提高員工的工程保險(xiǎn)與索賠意識(shí),以便在施工過(guò)程中出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案進(jìn)行索賠,充分利用工程保險(xiǎn)索賠來(lái)減少企業(yè)損失,追求正當(dāng)?shù)睦妗?/p>
3.學(xué)習(xí)工程保險(xiǎn)合同,掌握工程保險(xiǎn)與索賠的內(nèi)容
熟悉工程保險(xiǎn)與索賠的方法和程序工程保險(xiǎn)合同簽定后,要有計(jì)劃地組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)保險(xiǎn)合同,使主要人員了解工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容,熟悉工程保險(xiǎn)索賠的程序和方法,在施工過(guò)程中認(rèn)真收集索賠必須的資料和憑證,以便在合同要求的時(shí)間內(nèi)以書面報(bào)告的形式提供事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和損失程度,在保險(xiǎn)公司派人員勘察現(xiàn)場(chǎng)前,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),最終獲得理想的索賠。
4.加強(qiáng)索賠管理
在建立其它現(xiàn)場(chǎng)管理組織與機(jī)構(gòu)的同時(shí),被保險(xiǎn)人要建立相應(yīng)的索賠管理組織,明確索賠管理的責(zé)任人以及相應(yīng)的管理職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度,并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定和索賠工作的連貫性。施工過(guò)程中責(zé)任人要經(jīng)常與保險(xiǎn)公司相關(guān)人員保持聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與險(xiǎn)情的發(fā)展情況,及時(shí)提供保險(xiǎn)人要求補(bǔ)充的資料,避免出現(xiàn)因責(zé)任不清、人員不固定、工作不連貫造成的出險(xiǎn)后不能及時(shí)通知保險(xiǎn)人到現(xiàn)場(chǎng)勘察,不能提供合同要求向保險(xiǎn)人提供的各種支持材料等,而最終不能獲得索賠或理想索賠。
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