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    輸電線路在電力工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

    2017-07-09 10:32:11張文淵
    科學(xué)與財富 2017年18期
    關(guān)鍵詞:電力施工輸電線路質(zhì)量控制

    張文淵

    摘要:隨隨著我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,電力在人們生活的各個方面都起著十分重要的作用。電力項目的逐漸增加,也給電力企業(yè)的安全管理帶來了一定的挑戰(zhàn),而在電力工程的建設(shè)過程中,對輸電線路的安全建設(shè)是一個十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)聯(lián)著電力在以后運(yùn)營中的實際質(zhì)量。因此,本文主要對電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制進(jìn)行了深度的研究。

    關(guān)鍵詞:輸電線路;電力施工;質(zhì)量控制

    電力施工作為電力行業(yè)的重中之重,由于受到各種人為因素或者自然環(huán)境的制約,出現(xiàn)安全事故是一個大概率事件?,F(xiàn)今,電力企業(yè)蓬勃發(fā)展,多功能、多方位已成為電力企業(yè)的發(fā)展方向,輸電線路作為電力施工中一個重要環(huán)也會隨著電力企業(yè)的發(fā)展得到重視。

    一、電力工程中輸電線路施工技術(shù)與管理的重要性

    1.1有利于提高電力工程的總體質(zhì)量在電力工程建設(shè)的過程當(dāng)中,輸電線路的質(zhì)量問題直接關(guān)系著整個電力工程的好壞,如果在電力工程實際的運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)輸電線路的故障,那么整個電力工程就將會無法進(jìn)行正常的工作。而將強(qiáng)對輸電線路的質(zhì)量管理,可以減少輸電線路故障的發(fā)生,進(jìn)而提升整個電力工程的質(zhì)量。近些年來,許多國家也認(rèn)識到了這一問題,進(jìn)而制定了一系列的規(guī)章制度來促進(jìn)對輸電線路的管理,由此可見,在實際的施工過程中,要對輸電線路進(jìn)行良好的管理與控制,注意施工過程中的任何細(xì)節(jié),進(jìn)而在一定程度上確保施工過程的準(zhǔn)確性與規(guī)范性,進(jìn)而提高整個電力工程的質(zhì)量。

    1.2有利于縮短輸電線路建設(shè)的工期加強(qiáng)輸電線路在施工過程中技術(shù)性與合理的管理,能夠確保在電力工程建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確與高效的施工,在此過程中對技術(shù)的加強(qiáng)不僅可以保證施工的質(zhì)量,進(jìn)而減少問題的發(fā)生,在一定程度上還能夠大大減少施工的時間,從而減少了各個施工環(huán)節(jié)中由于技術(shù)性的問題所帶來的人力與物力的浪費(fèi)。除此之外,對輸電線路施工過程的管理,可以充分地利用人力與物力,對其進(jìn)行合理的分配,使施工的各個環(huán)節(jié)都能夠順利地進(jìn)行,從而可以有效地節(jié)省多余的勞動力和資源。由此可以看出,通過對輸電線路技術(shù)的加強(qiáng)與管理上的加強(qiáng),可以有效地減少輸電線路建設(shè)的工期。

    1.3有利于提高電力工程項目的投資效益加強(qiáng)對輸電線路的施工技術(shù)和管理水平,在保證實際電力施工的各個環(huán)節(jié)都順利與穩(wěn)定地實施的情況下,在減少故障發(fā)生的同時,也能夠大大提高施工人員的工作效率,進(jìn)而在一定程度上可以減少施工的成本,從而增加了整個工程所獲得的效益。除此之外,加強(qiáng)對輸電線路的施工技術(shù)和管理水平,可以有效地保證整個電力工程的質(zhì)量,進(jìn)而減少在施工過程當(dāng)中一些故障的發(fā)生,避免了多余資金的使用,因此也有效地增加了整個項目投資的效益。

