韋安雨
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網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展研究綜述
韋安雨
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,對(duì)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化研究進(jìn)展進(jìn)行整合和分析。文中對(duì)網(wǎng)球職業(yè)化的含義進(jìn)行了說明,對(duì)中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展過程進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中存在的問題,最后提出解決措施和發(fā)展趨勢(shì)。
中國(guó)網(wǎng)球;職業(yè)化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,競(jìng)技體育職業(yè)化已經(jīng)成為我國(guó)體育項(xiàng)目發(fā)展的必然趨勢(shì)。世界網(wǎng)球的職業(yè)化發(fā)展模式成為世界競(jìng)技體育職業(yè)化發(fā)展的典范。我國(guó)網(wǎng)球項(xiàng)目一直在探索職業(yè)化,并在探索職業(yè)化的道路上取得了很大的進(jìn)步,取得的成績(jī)被世界所矚目。但是不得不說我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展還與世界上的一些網(wǎng)球強(qiáng)國(guó)存在著很大的差距。本文主要通過文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,對(duì)我國(guó)這些年在理論界關(guān)于網(wǎng)球職業(yè)化改革的一些文獻(xiàn)的研究成果進(jìn)行梳理和科學(xué)的分析,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討,希望日后能對(duì)我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化改革提供一些理論依據(jù)。
通過對(duì)大量的文獻(xiàn)閱讀之后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前不同的學(xué)者對(duì)于網(wǎng)球的職業(yè)化有不同的定義。有的學(xué)者認(rèn)為競(jìng)技網(wǎng)球職業(yè)化就是指從事網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的人員(包括教練員、運(yùn)動(dòng)員和管理人員等)把網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽作為一種職業(yè),使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)向著市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)作方向發(fā)展的一個(gè)過程。[5]也有人說爭(zhēng)分,搶位,掙錢,并以此為生,即為職業(yè)。[16]也有學(xué)者從系統(tǒng)觀出發(fā),將網(wǎng)球職業(yè)化界定為含職業(yè)化的網(wǎng)球俱樂部、職業(yè)化的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)賽事等三方面的系統(tǒng)。[15]綜合以上的觀點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,職業(yè)化就是讓運(yùn)動(dòng)員以自我利益為中心,在賽場(chǎng)上為自己而戰(zhàn),為自己爭(zhēng)取高排名、高獎(jiǎng)金,把網(wǎng)球當(dāng)做自己在社會(huì)立足、謀生的職業(yè)。
2.1 奧運(yùn)會(huì)的壓力
奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)確定種子選手的方法進(jìn)行了改革后是由ATP、WTA的排名系統(tǒng)決定的。[3]根據(jù)2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的規(guī)定每個(gè)國(guó)家都可以有兩對(duì)選手參加女雙的比賽,但是國(guó)際排名要在55以上才能夠確定無疑的參賽,男單女單的參賽資格也需要按照國(guó)際排名。[8]這也就是說要想穩(wěn)獲奧運(yùn)會(huì)的參賽資格,一定要有較高的排名。因此,為了使我國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員能夠參賽,就必須走職業(yè)化道路,提高國(guó)際排名。
2.2 世界網(wǎng)球發(fā)展趨勢(shì)的需要
現(xiàn)代競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的水平不斷提高,僅依靠以往的業(yè)余訓(xùn)練已經(jīng)不可能達(dá)到最高的競(jìng)技水平,要想提高運(yùn)動(dòng)水平,達(dá)到競(jìng)技水平的最高峰運(yùn)動(dòng)員就必須融入職業(yè)化發(fā)展的軌道。[5]而網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作為世界上職業(yè)化、商業(yè)化和個(gè)體化程度極高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一,要想突破國(guó)際網(wǎng)球職業(yè)賽制的制約,走職業(yè)化并與國(guó)際接軌是中國(guó)網(wǎng)球發(fā)展的必然之路。[8]
