建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

孫厚誠

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑業(yè)無論是規(guī)模還是在質(zhì)量上都獲得了極大進(jìn)步。隨著城市化進(jìn)程加快建筑市場競爭日趨激烈，為確保工程進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)建筑工程管理。然而在當(dāng)前建筑工程管理中存在著較多問題，本文就分析了當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀，并提出控制措施，以便可以不斷提高建筑工程管理水平，最終收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀；控制措施

在建筑工程施工中，建筑工程管理是非常重要的一項(xiàng)工作，直接關(guān)系到建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。建筑工程的管理實(shí)際上就是通過組織生產(chǎn)要素（人、材、機(jī)），以最小的投入得到最好的效益，當(dāng)然包括經(jīng)濟(jì)和社會及環(huán)境效益，且施工管理是工程管理的一部分，它包括成本、技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面，這些環(huán)節(jié)形成了一個系統(tǒng)。目前建筑工程施工過程存在著一定的問題，對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響，急需做好問題的針對性解決。

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1、管理體制不健全

管理體制，是建筑單位實(shí)行建筑工程管理的基本依據(jù)，是企業(yè)對建筑工程進(jìn)行管理及秩序維護(hù)的荃礎(chǔ)，然而，當(dāng)前大部分施工單位的建筑工程管理體制不完善，甚至為節(jié)省人員開支，大量削減工程管理人員，致使工程管理部門人員較少，導(dǎo)致工程管理難以全面落實(shí)，無法及時找出工程質(zhì)量問題及安全隱患，容易引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。雖然我國建筑行業(yè)的市場十分看好，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，但在建筑工程管理中，卻始終缺乏健全的法律法規(guī)，甚至沒有法律法規(guī)對工程管理的實(shí)施準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)定，缺乏健全的法律法規(guī)支持，制約著工程管理水平的提高。

2、實(shí)際施工管理缺乏先進(jìn)性，設(shè)備人才待優(yōu)化

正如“巧婦難為無米之炊”所闡述的一樣，施工設(shè)備作為建筑工程順利進(jìn)行的必備條件，其提供的數(shù)量、機(jī)械化程度的高低、 性能的良好與否等將會直接對工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率帶來直接的影響。但就現(xiàn)階段而言，我國建筑工程管理在施工中所使用的機(jī)械設(shè)備依然存在一定的數(shù)量不足、機(jī)械落后或老化、整體性能不佳，以及建筑材料質(zhì)量不均等問題。這些問題的存在不僅會降低建筑工程的實(shí)際效率、 影響建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，還會給整個建筑工程帶來不同程度的安全隱患。

同時，建筑工程施工及監(jiān)理人員管理不夠嚴(yán)格有效也是建筑工程管理存在的主要問題之一。由于建筑業(yè)本身就是一個勞動密集型的行業(yè)，所以，一項(xiàng)建筑工程往往需要十幾或數(shù)十甚至上百名勞動人員，這些勞動人員建筑工程施工專業(yè)技術(shù)、水平和突發(fā)情況的應(yīng)變能力的高低以及自身職責(zé)的堅(jiān)守程度將會對工程施工產(chǎn)生直接的影響，但不在少數(shù)的工程單位卻在這一方面的要求不夠嚴(yán)格，沒有良好的人員流動和培訓(xùn)機(jī)制作為勞動人員管理的依據(jù)，導(dǎo)致施工單位與工程監(jiān)理單位對施工人員與其他工作人員的分工不夠合理， 導(dǎo)致建筑工程勞動人員職責(zé)混亂，權(quán)責(zé)不清。

3、安全管理意識不足

面對激烈的市場競爭，許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)，沒有重視工程項(xiàng)目相關(guān)的安全制度建設(shè)。很多建筑工程項(xiàng)目在施工前沒有進(jìn)行施工地點(diǎn)的安全檢查工作，從工程管理的一開始就沒有重視安全管理工作，無視安全管理制度的制定，無法實(shí)現(xiàn)人員與施工地的安全管理目標(biāo)。工程管理工作中對安全問題的忽視，無疑給建筑工程項(xiàng)目施工工作埋下了很大的安全隱患，影響了建筑工程的整體質(zhì)量。還有一些建筑項(xiàng)目在完工之前就出現(xiàn)問題，哄動一時的“樓倒倒”就是安全管理不足的典型例子。沒有健全的安全管理制度，只重視經(jīng)濟(jì)成本，忽視安全管理，這不僅不利于工程企業(yè)的自身利益，也影響了企業(yè)的社會信用度。

