□ 程富泉
強(qiáng)化基層黨組織政治功能與服務(wù)功能
□ 程富泉
政治功能是基層黨組織保持正確方向和階級(jí)屬性的本質(zhì)體現(xiàn),服務(wù)功能是基層黨組織之根,是基層黨組織發(fā)揮作用的強(qiáng)大保障。
近年來,河南油田突出強(qiáng)化基層黨組織政治引領(lǐng)作用,發(fā)揮好黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)民生功能,形成推動(dòng)油田改革發(fā)展的五大動(dòng)力,有效促進(jìn)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,為建設(shè)高效活力美好油田提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
該公司黨委按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的總體要求,從建立健全制度和運(yùn)行機(jī)制入手,層層壓實(shí)責(zé)任,不斷加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作,切實(shí)發(fā)揮黨委引領(lǐng)發(fā)展作用。
按照務(wù)實(shí)管用、便于操作的原則,修訂完善油田黨建工作制度,形成完善的黨建工作制度體系。積極推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí),在班子分工中明確各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的“一崗雙責(zé)”機(jī)制和每位班子成員的黨建聯(lián)系單位,逐一簽訂班子成員黨建工作責(zé)任書,每年開展黨建工作檢查考核,切實(shí)把黨建責(zé)任層層落實(shí)到位。
嚴(yán)格落實(shí)《準(zhǔn)則》《條例》,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委(常委)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,不折不扣地貫徹落實(shí)中央和黨組各項(xiàng)方針政策和決策部署,保證改革發(fā)展正確方向。
堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序,改進(jìn)干部考察評(píng)價(jià)辦法,開展“油·點(diǎn)子”青年人才才能展示賽,擴(kuò)大選人用人視野,真正選出政治合格、作風(fēng)過硬、勤政廉潔的干部。
開展干部“模塊化”集中教育培訓(xùn),按照“黨性教育、業(yè)務(wù)知識(shí)、視野拓展和工作研討”4個(gè)模塊,每年分批對(duì)油田全體處級(jí)干部進(jìn)行為期兩周的集中封閉教育培訓(xùn),突出黨性教育和工作研討,促使干部教育培訓(xùn)有效轉(zhuǎn)化為解決改革發(fā)展難題的思路措施。
實(shí)施處級(jí)干部“排名分檔量化”考核,選取經(jīng)營績效、履職盡責(zé)、作風(fēng)建設(shè)等6項(xiàng)指標(biāo),對(duì)所有處級(jí)干部按ABCD四個(gè)檔次進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與干部薪酬兌現(xiàn)和任免掛鉤,拉開分配差距,切實(shí)做到干部收入能增能減,職務(wù)能上能下。
河南油田抓實(shí)基層黨支部建設(shè),形成創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。杜建堂 攝
公司堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依法治企,強(qiáng)化源頭治理,抓早抓小抓預(yù)防,筑牢黨員干部廉潔從業(yè)“三道防線”。
加強(qiáng)法規(guī)紀(jì)律和正反典型教育,嚴(yán)格落實(shí)提醒談話、函詢等制度,警鐘長鳴,筑牢思想防線。加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《河南油田審計(jì)查出違紀(jì)違規(guī)問題責(zé)任追究辦法(試行)》,開展黨委巡察工作,筑牢制度防線。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),準(zhǔn)確把握運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,充分發(fā)揮問責(zé)執(zhí)紀(jì)的警示作用,筑牢紀(jì)律防線。
強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),全面開展黨支部分類定級(jí)達(dá)標(biāo)工作,落實(shí)好黨支部“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、促發(fā)展、保穩(wěn)定”五項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、雙重組織生活等制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,發(fā)揮好黨支部的政治教育功能。
鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)持以“雙示范”創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步分層分類細(xì)化“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨員亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮作用。
該公司充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)和文化支撐作用,形成共同推動(dòng)改革發(fā)展的凝聚力。開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn),深入開展“三找三比”,引導(dǎo)干部職工徹底丟掉幻想,徹底轉(zhuǎn)變觀念。大力加強(qiáng)石油文化、社區(qū)文化、廣場文化等“六大文化”建設(shè),打造具有河南油田特色的“四個(gè)教育基地”文化品牌,雙休日開放10個(gè)參觀點(diǎn),吸引社會(huì)公眾到油田參觀旅游,以良好的社會(huì)效益帶動(dòng)油區(qū)經(jīng)濟(jì),為轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新路,開拓創(chuàng)收增效渠道。
全心全意服務(wù)職工群眾。該公司深入開展“走基層、訪萬家”活動(dòng),走訪覆蓋面達(dá)70%,解決班組和職工的實(shí)際困難;進(jìn)一步辦好領(lǐng)導(dǎo)信箱,每年處理群眾來信600多封,信箱點(diǎn)擊率超過60萬人次,較好地發(fā)揮解疑釋惑、推動(dòng)工作、解決職工群眾實(shí)際問題等作用;落實(shí)扶貧幫困和老舊小區(qū)改造工作,不斷改善居民的生活品質(zhì)。
深化群眾工作“二八”模式,即加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)和基層黨支部“兩級(jí)平臺(tái)”建設(shè),做強(qiáng)8890便民熱線服務(wù)、一助一結(jié)對(duì)子等八項(xiàng)便民服務(wù)措施,做強(qiáng)做優(yōu)志愿服務(wù)品牌,讓更多的職工群眾參與志愿服務(wù),倡導(dǎo)互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)尚。
(作者單位:河南油田)