強(qiáng)化思想文化建設(shè)?助推企業(yè)良性發(fā)展

謝言

摘要：廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)和精神產(chǎn)品的總和。狹義的文化指語(yǔ)言、文學(xué)、一切意識(shí)形態(tài)在內(nèi)的精神產(chǎn)品。是人們?cè)谙嗷ソ煌蝎@得知識(shí)、觀念、信仰和情操的過(guò)程。而企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生一些思想理念經(jīng)提煉并用簡(jiǎn)明扼要的形式把它表現(xiàn)出來(lái)，形成企業(yè)文化。本文就企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用作一淺顯的分析。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)；企業(yè)；發(fā)展

一、什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化一般指企業(yè)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成的共同價(jià)值觀、行為習(xí)慣的總稱，是具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的思想總和，能把員工的興趣、目的、需要等統(tǒng)一起來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映，最大限度地統(tǒng)一意志，規(guī)范行為，凝聚力量，為企業(yè)服務(wù)。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、壯大，管理者一定會(huì)在企業(yè)文化方面有一定的體現(xiàn)，才能使員工形成共識(shí)和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用

（一）增強(qiáng)凝聚力，打造精良團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，企業(yè)必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性好。企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng)。而員工與員工之間的凝聚力就形成一股繩，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。只有通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間精誠(chéng)合作，才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的情感

企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操，而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無(wú)論員工身處何時(shí)地，只要是有關(guān)企業(yè)的一切都會(huì)覺得親切，有一種歸屬感，覺得那是自己的家，會(huì)為自己是其中的一員特別自豪，這樣的文化是最成功的企業(yè)文化。

（三）能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力

事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，或者說(shuō)是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競(jìng)爭(zhēng)武器，而且是不可復(fù)制的。

（四）助推企業(yè)不斷創(chuàng)新

通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀不斷發(fā)展變化，促使進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)舊的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成了新的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、怎樣進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

（一）對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)

在企業(yè)內(nèi)部開展的各種大小會(huì)上宣講企業(yè)文化，讓員工定期進(jìn)行思想小結(jié)；引進(jìn)外部權(quán)威人士的專題講座，讓員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，學(xué)以致用；舉行一些和企業(yè)文化相關(guān)的文體活動(dòng)，讓每一個(gè)員工積極參與其中，參與比說(shuō)解更能讓人接受和融和。

（二）樹立和培養(yǎng)典型人物

給員工樹立形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為敬業(yè)精神”等，從而提升員工的行為，只有具體形象才可使員工充分理解。在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。所謂已所不欲勿施于人，如果管理者自己都不能做到的事，就不要寄希望員工做到了。

（三）以企業(yè)文化理念制定管理制度

企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)形式。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度，可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營(yíng)造和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

（四）去繁就簡(jiǎn)，過(guò)目不忘

“少則得，多則惑”。首先要有一個(gè)企業(yè)文化內(nèi)容框架的設(shè)計(jì)，然后在一些主要方面，找到你最需要表達(dá)的核心想法，選擇一句最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句，才容易傳播并讓員工接受和認(rèn)可。

如海爾的誠(chéng)信文化——真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，非利浦的進(jìn)取文化——我們一直在努力。

四、企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)

（一）政治化、口號(hào)化

有的企許多企業(yè)的辦公區(qū)域墻上四處可見標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“鄧小平理論和三個(gè)代表是企業(yè)文化的靈魂”、“發(fā)展著的馬克思主義是企業(yè)文化的主導(dǎo)”等，這些流于形式的、作秀空頭口號(hào)很難產(chǎn)生共鳴，無(wú)法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用。

（二）文體化

有的企業(yè)把企業(yè)文化看成是各種娛樂(lè)項(xiàng)目，認(rèn)為經(jīng)常舉辦各種文體活動(dòng)就是建設(shè)企業(yè)文化，這是對(duì)企業(yè)文化的淺化，企業(yè)文化應(yīng)該是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中積淀出來(lái)的，必須是有助于企業(yè)的發(fā)展和員工綜合素養(yǎng)提升的精神積淀。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化的優(yōu)劣在一定時(shí)期內(nèi)能直觀體現(xiàn)企業(yè)生命力，比如重慶太極集團(tuán)在2017年提出的“感恩”文化，給每一位員工一年5天的感恩假陪父母外出旅游，企業(yè)從員工最基本的情感需求出發(fā)，表面看是損失5天的時(shí)間，換回的卻是員工更加積極主動(dòng)的工作，并且對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更加堅(jiān)貞，這創(chuàng)造的價(jià)值又豈止是5天的假期能比，這樣的人力為企業(yè)的發(fā)展注入了更強(qiáng)大的生命力；反之一切以經(jīng)濟(jì)利益為重的企業(yè)文化，則會(huì)使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺，如富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點(diǎn)，同時(shí)也證明富士康的企業(yè)文化建設(shè)不到位，在某種程度上削弱了企業(yè)的一些原有優(yōu)勢(shì)。所以優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是有極大的助推作用的，不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵(lì)員工積極的工作，使員工對(duì)未來(lái)充滿憧憬。國(guó)外管理學(xué)家提出：“企業(yè)文化在下一個(gè)十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?！边@是未來(lái)企業(yè)良性發(fā)展的趨勢(shì)。