趙世鑫
摘要:企業(yè)工會是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下組織的一個工人階級群體,是執(zhí)行國家政權(quán)的社會性質(zhì)的一個特殊部門,更是做好企業(yè)員工思想政治工作的一股強(qiáng)勁力量。企業(yè)基層工會對企業(yè)文明健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。本文將針對在新時期,如何發(fā)揮基層工會在企業(yè)中的特有優(yōu)勢,做好企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新途徑展開分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;創(chuàng)新;思想政治工作
基層工會扎根于企業(yè)廣大員工之中,擁有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),立足黨的領(lǐng)導(dǎo),積極落實(shí)國家科學(xué)發(fā)展觀,擔(dān)負(fù)著用科學(xué)的理論基礎(chǔ),引導(dǎo)和激勵企業(yè)員工提升自身的思想政治覺悟,提高個人職業(yè)素養(yǎng)的重大職責(zé)?;鶎庸枰蟹?wù)人民、盡職盡責(zé)的原則,不斷轉(zhuǎn)變思想政治觀念,貫徹國家三個代表的重要思想,著力做好企業(yè)員工的思想政治工作,并在實(shí)踐中擁有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的精神,將思想政治工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程,充分發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢,增加企業(yè)活力,創(chuàng)新企業(yè)文化,從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)工會落實(shí)員工思想政治工作中存在的問題
(一)缺乏思想政治覺悟
企業(yè)工會的主要工作職責(zé)就是堅(jiān)持維護(hù)員工的利益,建設(shè)企業(yè)思想政治工作,參與企業(yè)重大決策以及加強(qiáng)對員工思想政治教育,只有將這四項(xiàng)職責(zé)相互融合,緊密聯(lián)系才能保證思想政治工作的有效性[1]。但在實(shí)際工作中,企業(yè)工會的重心往往偏向前三項(xiàng)的工作內(nèi)容,教育工作僅限于技能培訓(xùn)和比賽或者單純的為了完成任務(wù),使得教育工作流于形式,嚴(yán)重忽略了工會在在思想政治教育中的優(yōu)勢。
(二)時機(jī)把握不準(zhǔn)確
企業(yè)政工師在日常工作中,通過深入基層,以走訪慰問和面對面談話的方式是落實(shí)思想政治教育的最佳時機(jī),政工師應(yīng)抓住這個時機(jī),做好員工的思想政治工作,真切了解員工的思想動向,才能主動出擊,才能提高員工的思想覺悟,才能對日后的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新。然而,很多政工師往往只是形式上的關(guān)心和慰問,沒有明確的工作目的和計(jì)劃,無法把握最佳的思想政治工作。
(三)工作機(jī)制不完善
企業(yè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的一個工人階級群體,要擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的尊嚴(yán)、緊跟黨的步伐,堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)思想政策,所以工會在企業(yè)中的實(shí)際工作職能較為寬泛,容易使政工師模糊工作,無法定位自身的工作職責(zé),無心了解和學(xué)習(xí)工會的常務(wù)內(nèi)容,導(dǎo)致工作效果不盡理想,甚至得不到基層員工的支持和理解[2]。尤其是政工師在實(shí)際工作中,因?qū)蚁嚓P(guān)政策掌握不全,思想政治工作無從開始,這就使思想政治工作顯得蒼白無力,根本無法提高員工的思想覺悟,久而久之,工會就會慢慢失去群眾基礎(chǔ),導(dǎo)致思想政治工作停滯不前。
二、企業(yè)工會做好員工思想政治工作的創(chuàng)新途徑
企業(yè)工會是國家政權(quán)的重要社會支柱,思想政治工作又是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力,工會只有將思想政治工作積極落實(shí)的實(shí)處,才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增添活力,才能促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,如何做好企業(yè)員工的思想政治工作,并創(chuàng)新工作內(nèi)容是各企業(yè)工會組織面臨的一大挑戰(zhàn),具體可以著手于以下幾點(diǎn):
(一)強(qiáng)化工會思想政治建設(shè),提高管理水平
第一,建立健全的工作機(jī)制,提高政工師的思想政治素質(zhì)。在企業(yè)工會行駛自身權(quán)利和職責(zé)時,要堅(jiān)決轉(zhuǎn)變政治思想舊觀念,改變傳統(tǒng)的工作方法,明確自身在企業(yè)中的地位和價值,積極主動的學(xué)習(xí)和了解政工內(nèi)容和工作性質(zhì)[3],在開展實(shí)際工作前,通過深入基層走訪調(diào)查,有目的的制定科學(xué)的政工制度,建立健全的工作機(jī)制,為思想政治工作的開展提供有力保障。
