胡曉凡
[摘要]本文基于城市臺逆勢增長的著力點在于自有品牌的“保鮮”的認(rèn)知,結(jié)合筆者長期的一線實操經(jīng)驗,提出在節(jié)目“根”正的基礎(chǔ)上,通過頻繁而有序的“否定之否定”微創(chuàng)新,主動擁抱媒體融合并契合平臺特質(zhì),積極打造TV+產(chǎn)業(yè)“出??凇钡确绞剑剿饕粭l城市臺品牌的“保鮮術(shù)”。
[關(guān)鍵詞]城市臺 品牌 微創(chuàng)新 TV+
城市臺的品牌基礎(chǔ)是節(jié)目,以前城市臺是節(jié)目創(chuàng)新的先鋒,但現(xiàn)在在節(jié)目創(chuàng)新上明顯減速了,主要原因是經(jīng)費的制約,大家都感覺沒錢制作新節(jié)目,也沒錢承擔(dān)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險。有不少城市臺寄希望于先售賣冠名后做節(jié)目,但這又容易被廣告商“綁架”。了解電視經(jīng)營的人都知道,4A廣告在大多數(shù)城市頻道的投放都在下陡坎;本地企業(yè)對短期廣告帶來銷售紅利的重視勝過長期的品牌公共關(guān)系養(yǎng)成,因而對節(jié)目的收視率以及節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量興趣不大,所以先售賣后做節(jié)目的方式經(jīng)常做不出觀眾喜聞樂見的節(jié)目,換不來口碑,自然也難以形成新的品牌。
基于以上的原因,很多城市臺把目光回收,盯在了已有品牌的保鮮問題上,所謂保鮮,傳統(tǒng)的理解就是通過節(jié)目形式和內(nèi)容的創(chuàng)新來保持高收視和好口碑?;蛟S有人會說,現(xiàn)在電視節(jié)目生命周期越來越短,保得了鮮嗎?事實上城市臺和衛(wèi)視頻道不同,城市臺的品牌節(jié)目都是接地氣的節(jié)目,與本地觀眾粘度高,再則,城市臺品牌節(jié)目相對都是小成本制作,保鮮不用巨大的二次投入。所以在全國城市臺,生存5年以上的品牌節(jié)目很多,一批民生節(jié)目已經(jīng)存在超過了10年。值得強調(diào)的是,隨著TV+時代的到來,品牌保鮮的思路愈發(fā)開拓,已經(jīng)不再局限于節(jié)目內(nèi)容和形式層面,它的內(nèi)涵擴大到了渠道、產(chǎn)業(yè)和用戶層面,也就是說如今想要節(jié)目創(chuàng)新,渠道創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一起發(fā)力,才能真正保住品牌的“鮮”。
湖北最具影響力的婚戀交友節(jié)目——《桃花朵朵開》5年來一直在湖北地區(qū)保持高收視和良好的口碑,湖北省網(wǎng)和武漢市網(wǎng)的5年平均收視率雙雙突破4%,這個成績在近年湖北地區(qū)的所有落地節(jié)目中實屬罕見。在4月初,陪伴觀眾7年的某全國知名婚戀節(jié)目舊版本停播。也就是這一周,《桃花朵朵開》武漢市網(wǎng)收視率是4.85%,市場份額16.75%。(見下表,央視SFR提供)
數(shù)據(jù)說明,這檔節(jié)目在觀眾心目中依然鮮活。2016年3月31日,湖北廣電依托《桃花朵朵開》節(jié)目成立了湖北廣電桃花婚戀文化有限公司,實現(xiàn)市場主體運作,此舉可謂在“桃花”品牌的保鮮上走出了開拓性的一步。那么,通過分析《桃花朵朵開》的經(jīng)歷,我們能發(fā)現(xiàn)哪些城市臺品牌的“保鮮術(shù)”呢?
