當前鋼企實施低成本的經(jīng)濟運行策略研究

史玉

摘要：我國鋼鐵企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)居世界之首，但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國鋼鐵生產(chǎn)的投入遠超世界鋼鐵生產(chǎn)的平均投入，因而我國鋼鐵企業(yè)不能光看表面的盛產(chǎn)，應(yīng)思考為何高產(chǎn)量需要高投入，及如此發(fā)展下去我國的鋼鐵原料資源能否持續(xù)提供，是否需要采取必要的措施。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；低成本；經(jīng)濟運行

0.前言

我國地大物博，在過去的鋼鐵生產(chǎn)中只考慮鋼鐵的產(chǎn)量，并未思慮到鋼鐵生產(chǎn)投入的成本。在現(xiàn)如今的人文社會中，經(jīng)濟的發(fā)展使得鋼企員工意識到勞動力的價值，同時社會的經(jīng)濟發(fā)展改變了人們的生活消費水平，使得鋼鐵企業(yè)的雇傭成本提高，但鋼鐵的盛產(chǎn)卻無力支撐整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，我國鋼鐵業(yè)的發(fā)展呈中低速度的增長趨勢，從2008年至2016年的復(fù)合增長只有14.7%，由此可窺鋼鐵市場經(jīng)濟低迷。本文結(jié)合市場的調(diào)查數(shù)據(jù)，大膽提出鋼企低成本經(jīng)濟運行規(guī)劃，并提出一些可行策略。

1.鋼企經(jīng)濟生產(chǎn)運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

我國鋼企由于早些年的大力追求鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)能過剩，以至于鋼鐵市場價格低迷。由于“一帶一路”的影響，國內(nèi)外市場環(huán)境更加復(fù)雜，鋼鐵行業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型脫困階段，鋼價難以大幅上漲。同時，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能工作繼續(xù)向前推進，地條鋼、中頻爐等落后產(chǎn)能逐漸退出市場，中國鋼材市場需求有望保持穩(wěn)定，但從總體情況看，國內(nèi)市場供大于求局面短期內(nèi)難以根本扭轉(zhuǎn)。再有，據(jù)報告預(yù)計，2017年國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)將保持高水平，而鋼材出口量呈下降態(tài)勢，因此鋼價難以持續(xù)大幅上漲。

2.影響鋼企經(jīng)濟生產(chǎn)成本的因素

2.1鋼鐵產(chǎn)能過剩

由于鋼鐵企業(yè)早期缺乏合理的鋼鐵生產(chǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致鋼鐵業(yè)長期存在的產(chǎn)能過剩、庫存堆積、市場滯銷，最終造成了鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。鋼鐵企業(yè)沒有獨立的資金運轉(zhuǎn)，以致企業(yè)頻頻向銀行申請貸款援助，在持續(xù)的盈虧失衡的狀態(tài)下，企業(yè)一方面需要向銀行或商貸公司尋求資金援助，另一方面要償還銀行及商貸公司提供的本金及利息。長久于此，鋼鐵企業(yè)的微薄收益將流向企業(yè)商業(yè)貸款的支出，再加上市場員工勞務(wù)報酬的增長，鋼企的經(jīng)營成本偏離預(yù)計，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟運營成本上升，致使我國鋼鐵企業(yè)的生存狀況受到嚴重阻礙。

2.2鋼鐵企業(yè)分散建立經(jīng)營

我國鋼鐵企業(yè)遍布全國，共有2460家，由于企業(yè)生產(chǎn)點多、涉及生產(chǎn)面廣、生產(chǎn)量集中，使得我國的鋼鐵市場呈供過于需的局面。同時，全國2460家鋼企都生產(chǎn)統(tǒng)一型號的鋼材，使得消費者有了更多的選擇。因此，全國2460家鋼企的獨立市場脆弱，市場占有份額低。由于鋼企鋼鐵產(chǎn)能高度分散，鋼企產(chǎn)業(yè)集中度呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢，以致于投入過高的經(jīng)濟成本。

2.3我國鋼鐵原料匱乏

我國地質(zhì)資源經(jīng)勘察發(fā)現(xiàn)，我國生產(chǎn)鋼鐵所需的原材料“鐵礦石”的儲量匱乏，不得不依賴進口，導(dǎo)致鋼鐵生產(chǎn)高成本投入。同時，國際鐵礦石也制約著我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，如，國際的鐵礦石價格上漲，我國鋼企的鋼鐵價格依舊低迷；若我國鋼企提升鋼鐵價格，國際鐵礦石的增長速率往往會高于我國鋼鐵的價格。

3.降低鋼企經(jīng)濟生產(chǎn)成本的有效措施

低成本經(jīng)濟運行是鋼企進行鋼鐵生產(chǎn)的重要系統(tǒng)工程。盡管我國鋼企在裝備、技術(shù)和人才培養(yǎng)等方面取得了長足進步，但鋼企要達到低成本投入的目的就需要對企業(yè)生產(chǎn)要素、工藝流程、管理手段和方法等進行全面審視，同時還需要考慮市場需求、價格等因素，以實現(xiàn)企業(yè)成本目標。

