淺談火力發(fā)電廠安全管理中存在的問題及對策

王忠誠

摘 要：在火力發(fā)電生產(chǎn)的過程中，安全問題是一直被十分重視的問題，近幾年，隨著我國電力生產(chǎn)的快速發(fā)展，機(jī)組容量的增加使得技術(shù)要求也隨之提高，因此安全隱患的概率也不斷的上升，火力發(fā)電廠安全管理的要求受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；安全管理；問題；對策

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，對于電力能源的需求也越來越大。目前，我國電力系統(tǒng)的發(fā)電主要還是以火力發(fā)電為主。火力發(fā)電在發(fā)電的過程中需要消耗大量的能源，造成一定程度上的環(huán)境污染，并且在火力發(fā)電廠運(yùn)行的過程中，還存在著一定的安全隱患。對此，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對火力發(fā)電廠的管理，提高火力發(fā)電廠的生產(chǎn)效率，降低安全事故的發(fā)生概率。

一、火力發(fā)電廠安全管理存在的主要問題

（一）習(xí)慣性違章現(xiàn)象頻發(fā)

習(xí)慣性違章是指長時(shí)間形成短期內(nèi)無法改變的違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的行為。因習(xí)慣性違章并不是每次都產(chǎn)生安全事故，因此會導(dǎo)致大量工作人員安全意識差。在具體工作中，工作人員常常表現(xiàn)為無法自覺遵循規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，從而增加習(xí)慣性違章的頻率。據(jù)大量數(shù)據(jù)顯示，近幾年來，我國火電廠單位安全事故產(chǎn)生的事故，90%以上為違章相關(guān)，其中屬于習(xí)慣性違章的比例高達(dá)78%。

（二）危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位

危險(xiǎn)點(diǎn)是指作業(yè)過程中極可能出現(xiàn)事故的地點(diǎn)、位置、場所等。具體工作中，因部分工作人員安全意識低，無法通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析來有效控制整個作業(yè)過程，進(jìn)而出現(xiàn)安全事故。因長期以來對安全管理考核的過于重視，導(dǎo)致無法從思想、態(tài)度與價(jià)值觀上提升員工安全意識，進(jìn)而不能從根本上解決安全隱患，無法禁止安全事故的發(fā)生。

（三）缺乏安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)

從目前來看，很多火力發(fā)電廠都沒有建立起行之有效的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，即便建立起安全生產(chǎn)委員會，也只是在企業(yè)層面，并沒有貫徹細(xì)化到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個生產(chǎn)車間、每一個班組，沒有專門的部門來負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作，甚至還會出現(xiàn)部門之間互相推脫責(zé)任、互相推諉的情況，這對于火力發(fā)電廠的安全造成了嚴(yán)重的影響。

（四）設(shè)備管理不規(guī)范

在實(shí)際的管理工作中，一些管理人員對于設(shè)備管理的重要性認(rèn)識不夠。在開展火力發(fā)電廠的設(shè)備管理時(shí)，不能夠進(jìn)行規(guī)范化的管理，存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)儀器、特殊工器具在應(yīng)用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)設(shè)備管理不規(guī)范，容易對某些設(shè)備實(shí)際作用的發(fā)揮帶來潛在的威脅，間接地加大了某些事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，也會降低火電廠連續(xù)安全生產(chǎn)的可靠性。

二、加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全管理對策

（一）完善安全管理組織機(jī)制

為保證火電廠運(yùn)營安全，降低事故率，必須進(jìn)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與完善，做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、分解。在安全管理方面各級人員職責(zé)明確的前提下，各級人員必須嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)盡職責(zé)，才能達(dá)到安全生產(chǎn)管理的最終目的。同時(shí)，保證安全是人民需履行的責(zé)任與義務(wù)，火電廠單位所有人員要同時(shí)努力，在大力推行安全管理制度的前提下，建立安全管理組織機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員要對安全現(xiàn)狀進(jìn)行研究，肩負(fù)起管理任務(wù)的職責(zé)，電廠工作人員要積極配合管理工作，落實(shí)好電廠的安全管理工作。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

電廠的安全生產(chǎn)管理不僅體現(xiàn)在人員的管理上，也體現(xiàn)在設(shè)備的安全管理上，所以火力發(fā)電廠在安全管理的過程中，必須堅(jiān)持人員管理和設(shè)備管理雙管齊下的管理原則。在人員管理的基礎(chǔ)上同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)的工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的問題應(yīng)予以及時(shí)維修或者更換全新設(shè)備。在操作的過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行正確的操作方式，錯誤的生產(chǎn)設(shè)備操作方式不僅會給生產(chǎn)帶來危險(xiǎn)，更是會對生產(chǎn)設(shè)備造成故障性損壞，給電廠帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，要加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素的規(guī)避，為生產(chǎn)提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，定期定量的排查生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

（三）做好事故的應(yīng)急和防御措施

電廠安全事故的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以加強(qiáng)對事故的事前預(yù)防顯得尤為重要。因此，電廠在安全管理中必須做好事故的應(yīng)急和防御措施。編制這些應(yīng)急和防御措施必須借鑒以往安全事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況做出分析，通過分析事故發(fā)生的原因、判斷是人為因素還是設(shè)備或者環(huán)境因素，從而針對這些原因做出相應(yīng)的事故防御和應(yīng)急措施。做好這一系列防御措施之后，還要將執(zhí)行落到實(shí)處，安全監(jiān)督部門必須嚴(yán)格的監(jiān)督安全檢查人員有計(jì)劃、有目的的按照措施執(zhí)行，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，把安全隱患扼殺在搖籃中。

（四）加強(qiáng)操作運(yùn)行人員的安全教育

首先是加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。印刷安全生產(chǎn)圖冊、法規(guī)選編等宣傳材料，下發(fā)到每一個車間、每一個班組，要求組織學(xué)習(xí)、對圖講解，懸掛警示標(biāo)牌、橫幅，有效提高員工的安全防患意識。再就是以點(diǎn)帶面，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過召開現(xiàn)場安全觀摩會，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范安全車間，將安全事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

發(fā)電廠承載著社會生產(chǎn)和人民生活能源來源的重要責(zé)任，它的健康正常的運(yùn)行對于社會秩序的維護(hù)具有十分重要的作用，所以，火力發(fā)電廠的安全管理顯得尤為重要。相關(guān)管理人員一定要嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理要求，秉承著嚴(yán)格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對待電力生產(chǎn)工作。這樣才能有效的解決電廠安全問題的隱患，保證火力發(fā)電廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行，為社會生產(chǎn)和人民生活帶來福音，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳超銘.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及策略研究[J].低碳世界，2017，08：119-120.