城市臺品牌保鮮,首先品牌 “根”要正
城市臺品牌之根在于節(jié)目,節(jié)目之根在地氣,地氣就四個字解釋,“真實”和“服務(wù)”。大量事實表明,電視觀眾不是被動的“靶子”,他們能夠敏銳的分辨出真實和作秀的區(qū)別,也能夠察覺到節(jié)目標(biāo)榜的服務(wù)是真心還是在嘩眾取寵?!短一ǘ涠溟_》節(jié)目組接待兄弟臺的調(diào)研交流,常常被問到的第一個問題往往是“你們的節(jié)目全都真實嗎?”當(dāng)他們得知這樣一檔85分鐘時長的演播室節(jié)目不僅沒有一個“托”,甚至也沒有臺本時,都很驚訝。的確,《桃花朵朵開》追求的就是真實性。那么,節(jié)目組又是如何把控素人嘉賓的表現(xiàn)力呢?事實上,節(jié)目組從不教嘉賓說什么,但一定會要教他們怎么說。
錄制前,節(jié)目組60%的工作都在于培訓(xùn)嘉賓學(xué)會表達(dá),敢于表達(dá)。還有一點,節(jié)目組從不干預(yù)任何嘉賓的選擇,臺上牽手與否都是嘉賓的決定。但是,欄目組確實是要求嘉賓牽手率的,這個功夫下在節(jié)目錄制前的準(zhǔn)備會中。所謂的準(zhǔn)備會,就是一次欄目組的模擬配對會。場上男嘉賓和女嘉賓有沒有得配,和哪幾個配,怎么讓男女牽手幾率更大,這些都在準(zhǔn)備會上一一解決。為了體現(xiàn)真實和服務(wù)性,節(jié)目播出中嘉賓聯(lián)系方式在征得同意后都會公布。最多的一次,播出后嘉賓接到的求偶電話達(dá)到1800個。
城市臺品牌保鮮,需要有序地進(jìn)行“微創(chuàng)新”
有一種觀點認(rèn)為,節(jié)目一旦成功,就要寫成“節(jié)目寶典”,以后嚴(yán)格執(zhí)行。筆者認(rèn)為,城市臺的品牌節(jié)目基本都是各種模式的綜合,絕少照搬國外或者衛(wèi)視的單一模式。所以,城市臺的品牌節(jié)目反而不能教條化復(fù)制,而是更適合靈活地進(jìn)行“否定之否定”的“微創(chuàng)新”。何為“微創(chuàng)新”?360安全衛(wèi)士董事長周鴻祎最先提出這個概念,并強調(diào):“你的產(chǎn)品可以不完美,但是只要能打動用戶心里最甜的那個點,把一個問題解決好,有時候就是四兩撥千斤,這種單點突破就是‘微創(chuàng)新。”借用這個概念,我們這里所說的“微創(chuàng)新”,可大可小,既是指元素級別的改變,比如布景的升級,規(guī)則和角色的增減;也是指細(xì)節(jié)的完善,比如大屏色彩的搭配,吊臂行進(jìn)的路線等等。
觀眾看節(jié)目,只會評價好不好看,但這個評價的背后可是對一系列參數(shù)的綜合印象。每一次“微創(chuàng)新”其實都是對應(yīng)了觀眾的一個需求點,就像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不停修復(fù)Bug(漏洞),不停迭代,直至呈現(xiàn)最佳用戶體驗。而我們?yōu)榱似放票ur,就必須“一日三省”,敏銳地找出不合適的Bug,及時調(diào)整,讓觀眾持續(xù)地感覺“好看”?!短一ǘ涠溟_》播出5年,大大小小的創(chuàng)新100余次。其中場景的升級1次,規(guī)則的優(yōu)化5次,角色的增減6次,其它90多次都是細(xì)節(jié)的調(diào)整。比如女嘉賓個頭參差不齊,懸殊很大,站在一起整體效果不佳。欄目組于是綜合了100位大齡女嘉賓的身高,算出一個平均值,然后制作了統(tǒng)一高度的腳墊,從而保證了女嘉賓屏幕上的高度差控制在5公分之內(nèi)。此舉不僅讓錄制效果更好,更讓女嘉賓流露出了滿滿的自信之美。
城市臺品牌保鮮,要主動擁抱媒體融合