第二,加大工會組織力度,提高工會組織能力。企業(yè)工會在實(shí)際工作中,不僅要著力完成黨的任務(wù),還要維護(hù)員工利益,站在員工的角度,做好事、辦實(shí)事,積極組織開展有利于員工的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持黨建帶動工建,共建服務(wù)黨建的原則,調(diào)用企業(yè)中各職位的員工參與到工會工作中,增強(qiáng)員工對工會組織的認(rèn)同感,與基層員工建立和諧互助的情感,扎實(shí)群眾基礎(chǔ),著力打造一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)精干、綜合素質(zhì)高的精良工會干部隊(duì)伍,提高企業(yè)工會的組織能力,以便順利開展企業(yè)思想政治工作。
第三,企業(yè)工會要保持積極的工作態(tài)度,走在時代的最前端,增強(qiáng)思想政治工作的時效性和趣味性,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,在工作方法和工作內(nèi)容上力求創(chuàng)新和突破,以科學(xué)的發(fā)展觀,立足于黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于企業(yè)和員工,通過不同的途徑加強(qiáng)思想政治教育宣傳,例如,廣播、畫報(bào)、微電影、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道增強(qiáng)思想政治工作的認(rèn)知度,打開思想政治工作的新局面,鼓勵并調(diào)動員工在企業(yè)文化建設(shè)和重大決策的參與積極性[4],增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力和凝聚力,以推動企業(yè)管理革新,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)自身核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
第四,著力完善和建設(shè)企業(yè)工會的幫扶體系。完善的幫扶體系對開展思想政治工作至關(guān)重要,可以增強(qiáng)思想政治教育的工作效果。企業(yè)政工干部應(yīng)意識只要維護(hù)群眾的利益,才能使企業(yè)員工更加認(rèn)真、熱情的進(jìn)行一系列工作,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才能不辜負(fù)黨的信任和領(lǐng)導(dǎo)。在思想政治工作實(shí)踐中,企業(yè)政工干部應(yīng)貼近員工工作和生活[5],認(rèn)真傾聽員工的真情實(shí)感,積極解決員工在實(shí)際工作中遇到的困難和問題,保證員工無后顧之憂,將工會的幫扶政策落實(shí)到實(shí)處。
(二)采取適當(dāng)措施,提高員工思想政治素質(zhì)
第一,制定激勵制度。企業(yè)工會在落實(shí)員工思想工作前,應(yīng)貼近基層員工的實(shí)際工作和生活,真切關(guān)心和詢問員工的心理動向和真實(shí)需求,觀察員工日產(chǎn)行為表現(xiàn),根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)給予客觀評價,鼓勵或是予以現(xiàn)金獎勵、提高員工福利待遇、升職等,堅(jiān)持因材施教、因人而異的工作原則[6],采用輪崗式的管理方法,增加員工的崗位體驗(yàn),努力培養(yǎng)員工的工作熱情和積極性,活躍基層工作氛圍,營造一種欣欣向榮的工作環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展增添活力。
第二,加強(qiáng)思想政治宣傳和教育。工會的主要工作內(nèi)容是
認(rèn)真貫徹國家一系列政策思想,并積極落實(shí)到企業(yè)員工之中。政工師應(yīng)在實(shí)踐工作中,設(shè)立職代會,使企業(yè)員工參與到企業(yè)各項(xiàng)重大決策中,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,達(dá)到與企業(yè)思想保持高度一致的目的。在員工參與企業(yè)各項(xiàng)活動過程中,政工師還要大力宣傳相關(guān)思想,鼓勵員工大膽發(fā)言,表述工作中遇到的各種困難,并在每一項(xiàng)工作結(jié)束后,總結(jié)工作成果,分析得失,為日后開展的一系列工作積攢更多經(jīng)驗(yàn),充分體現(xiàn)基層工會在企業(yè)中的價值[7]。
第三,保證溝通的時效性。溝通是人與人之間交往的橋梁,在企業(yè)工會落實(shí)思想政治工作中也是如此,只有保證溝通的時效性才能做好員工的思想政治工作。企業(yè)政工師應(yīng)在開展思想政治工作前,重新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,組織開展民主生活會、座談會、員工反饋意見大會等,為紅會與員工之間的溝通搭建交流平臺,保證溝通的時效性以及溝通渠道的暢通性,并推行民主管理,提高企業(yè)管理水平,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)邁向更高的階梯。
三、結(jié)束語
總而言之,企業(yè)工會的思想政治工作未來的道路長且堅(jiān),必須要有攻堅(jiān)克難、與時俱進(jìn)、敢闖敢拼的工作態(tài)度,面向企業(yè)基層員工的真實(shí)工作和生活,采取不同的措施去解決員工的實(shí)際問題,才能更好的創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容,突破工作方法,在企業(yè)中充分發(fā)揮自身獨(dú)特的優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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