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      提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施分析

      2017-07-07 13:04:30呂言
      進出口經(jīng)理人 2017年4期
      關鍵詞:優(yōu)化方法管理措施施工技術

      呂言

      摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程也逐漸加快腳步,越來越多的建筑行業(yè)涌現(xiàn)出來,提升建筑工程施工技術管理水平是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中取勝的關鍵,更多的企業(yè)已經(jīng)認識到這一點,清楚建筑工程施工技術管理水平在一個建筑企業(yè)中的重要性,其實,其布置關系到建筑行業(yè)的未來發(fā)展,其對于提升建筑質(zhì)量,保障居民生活安定,維持社會穩(wěn)定發(fā)展同樣具有十分重要的意義。本文根據(jù)其現(xiàn)狀以及優(yōu)化措施進行論述,希望為相關人員提供參考。

      關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理措施;優(yōu)化方法

      一、建筑工程施工技術管理的重要性

      目前我國建筑市場的競爭趨勢越來越激,出現(xiàn)不同的建筑企業(yè)競爭一個建筑項目。在如此激烈的競爭環(huán)境當中,個別建筑公司為了達到目的,會采取錯誤的競爭方法,從而導致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格的情況,這對于以后的發(fā)展埋下安全隱患。想要避免這種情況的發(fā)生,相關企業(yè)就要進行施工技術的管理工作。每個工程建設過程中,都離不開施工技術,對于施工技術進行有效的監(jiān)督管理,可以對建筑工程質(zhì)量起到有效的保障作用。人們對于建筑工程施工技術管理已經(jīng)充分的認可,想要保障建筑質(zhì)量的可靠,高效完成技術管理工作必不可少。

      二、建筑工程施工技術管理存在的問題

      (一)管理制度不完善

      建立健全完善的技術管理制度對于每一個建筑施工企業(yè)都是不可缺少的,建筑施工技術管理如果沒有制度上明確規(guī)定的獎懲規(guī)則以及沒有完善的監(jiān)督制度,這不僅對于建筑工程的施工質(zhì)量以及施工安全沒有一個有效的保障,而且對于施工以及管理人員也會產(chǎn)生負面的影響,造成其對工作的不負責任。除此之外,建筑企業(yè)的技術管理人員在沒有相關制度的約束下,不能進行有效的專業(yè)知識以及相關技能的學習,對于自己的工作沒有正確的認知,表現(xiàn)出管理意識薄弱,這從技術管理工作不能按照規(guī)定和標準而進行可以體現(xiàn)出來。因為沒有嚴格的管理制度,導致施工技術管理工作的混亂、低效。

      (二)對于施工過程管理不重視

      建筑工程施工技術管理部門在開展管理工作中,注重的是管理的結(jié)果,忽視了施工的過程。這樣的管理其作用并不能發(fā)揮出來,管理形式化較為嚴重。建筑企業(yè)承包項目后,管理部門就應著手開展管理工作,對材料采購、資金投入、人力資源配置等環(huán)節(jié)進行嚴格的管理,以此來確保每一項施工的開展都是符合規(guī)定的。但實際管理情況進行分析后可發(fā)現(xiàn),管理部門直接跳過過程關注結(jié)果,由此導致管理工作沒有實質(zhì)性意義

      三、提高施工技術管理水平的措施

      (一)基礎管理工作認真落實

      在技術管理工作中,涉及到很多的基礎工作。工程建設需從多方面入手,這些工作的開展都是非常重要的,而開展這些工作的基礎是做好相應的檔案記錄。對施工材料進行檔案記錄可為后期的工程維護提供信息,對人力、機械等配置進行檔案記錄可為后期會審工作奠定基礎,無論是哪一項基礎工作,都有其存在的意義。所以說想要提高技術管理水平,就應提高對基礎工作的重視程度。

      (二)健全施工技術管理制度

      對于我國的建筑工程施工技術管理體系存在的缺陷,應加強管理和完善,建筑施工企業(yè)可以安排專門的技術人員或者專門的負責部門進行施工技術的管理與控制工作,通過嚴格的規(guī)劃、分配和調(diào)整,嚴格監(jiān)督建筑施工單位各下屬部門的施工情況,將責任具體到每個部門的每個施工技術人員,并且對各部門的施工情況進行實時監(jiān)控,將監(jiān)督的情況進行匯總處理。此外,施工企業(yè)應建立起完善的施工資料的技術交底工作,促使下級施工部門或施工技術人員重視施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作,保證技術管理部門對不同施工部門進行統(tǒng)一部署與調(diào)度。

      (三)認真完成技術交底工作

      施工前根據(jù)簽訂的合同要求以及圖紙設計等進行技術交底。此工作關乎施工質(zhì)量,并且也影響著施工技術管理工作的效果。因此為了提高整體的技術管理水平,就必須重視技術交底工作。要在施工前及時的開展交底工作,并確保交底的準確性,以此來促使相關人員都能夠掌握交底信息,了解施工的真實情況和施工要求。只有做好交底工作,各部門管理人員才能制定后期的工作計劃,確保每一項工作有條不紊的進行。

      (四)加強技術創(chuàng)新管理模式

      施工技術應充分打破過去傳統(tǒng)的模式,在原先已經(jīng)擁有的核心基礎之上,引進更多更先進的技術項目,通過強化技術創(chuàng)新管理模式的方式,堅持創(chuàng)建具有創(chuàng)新特色的技術管理體系,主要目的在于提升施工技術管理的工作效率,但也應以保證施工工程質(zhì)量為基本前提。建筑質(zhì)量安全直接關系到使用者的人身安全,甚至也影響到現(xiàn)場施工人員的生命安全,因此必須加強對施工技術創(chuàng)新的嚴格把關,不能一味強調(diào)效率和速度。

      四、結(jié)語

      建筑施工項目是城市建設的重要組成部分,建筑工程施工技術對于建筑工程的影響十分重要,通過分析研究建筑施工技術管理的重要性、存在問題以及改進策略,能夠有效推動建筑施工技術管理水平的提升,從而提升建筑工程質(zhì)量。

      參考文獻:

      [1]劉玉梅,張皓.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經(jīng)營管理者,2017,01:312-313.

      [2]王健.建筑工程技術管理當前存在問題與對策[J].工程技術研究,2017,01:133-134.

      [3]李京.加強建筑工程技術管理措施淺析[J].江西建材,2017,08:278+280.

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