新媒體改變的不僅僅是人的觀看方式,更改變著生活的方式。而媒體融合是大趨勢,也是不可逆的。都說城市臺主打當(dāng)下50歲左右的收視人群,但這一部分人隨著歲月的流逝會越來越少,不用媒體融合的方式更新和升級受眾,品牌談何保鮮呢?現(xiàn)在,傳統(tǒng)電視的媒體融合之路尚無統(tǒng)一模式,但即便如此,也不能停止探索的腳步。CNNIC公布的第39次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告顯示,截至2016年12月,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億,占總網(wǎng)民量的47.1%。網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容主打碎片化、輕悅化、娛樂化、生活化的特點,交互性越來越實時化、豐富化。
《桃花朵朵開》順應(yīng)媒體融合趨勢,精準(zhǔn)契合網(wǎng)絡(luò)直播的特性,開通“透明直播間”,在各大主流直播平臺上,實時直播節(jié)目錄制的全過程,從嘉賓化妝,到吃工作餐,到主持人對詞,到觀眾的興奮勁,而錄制正式開始后,網(wǎng)絡(luò)主播則進(jìn)入演播室內(nèi)搭建的小玻璃直播間中,回答粉絲提問,聊聊戀愛攻略,透露一些錄制花絮。時不時地,主持人,嘉賓,制片人還會貿(mào)然進(jìn)入直播間“打岔”。一天直播8-10小時,高峰時同時觀看人數(shù)在4萬左右。不僅如此,欄目組還把網(wǎng)絡(luò)直播中的觀眾提問現(xiàn)場反饋給主持人,讓主持人在錄制中當(dāng)眾回答,后期制作時會挑選部分精彩話題剪進(jìn)電視節(jié)目中,該問答環(huán)節(jié)成為了電視和網(wǎng)絡(luò)直播互通的紐帶。這種形式上線以來,《桃花朵朵開》在年輕觀眾中已經(jīng)產(chǎn)生了明顯地話題和人際傳播效應(yīng)??梢酝茢嗖痪玫膶恚襟w融合的保鮮法不可避免地會成為城市臺品牌保鮮的利器,而現(xiàn)在我們需要的是更多的嘗試和分享。
城市臺品牌保鮮,TV+是“出海口”
品牌保鮮不僅僅局限于節(jié)目收視率的保鮮,只要人們長久地記住這個品牌,喜歡這個品牌,保鮮就是成功的。而且產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際上是節(jié)目服務(wù)功能的垂直深挖,對節(jié)目收視的反作用也是不可小覷的??梢赃@么比喻,節(jié)目的產(chǎn)業(yè)化一旦發(fā)展成功,這個品牌就像輪船從江河駛?cè)氪蠛?,從此自由徜徉,進(jìn)入一個新的境界。只不過雖然現(xiàn)在大家都在講TV+, 但是與媒體融合一樣,TV+也正在摸著石頭過河?!短一ǘ涠溟_》進(jìn)行的是典型的“TV+婚戀”產(chǎn)業(yè)嘗試。2016年3月成立湖北廣電桃花婚戀文化有限公司,相繼發(fā)展出桃花婚戀生活館實體店,主營有償?shù)幕榻榉?wù);“桃花朵朵開”微信公眾號,主營各種付費的婚戀活動。這兩項業(yè)務(wù)與品牌節(jié)目打配合,大大提高推廣的效率和力度,當(dāng)然也對穩(wěn)定收視起到了十分積極的作用。桃花公司2016年僅僅經(jīng)營8個月,就實現(xiàn)創(chuàng)收140萬,純利潤48萬元。2017年,公司致力于打造平臺級的婚戀自媒體產(chǎn)品,希望能夠借此找到桃花朵朵開品牌保鮮的“出??凇?。
城市臺品牌的保鮮已經(jīng)不僅僅講求收視率的穩(wěn)定,它需要開放的眼光,秉持互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)業(yè)思維、IP思維,超越節(jié)目本身進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。雖然現(xiàn)在還在探索期,但我們必須相信憑借電視人的集體智慧,一定能夠讓城市臺品牌繼續(xù)散發(fā)青春的活力。由于筆者長期圍繞一檔節(jié)目進(jìn)行工作和思考,難免看問題不夠宏觀,此文僅作為一點心得,供同行分享。畢竟,世上不缺乏各式各樣的“保險秘籍”,缺的是“不服老”的探索精神。
(湖北廣電電視經(jīng)濟(jì)頻道《桃花朵朵開》節(jié)目制片人)