3.1進行鋼鐵產(chǎn)量縮能

根據(jù)供求關(guān)系，當市場上鋼鐵流通量減少，其價格將會增加，同時鋼鐵流通量減少，相對的對鐵礦石的需求也會減少，屆時鐵礦石供過于求，也會使鐵礦石的價格降低，從而減少了鋼鐵生產(chǎn)的經(jīng)濟成本的投入。根據(jù)“十三五”期間我國鋼材消費強度和消費總量的統(tǒng)計，可合理制定縮能范圍，避免我國的鋼鐵無法獨立自產(chǎn)自供。現(xiàn)階段鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，買方市場占主導(dǎo)地位，將去產(chǎn)能與降成本緊密結(jié)合起來，是鋼鐵企業(yè)提質(zhì)增效的最直接手段。

例如，沙鋼企業(yè)集團根據(jù)國家推行的縮能政策，積極推動負面清單降損攻關(guān)，提升成本優(yōu)勢。在一個工作季度中，僅沙鋼企業(yè)集團本部累計降本金額便高達29.4億元。同時，沙鋼在集團內(nèi)部實施鋼鐵工業(yè)4.0規(guī)劃，將節(jié)約的大量資源應(yīng)用到產(chǎn)品質(zhì)量管控與高端新品開發(fā)中，競爭優(yōu)勢不斷增強，并使沙鋼在行業(yè)受挫時損失較小，在行業(yè)回暖中受益較大。

3.2兼并鋼鐵企業(yè)

全國共有2460家鋼企企業(yè)，由于進行分散生產(chǎn)鋼鐵，導(dǎo)致鋼鐵生產(chǎn)成本高且成產(chǎn)過量。鋼鐵企業(yè)進行合并，有利于企業(yè)間協(xié)和發(fā)展，共同盈利。據(jù)了解，政府擬制定的鋼企兼并，最終保留300家。且由鋼鐵國企率先作為示范，將5家央企合并成2-3家。具體整合方式可將地方國有上市公司與民營鋼鐵公司進行整合，通過“混改”、引資、并購等方式，保障企業(yè)的利益。如，重慶鋼鐵采取大股東減持股份的方式進行整合，4-6月累計減持公司6.4億股，占流通股的比例為34%，占總股本的14.7%，成交金額約30億元，使特鋼企業(yè)經(jīng)營有所回暖。

3.3加強中外鋼企的合作

由于我國鐵礦石資源匱乏，且生產(chǎn)的鋼鐵供過于求，我國出口的鋼鐵不足以逆轉(zhuǎn)我國進口的鐵礦石的貿(mào)易差，我國鋼鐵企業(yè)在國際發(fā)展中受到阻礙。但“一帶一路”沿線的東南亞、南亞、中東、中亞和非洲等地區(qū)鋼鐵制造裝備比較落后，而我國目前大多數(shù)所謂的“過剩”產(chǎn)能，對這些地區(qū)的需求而言相對先進。我國可抓住現(xiàn)行的“一帶一路”政策，充分利用亞投行和絲路基金再融資，加大在沿線國家的投資力度?？梢灶A(yù)見，在“一帶一路”的引領(lǐng)下，各國產(chǎn)能合作將更加緊密，我國鋼鐵行業(yè)一定會走出一條適合自己的國際化發(fā)展新路。在此過程中，沿線國家也將因中國鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而獲得巨大的發(fā)展實惠。

3.4制定合理的鋼鐵環(huán)保生產(chǎn)流程

“一帶一路”上的國家雖認為我國的過剩鋼鐵是一種先進的產(chǎn)品，但對于我國鋼鐵技術(shù)引進的同時也重視環(huán)保生產(chǎn)工藝，因而做好環(huán)保工藝流程的策劃，有利于降低鋼鐵的生產(chǎn)成本。如在廢氣方面，通過重組料場并采取封閉措施控制無組織粉塵，通過除塵系統(tǒng)改造和采取抑塵措施降低顆粒物的排放量；在廢水方面，積極采取節(jié)水措施、新增廢水深度處理措施，大幅降低新水耗量和廢水排放量，提高水循環(huán)利用率并節(jié)約水資源；加強噪聲治理設(shè)備的維護，控制噪聲污染；加強固廢的綜合利用，并提高附加值等等。

4.結(jié)束語

綜上所述，我國鋼鐵企業(yè)實施低成本經(jīng)濟運行并非是為了降低鋼鐵產(chǎn)出的質(zhì)量，相反，這是為了追求更高工藝，提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)效益。由于實施鋼鐵企業(yè)低成本經(jīng)濟運行涉及到人力、物力及鋼鐵原料的可持續(xù)發(fā)展，故而在實施低成本經(jīng)濟運行中應(yīng)充分考慮智能代替人工，可再生能源代替化石能源及鋼鐵的回收利用。因此，鋼企要順利實施低成本經(jīng)濟發(fā)展需作長久規(guī)劃及政府的協(xié)助。