2.3 我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,一些具有群眾基礎(chǔ)的高水平競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)行職業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)成為體育改革和發(fā)展的趨勢(shì)之一。[11]并且隨著人們對(duì)體育的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)能力的不斷提高,競(jìng)技體育作為一種新的社會(huì)職業(yè)已成為可能,并具有廣泛的市場(chǎng)化,為體育職業(yè)化的發(fā)展提供了適宜的社會(huì)環(huán)境。[5]
通過對(duì)文獻(xiàn)的整理,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球在中國(guó)的職業(yè)化發(fā)展過程大致可以分為三個(gè)階段。1991年-2002年為職業(yè)化的初涉階段、2003年-2009年為職業(yè)化快速發(fā)展階段、2010年至今為中國(guó)特色職業(yè)化階段,見表1。
表1 中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展階段
3.1 職業(yè)化初涉階段(1991-2002)——中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化萌芽階段
在1991-2002年在中國(guó)網(wǎng)協(xié)顧問李鐵映的多次反映下,在1991年底一項(xiàng)具有中國(guó)特色有積分、有獎(jiǎng)金、有排名的全國(guó)網(wǎng)球巡回賽出臺(tái)了。[1]1997年中國(guó)網(wǎng)協(xié)在第四屆全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)上下發(fā)了《中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)俱樂部章程》以及《中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)細(xì)則》,這是中國(guó)網(wǎng)球與國(guó)際慣例接軌、向職業(yè)化邁進(jìn)的重大舉措。[2]1998年亞運(yùn)會(huì)后,中國(guó)網(wǎng)協(xié)制定的《2001-2010年網(wǎng)球項(xiàng)目奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》,進(jìn)一步明確地提出“以女子為重點(diǎn),女子雙打?yàn)橥黄瓶凇睂?shí)施網(wǎng)球項(xiàng)目突破的指導(dǎo)思想。[4]2000年“吉隆泰”全國(guó)網(wǎng)球俱樂部甲級(jí)聯(lián)賽啟幕,這標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)球開始了職業(yè)化改革步伐。[5]總的來說,在這一階段由于奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大賽事的原因,使我國(guó)開始了走職業(yè)化的道路,但是由于受到國(guó)情和體制的制約,以及對(duì)職業(yè)化的認(rèn)識(shí)不夠全面等原因,使我國(guó)的職業(yè)化改革僅僅停留在積極參加國(guó)外賽事和更多的舉辦國(guó)內(nèi)賽事。不過僅僅是這種模糊的探索,也是我國(guó)網(wǎng)球取得了很大的進(jìn)步。如在第11屆亞運(yùn)會(huì)潘兵首次獲得了亞運(yùn)會(huì)金牌、在第12屆亞運(yùn)會(huì)夏嘉平和李芳首次獲得了亞運(yùn)會(huì)混雙的金牌。但是在2002年釜山亞運(yùn)會(huì)的全面失利,使得我國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)管理中心不得不面對(duì)我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化存在的問題。
3.2 職業(yè)化快速發(fā)展階段(2003-2008)——女子網(wǎng)球職業(yè)化突破階段
在2002年釜山亞運(yùn)會(huì)失利后,2003年初中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)終于下定決心實(shí)施醞釀已久的“球員職業(yè)化模式”,確立了“必須堅(jiān)持走職業(yè)化的道路”的指導(dǎo)思想。同時(shí)制定了“以女子網(wǎng)球?yàn)橹攸c(diǎn),以女子雙打?yàn)橥黄瓶凇钡膽?zhàn)略方針。[8]在2005年,中國(guó)網(wǎng)球?yàn)閭鋺?zhàn)下屆奧運(yùn)會(huì)確立了“強(qiáng)化能力領(lǐng)先,以雙打帶動(dòng)單打以單打促進(jìn)雙打,做強(qiáng)單打,做優(yōu)雙打”的指導(dǎo)思想,以為國(guó)爭(zhēng)光為最終目標(biāo),將職業(yè)網(wǎng)球作為手段,繼續(xù)探索具有“中國(guó)特色”的職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展道路。[13]在這一階段,對(duì)于網(wǎng)球職業(yè)化的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的了解,在制定了相應(yīng)的發(fā)展策略之后,中國(guó)網(wǎng)球在取得了快速的發(fā)展。在04年雅典奧運(yùn)會(huì)李婷和孫甜甜獲得了女雙金牌,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)金牌零的突破。2006年鄭潔和晏紫在澳大利亞網(wǎng)球公開賽上取得了女雙冠軍,創(chuàng)造了中國(guó)選手在大滿貫賽事的一個(gè)奇跡。不得不說我國(guó)在這一階段取得的成績(jī)是喜人的、是矚目的,但是我們也不能忽略問題的存在。在這一時(shí)期由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)條件的限制,所以只能率先發(fā)展女網(wǎng),而使男網(wǎng)的發(fā)展滯后。并且隨著與職業(yè)化越來越深入的接觸,我國(guó)選手越來越多的參與國(guó)際賽事,使得國(guó)內(nèi)賽事和國(guó)外賽事的沖突、運(yùn)動(dòng)員不能很好的安排自己的時(shí)間、對(duì)于自己的收入不滿等問題也逐漸暴露出來。這也使我國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)管理中心,不得不做出一些改變,來更好的使我國(guó)職業(yè)化網(wǎng)球更好的發(fā)展。