二、建筑工程管理的控制措施

1、健全建筑工程管理體制

提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量必須加強(qiáng)對建筑工程的管理，因此必須把建筑工程的質(zhì)量安全放到首位，并加強(qiáng)對建筑工程施工的管理。比如通過建立建筑工程項(xiàng)目的責(zé)任制就能夠有效地加強(qiáng)建筑工程管理工作。通過在建筑工程施工中管理工作的全面制定和落實(shí)建筑工程施工責(zé)任制，可以具體地明確每一個施工環(huán)節(jié)、施工項(xiàng)目、施工目的和負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照我國建筑工程施工要求和建筑工程建設(shè)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理，并加強(qiáng)建筑工程管理中的監(jiān)督和檢查的力度。一旦在建筑工程施工中出現(xiàn)問題，應(yīng)該立即對負(fù)責(zé)人追究責(zé)任并按章程處理，同時還要及時地對建筑工程施工中出現(xiàn)的問題采取有效的補(bǔ)救措施，然后對提高某一環(huán)節(jié)建設(shè)工期或充分保證施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人予以表彰和嘉獎，以此來提高建筑工程施工人員的工作積極性，不僅如此，建筑工程施工責(zé)任制的落實(shí)還可以使工作人員牢固地樹立起安全意識，從而保證建筑工程建設(shè)的工程質(zhì)量。另外，也要加大建筑工程施工人員的宣傳和教育，力求讓建筑工程管理人員熟悉和掌握一些必要的工程建設(shè)相關(guān)的知識，從而利用建筑工程管理章程建立一個明確、可操作的規(guī)范化建設(shè)體系。比如利用簽證審批制度的落實(shí)、建立機(jī)制的引入等完善建筑工程管理規(guī)范化體系，從根本上保證工程項(xiàng)目建設(shè)的安全和規(guī)范運(yùn)行。

2、建立設(shè)備人員檢驗(yàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

有關(guān)部門要充分發(fā)揮其宏觀管控的作用，根據(jù)現(xiàn)階段各類建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況， 進(jìn)行施工用機(jī)械設(shè)備等級與型號的篩選，對于已經(jīng)無法很好滿足建筑施工要求的老化、性能較差的機(jī)械設(shè)備列入“不達(dá)標(biāo)設(shè)備”名冊，以降低或消除因機(jī)械設(shè)備老化陳舊等問題而造成的建筑工程質(zhì)量問題； 按照建筑工程的規(guī)模、用途等進(jìn)行“持證上崗”、“檢驗(yàn)上崗”、“培訓(xùn)上崗”機(jī)制的建立，以保證工程勞動人員具有相應(yīng)的專業(yè)勝任水平，等等。

建筑工程施工方或承包方要按照工程項(xiàng)目的規(guī)模、用途、工期等具體情況進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和勞動人員的明確分工，并將這一內(nèi)容落實(shí)到施工設(shè)計(jì)圖紙中去，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工難易程度、重要級別與施工、管理人員的科學(xué)匹配，將設(shè)備與人員的有限資源得到最佳配置。

3、提高建筑工程管理的安全意識

安全，是一切工作實(shí)施的重要前提在建筑工程的施工過程中，只有工作環(huán)境以及工作行為足夠安全，才能促進(jìn)各項(xiàng)施工工作的有效開展。工程管理者要重視安全知識的普及以及安全教育活動的開展，呼吁全體施工人員建立安全意識，關(guān)注個人生命安全以及安全工作環(huán)境的構(gòu)建。在施工中，盡力去考察周邊的環(huán)境，規(guī)范個人施工行為。只有每一次施工都得以安全進(jìn)行，才能提高施工者的安全感與施工地的安全性。

三、結(jié)語

總而言之，建筑工程管理有利于我國社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，我們應(yīng)該積極地引進(jìn)國外的建筑工程管理理論和施工技術(shù)，并通過實(shí)踐反復(fù)的檢驗(yàn)和學(xué)習(xí)，不斷的探索和研究，結(jié)合我國建筑工程管理的具體問題多做研究，來解決我國建筑工程管理中所遇到的實(shí)際問題。同時我國政府也應(yīng)該加大建筑工程管理方面的投入，只有進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，才能促進(jìn)和規(guī)范我國建筑工程行業(yè)并推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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