    二、 電力工程中提高輸電線路施工質(zhì)量的措施

    2.1提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理工程師的素質(zhì)和能力

    要想提高輸電線路的質(zhì)量,離不開在實際的過程中對施工的嚴(yán)格監(jiān)管與控制,那么就需要相關(guān)監(jiān)管單位要對監(jiān)管人員的職業(yè)素質(zhì)引起足夠的重視,要對相關(guān)監(jiān)管人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)并且做好人員的配置,使他們能夠?qū)蚁嚓P(guān)的監(jiān)理法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、掌握與了解,從而不斷增加自身的相關(guān)職業(yè)知識與素質(zhì),除此之外,監(jiān)管部門還要制定監(jiān)理單位中的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),并且要制定明確的監(jiān)理制度,從而使得整個部門的監(jiān)管工作有序地運(yùn)行,監(jiān)管部門監(jiān)管工作的嚴(yán)格執(zhí)行,能夠促進(jìn)對電力工程輸電線路嚴(yán)格的施工監(jiān)理,從而在一定程度上使得整個電力工程的質(zhì)量得到有效的保障。除了監(jiān)管部門的努力,相關(guān)監(jiān)管人員也要樹立自主意識,不斷豐富自身相關(guān)的知識,提高自身的綜合能力,在不斷的實踐中注意對經(jīng)驗的積累,進(jìn)而不斷地提高自身的監(jiān)管能力,從而為提高輸電線路的質(zhì)量做出重要的貢獻(xiàn)。

    2.2做好電力工程中的控制、管理及協(xié)調(diào)工作

    只有在實際的電力工程施工中,對輸電線路施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的控制,才能夠從根本上保證各個施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確操作,進(jìn)而減少故障的發(fā)生,提高其輸電線路的整體的質(zhì)量,具體應(yīng)該做到以下幾個方面:

    (1) 在輸電線路進(jìn)行實際的施工之前,對其相關(guān)的事項都會通過施工合同來進(jìn)行明確的規(guī)定,那么監(jiān)理工程師就應(yīng)該對輸電線路施工的整個環(huán)節(jié)都要按照施工合同的明確的規(guī)定來進(jìn)行控制與監(jiān)督,從而使整個輸電線路的施工盡可能地符合施工合同中各個事項的要求,使得施工的每一個過程都是按照國家法律法規(guī)來進(jìn)行的。

    (2) (2)在進(jìn)行電力線路實際的施工過程中,要對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的施工之前要事先建立一個具體施工的計劃,進(jìn)而按照相應(yīng)的計劃來進(jìn)行具體的施工,從而減少施工過程當(dāng)中的盲目性。其相關(guān)監(jiān)管人員還要在整個施工的過程中做到實地的監(jiān)管,真實地對施工的整個過程及其進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在監(jiān)控的過程中如果遇到一些施工的錯誤要及時提醒相關(guān)施工人員,并且進(jìn)行及時的改正,從而減少一些施工上的錯誤,使整個電力工程在實際的驗收中能夠更加容易通過。除此之外,一旦在施工過程中出現(xiàn)施工故障等情況,一定要進(jìn)行及時的故障排除,在保證施工質(zhì)量的同時,也大大提高了施工的進(jìn)度。當(dāng)整個電力工程施工完成之后,在最后的驗收中要嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行??傊?,在整個電力輸電線路的施工過程中,要做到全方位的控制,進(jìn)而保證施工完成后的整個電力工程的質(zhì)量。

    (3)對于施工企業(yè)來講,其最終的目的是要在符合整個施工要求的前提下,進(jìn)而實現(xiàn)最大化的盈利,那么就要對電力施工的成本問題進(jìn)行合理的控制,將其投資成本降低到最低。因此,相關(guān)監(jiān)管人員要在實際的電力施工過程中對各個環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行合理的分配,并且有效地控制對各個環(huán)節(jié)施工的投資,進(jìn)而有效地避免一些浪費(fèi)資源現(xiàn)象的發(fā)生。電力工程是一個十分復(fù)雜與龐大的工程,其勞動力密度十分大,那么相關(guān)監(jiān)管人員就要合理地招收與分配相關(guān)的勞動力,減少一些多余勞動力的投入,進(jìn)而減少相關(guān)的物力投資。

    結(jié)語:

    總的來說,對于電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行,桿塔高穩(wěn)定程度的接地也同樣有著非常重要的作用。在輸電線路自動化系統(tǒng)中都存在有自身的固定邏輯,可以通過獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合化分析,如果系統(tǒng)中保留的可選信息量過大,這種方式可以很方便的對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行高度便捷提煉。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉嘉楠.輸電線路的電力施工管理[J].廣東科技,2009,(20).

    [2]蘆程,曾玉杰.芻議電力工程輸電線路施工管理[J].廣東科技,2011,(20).

    [3]王紅斌.淺談110KV輸電線路施工應(yīng)注意的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(11).

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