3.3 中國(guó)特色職業(yè)化階段(2009至今)——“雙軌制”模式
從08年年底09年年初至今,中國(guó)網(wǎng)球開始了“舉國(guó)體制”+“單飛”的“雙軌制”發(fā)展模式。在2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后,中國(guó)網(wǎng)球開始進(jìn)行“雙軌制”改革——“徹底職業(yè)化選手+國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)”,彭帥、李娜、鄭潔、晏紫四人開始走上了具有中國(guó)特色的職業(yè)化道路。[12]“單飛”之后,在2009年的澳大利亞網(wǎng)球公開賽上,鄭潔和彭帥就取得了16強(qiáng)的好成績(jī)。在“單飛”后的第三年,李娜在澳網(wǎng)獲得亞軍,在法網(wǎng)獲得冠軍。這是中國(guó)人第一次獲得大滿貫的冠軍。使得網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的熱度達(dá)到了一個(gè)頂峰,中國(guó)網(wǎng)球在世界被矚目。隨后李娜在2013年,在WTA年終總決賽獲得亞軍。在2014年再次在澳網(wǎng)獲得女單冠軍。從取得的成績(jī)看,“單飛”模式能夠充分滿足中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化發(fā)展需要。但是不是說這一模式就不存在問題了,我國(guó)網(wǎng)球的職業(yè)化道路,還得繼續(xù)摸索、研究、深入、不斷的改善。
4.1 國(guó)家管理體制問題
我國(guó)網(wǎng)球的培養(yǎng)組織與管理結(jié)構(gòu)的行政壟斷是阻礙我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,與國(guó)際接軌的一個(gè)重要原因。中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的功能類似于企業(yè)、民間協(xié)會(huì)和政府派出機(jī)構(gòu)等,成了集政府、社會(huì)、企業(yè)三種功能于一體的特殊產(chǎn)物。有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)的“同一”性,使得在某種情況下為了政績(jī)和利益,做出一些明顯有失公平的規(guī)定或限制。[6]
4.2 后備人才不足
首先我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員后備人才的數(shù)量嚴(yán)重不足,在后備人才的數(shù)量上面與國(guó)外的一些網(wǎng)球強(qiáng)國(guó)存在著很大的差距。而且我國(guó)的后備選手在能力和水平方面尚未對(duì)一線優(yōu)秀選手形成沖擊,形成可持續(xù)發(fā)展的人才鏈。后備人才接濟(jì)不上的矛盾十分突出。[7]另外我國(guó)從事網(wǎng)球培訓(xùn)的高水平教練員很少,并且沒有威信高的領(lǐng)軍人物,教練隊(duì)伍的核心及骨干教練員隊(duì)伍尚未形成。[6]
4.3 中國(guó)網(wǎng)球的職業(yè)化發(fā)展存在不均衡性
由于我國(guó)女子網(wǎng)球率先在職業(yè)化的道路上取得了不錯(cuò)的成就,加上當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的限制中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)在政策的制定與管理手段的實(shí)施上,優(yōu)先發(fā)展女子項(xiàng)目,使得男子網(wǎng)球與女子網(wǎng)球相差很大,這將不利于我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[14]
4.4 國(guó)內(nèi)賽事的舉辦和商業(yè)化運(yùn)作
目前我國(guó)舉辦的競(jìng)賽在數(shù)量、級(jí)別及時(shí)間安排上還不夠科學(xué)合理,特別在市場(chǎng)開發(fā)還不夠成熟,尚不能很好的運(yùn)用競(jìng)賽的市場(chǎng)效應(yīng)來推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及與開展。雖然也有一些行業(yè)巨頭參與到職業(yè)網(wǎng)球中來,但它們參與贊助的形式大都是一些非現(xiàn)金的實(shí)物、服務(wù)的贊助。[9]
4.5 科研水平不高、訓(xùn)練水平低
目前我國(guó)訓(xùn)練形式仍然是過去傳統(tǒng)的方法將訓(xùn)練重點(diǎn)放在底線、網(wǎng)前、發(fā)球等傳統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)的強(qiáng)化上,與之配合的體能、戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練也都是以運(yùn)動(dòng)員更好的發(fā)揮這些技術(shù)為目標(biāo)而進(jìn)行的。[10]缺乏技術(shù)的全面性,技術(shù)單調(diào),打法傳統(tǒng),短板易于顯露,容易遭致對(duì)手的反擊而失去制勝優(yōu)勢(shì)。[17]而且我國(guó)在網(wǎng)球方面的科研水平還存在著很大的不足,有待于提高。
5.1 改革國(guó)家管理機(jī)制
