李梁+王曉峰+章思思
摘 要:土木工程施工具有耗時長、過程復雜的特點。在長時間的施工過程中,施工場地內(nèi)有各種材料的堆放還有各種不確定的安全隱患。在這種情況下,所有在場人員的安全問題顯得尤為重要?;诖?,本文將對土木工程施工過程中的安全管理現(xiàn)狀進行分析,指出施工管理模式中的不足之處,并提出相應的解決策略,希望能夠完善土木工程現(xiàn)場安全施工管理體系。
關鍵詞:土木工程;安全施工;管理
對于土木工程現(xiàn)場施工而言,施工現(xiàn)場的管理工作是重中之重。施工管理者的工作就是負責現(xiàn)場的勘察,發(fā)現(xiàn)危險源并及時處理以及對現(xiàn)場工作人員的操作進行監(jiān)督,只有監(jiān)督管理到位才能在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。除了監(jiān)理和管理部門的監(jiān)督,現(xiàn)場的每一位人員都應該對自己負責,對自己的安全負責,遠離危險源。
一、土木工程安全施工管理的現(xiàn)狀
隨著建筑行業(yè)的興起,安全事故就一直不間斷的發(fā)生,施工人員的安全得不到保障,更有甚者會出現(xiàn)法律糾紛。在施工現(xiàn)場,施工人員在沒有被很好的指導和監(jiān)督的情況下,往往會因為接觸危險物品或者是進行了錯誤的操作而引發(fā)事故。在企業(yè)中,有些高層只注重追求利益而不注重質(zhì)量,比如,偷工減料,忽視規(guī)章制度,不進行科學合理的安排等。由此看來,施工人員的安全問題仍然急需解決,如果施工單位以及監(jiān)管部門能盡到自己應盡的責任和義務,那么人員的安全會得到很好的保障。
二、現(xiàn)場施工的安全問題
(一)安全建設體系不夠完善
在施工現(xiàn)場一般會有相應的保護措施,或者會對員工進行上崗培訓和安全知識教育。在施工前,會有專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場的勘察,合理的安排施工人員的住宿以及材料和機械的擺放位置。如果施工單位能夠制定周密的管理制度并嚴格執(zhí)行,那么就會及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并使之得到很好的解決。但是,實際情況中卻還是會有事故發(fā)生,這就說明我國的施工安全管理體系并不完善,施工單位并沒有進行嚴格的監(jiān)督和管理。所以,有關部門應該對施工現(xiàn)場的安全管理高度重視,減少事故的發(fā)生。
(二)現(xiàn)場管理和監(jiān)督不到位
土木工程施工是一個復雜的過程,它不僅需要大量的勞動力還需要大量的設備和建筑材料,那么在這么復雜的環(huán)境下,監(jiān)督和管理這一部門的職責就顯得尤為重要。如果施工現(xiàn)場沒有監(jiān)督管理人員,那么材料的亂堆亂放、機械的任意安置還有施工人員的不正規(guī)的操作將會使施工現(xiàn)場變得更加危險。因此,每個施工單位都會安排監(jiān)督管理人員,但是有時盡管有了相關的部門然而還是會出現(xiàn)事故,這就是由于監(jiān)督管理人員對自己的工作不負責造成的。
(三)安全施工管理技術的落后
我國的施工工藝和技術一直是沿用傳統(tǒng)的方法,但是在現(xiàn)在這個科技迅猛發(fā)展的社會環(huán)境中,一些舊的、傳統(tǒng)的技術已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展,面臨著淘汰,然而一些保守的施工單位仍然原地踏步,采用原有的施工技術,這不僅會延長工期而且還會對施工質(zhì)量造成一定的影響。隨著人們生活水平的提高,人們對建筑的質(zhì)量要求也越來越高,因此傳統(tǒng)的施工技術已經(jīng)不能滿足人們的需求。相反,雖然有些企業(yè)改變了自己的施工方案,引進了先進的技術,但是效果并不顯著,究其原因主要是企業(yè)的管理模式不夠完善,規(guī)章制度不夠全面,沒有對員工起到很好的約束作用。以上種種原因都導致了我國建筑行業(yè)發(fā)展緩慢,并且建筑的質(zhì)量問題一直得不到解決。
三、針對問題提出應對方法
(一)制定完善的安全管理制度
在以上提到的事故發(fā)生的原因當中,不健全的安全管理體制是最重要的一點,因此施工單位在施工前一定要從技術人員那里得到科學的施工現(xiàn)場的規(guī)劃圖以及施工的進度安排表并且要嚴格執(zhí)行,如果有問題應及時與技術人員進行溝通。與此同時,想要制定出一份完善的安全管理制度就要從實際出發(fā),吸取以前的經(jīng)驗教訓,并且根據(jù)工地上容易出現(xiàn)的一些問題,使得制度條令具體化。
(二)著重加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控
由于施工人員和建筑材料都在施工現(xiàn)場內(nèi),施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進行管理是一項不可或缺的環(huán)節(jié)。其內(nèi)容包括:對建筑材料質(zhì)量的檢測、監(jiān)督特殊工種的技術操作、檢查機械的安全等。檢測人員需要將自己檢測到的結果進行匯總和總結,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與有關部門進行溝通?,F(xiàn)場的每位施工人員都要積極配合檢測員的工作,如果自己發(fā)現(xiàn)問題也要及時的反應,只有各部門之間相互合作才能更大限度的保障施工人員的人身安全。
(三)培養(yǎng)人才
建筑單位和施工部門應該與時俱進,時刻關注建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài),著重關注技術方面的研究,未雨綢繆,培養(yǎng)屬于自己的精英團隊,引進高科技的管理系統(tǒng)。施工管理的人才需要對建筑足夠了解,能夠?qū)Σ牧线M行監(jiān)測,熟知建筑方面的法律法規(guī),所以企業(yè)在選擇人員上要選擇專業(yè)性強的、知識儲備豐富的。對于選拔好的人才,企業(yè)可以定期對其進行培訓,使他們更加了解科技的發(fā)展和市場的需要。
四、結語
施工單位應該對施工現(xiàn)場的安全管理引起重視,根據(jù)自身的情況制定完善的規(guī)章制度,相關的部門要盡好自己的職責,高級管理人員要敢于打破傳統(tǒng),面對新的形勢要勇于挑戰(zhàn),積極培養(yǎng)各方面的人才,在技術不斷改革的大環(huán)境下做好準備。總之,施工現(xiàn)場的安全問題需要各部門的通力合作,更重要的是要制定有效的、可行度高的安全施工管理制度。
參考文獻:
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