作為我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的調(diào)控部門“中國(guó)網(wǎng)球管理中心”首先在管理體制上要避免權(quán)力的過度集中造成行政壟斷,使在運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)、選拔、參賽等方面的時(shí)候,為了政治利益而做出一些有失公平的決定。其次要積極的將運(yùn)動(dòng)員送出國(guó)門,將眼界放向國(guó)際,不要只顧國(guó)內(nèi)的比賽,鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員積極參加國(guó)外大型比賽,合理分配比賽獎(jiǎng)金,充分保障運(yùn)動(dòng)員的利益。
5.2 拓寬人才培養(yǎng)渠道,改革培養(yǎng)體系
學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員普遍的培養(yǎng)方式,形成國(guó)家、集體、個(gè)人、社會(huì)等多方位投入的方式,鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人興辦網(wǎng)球?qū)W校,并在政策和經(jīng)濟(jì)上加以扶持。同時(shí),在國(guó)內(nèi)多多舉辦青少年網(wǎng)球比賽,以賽代練,提高我國(guó)網(wǎng)球后備人才的質(zhì)量。
5.3 提高科研水平,構(gòu)建職業(yè)訓(xùn)練新模式
首先加強(qiáng)對(duì)競(jìng)技網(wǎng)球的理論研究,提高科研水平。弄清網(wǎng)球職業(yè)化的本質(zhì),探索當(dāng)今網(wǎng)球技術(shù)的發(fā)展特點(diǎn)、網(wǎng)球人才的選材標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)技網(wǎng)球的制勝規(guī)律等。其次根據(jù)理論基礎(chǔ),制定適合我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練原理、訓(xùn)練模式和訓(xùn)練方法。
5.4 改革國(guó)內(nèi)競(jìng)賽體制,提高商業(yè)化運(yùn)作
首先要積極科學(xué)的引進(jìn)國(guó)外的高水平賽事,以及適合青少年參加的國(guó)際賽事。同時(shí)在兼顧國(guó)外賽事的基礎(chǔ)上,廣泛開展國(guó)內(nèi)賽事,并且要求國(guó)內(nèi)賽事要與國(guó)際賽事最大程度上契合,使兩者不存在沖突。從而增加我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員參加比賽的數(shù)量,增加比賽經(jīng)驗(yàn),以賽代練,磨練意志,提高技術(shù)。在商業(yè)化運(yùn)作方面要積極發(fā)揮一些明星球員的效應(yīng),積極開拓市場(chǎng),尋求企業(yè)贊助,提高商業(yè)化運(yùn)作。
通過對(duì)大量文獻(xiàn)的閱讀和學(xué)習(xí)之后,我認(rèn)為中國(guó)網(wǎng)球未來職業(yè)化發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)為:
第一,充分發(fā)揮舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì),深化探索“雙軌制”的發(fā)展模式,從而提出更加適合職業(yè)化發(fā)展、適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展模式。這種模式能很好的解決我國(guó)現(xiàn)存模式下“培養(yǎng)”與“選拔”之間的脫節(jié)、運(yùn)動(dòng)員個(gè)人利益和國(guó)家利益的矛盾。
第二,借鑒女網(wǎng)成功的經(jīng)驗(yàn),制定適當(dāng)?shù)恼?,使男網(wǎng)得到發(fā)展,努力使我國(guó)網(wǎng)球的整體發(fā)展處于一個(gè)均衡的態(tài)勢(shì)。
第三,更加多的舉辦國(guó)內(nèi)賽事,引進(jìn)國(guó)外賽事,全面與國(guó)外賽事接軌。吸引更多高水平運(yùn)動(dòng)員參賽,提高國(guó)際影響力,充分開發(fā)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)球市場(chǎng)。
第四,努力提高網(wǎng)球在我國(guó)的群眾基礎(chǔ),大力建設(shè)網(wǎng)球基礎(chǔ)設(shè)施,降低參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的“門檻”。
第五,大力發(fā)展網(wǎng)球經(jīng)紀(jì)人,形成一個(gè)成熟的經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)模式。
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Overview on Chinese Tennis Professionalization Research
Wei Anyu
Using research methods of literature and logical analysis, this paper integrates and analyzes the research on the development of Chinese tennis professionalization.It clarifies the connotation of tennis professionalization, teases its development trace, finds out the developmental problems, as well as offers solutions and development trends.
Chinese tennis; professionalization
韋安雨(1993-),男,山東曹縣人,在讀碩士,研究方向:體育教學(xué)。
河南大學(xué)體育學(xué)院,河南 開封 475000 Sport School of Henan University, Kaifeng 475000, Henan, China.
G845
A
1005-0256(2017)07-0053-3
10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.07.023