周瑩瑩
或許,身為PC老大的聯(lián)想現(xiàn)在還真沒(méi)把剛起步的華為放在眼里。不過(guò),以后就很難說(shuō)了。
近日,在CES Asia亞洲消費(fèi)電子展上,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)COO萬(wàn)飚發(fā)表主題演講,同時(shí)還發(fā)布了三款新品筆記本電腦:華為MateBook X、E、D。
萬(wàn)飚表示,華為將在未來(lái)三年至五年的時(shí)間內(nèi)超越聯(lián)想、惠普和蘋(píng)果等公司,成為全球最大PC廠商。
這是不是口出狂言,要看未來(lái)的發(fā)展。
2016年,華為進(jìn)軍PC 市場(chǎng)曾引發(fā)廣泛關(guān)注,有人視其為PC市場(chǎng)闖入的一條“鯰魚(yú)”,有人則聞到了一股危險(xiǎn)的氣息。
機(jī)會(huì)
受智能手機(jī)和平板電腦的沖擊,PC不景氣已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
根據(jù)Gartner發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度全球PC出貨量總計(jì)6,220萬(wàn)臺(tái),較2016年第一季度下滑2.4%——這已經(jīng)是連續(xù)第十個(gè)季度下降,也是自2007年以來(lái),PC市場(chǎng)首次出現(xiàn)單季出貨量低于6,300萬(wàn)臺(tái)的情況。
如此看來(lái),PC市場(chǎng)的困境似乎沒(méi)有盡頭,華為此時(shí)入局確非最佳時(shí)機(jī),但也并非全無(wú)機(jī)會(huì)。
Gartner調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)市場(chǎng)需求下降的主要原因在于消費(fèi)者不愿意更換舊電腦,部分消費(fèi)者甚至完全放棄使用PC,但在商業(yè)市場(chǎng),PC仍是主要的工作設(shè)備。正如華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)副總裁徐欽松所說(shuō):手機(jī)、平板、PC有部分功能重疊,卻不能互相取代。
現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)之所以一蹶不振,一部分原因是市場(chǎng)飽和造成的,但更多的原因,是人們對(duì)筆記本電腦十余年產(chǎn)品形態(tài)沒(méi)有根本性變化的不滿。
事實(shí)上,由于Windows 8和Windows 10在系統(tǒng)性能上的優(yōu)化,CPU的計(jì)算能力超出實(shí)際應(yīng)用需求已經(jīng)多年,對(duì)用戶而言,新筆記本和三年前的產(chǎn)品在使用上沒(méi)有多少區(qū)別,如果在產(chǎn)品形態(tài)、便捷性上沒(méi)有大的突破,誰(shuí)又會(huì)買(mǎi)一臺(tái)幾無(wú)創(chuàng)新的產(chǎn)品呢?
在沒(méi)有汽車(chē)之前,人們的需求是“一匹跑得更快的馬”,而汽車(chē)的出現(xiàn),創(chuàng)造了一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的新興市場(chǎng)。所以,產(chǎn)品的創(chuàng)新不足,才是PC行業(yè)持續(xù)下降的根本性原因。而創(chuàng)新,正是讓華為在短時(shí)間內(nèi),成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵原因。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和智能手機(jī)市場(chǎng)從增量之爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量之爭(zhēng)后,華為要維持高速增長(zhǎng),應(yīng)該在智能消費(fèi)電子領(lǐng)域開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng),以更加豐富華為的“端”。
華為在2015年確定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是云(業(yè)務(wù))—管(網(wǎng)絡(luò))—端(終端),顯然,移動(dòng)PC可以和華為已經(jīng)推出的智能手機(jī)、平板電腦,共用華為生態(tài)環(huán)境,通過(guò)互聯(lián)互通構(gòu)成三足鼎立之勢(shì)。
其實(shí),華為介入智能手機(jī)大戰(zhàn)之時(shí),三星、蘋(píng)果、索尼、諾基亞、摩托羅拉、聯(lián)想、中興和酷派等打得不可開(kāi)交,但華為依靠點(diǎn)滴創(chuàng)新,硬是做到了世界前三,中國(guó)第一的行業(yè)位置。如果把電信設(shè)備的“狼性文化”和智能手機(jī)上的“創(chuàng)新作派”,移植到PC業(yè)務(wù),這未必不會(huì)將成為華為的又一個(gè)機(jī)會(huì)。
優(yōu)勢(shì)
在智能終端市場(chǎng),華為已經(jīng)成為僅次于蘋(píng)果和三星的全球第三大智能手機(jī)廠商,培養(yǎng)了用戶的品牌認(rèn)知和用戶粘性??梢哉f(shuō)無(wú)論在技術(shù)層面和渠道端,華為入局PC市場(chǎng)都優(yōu)勢(shì)明顯。
技術(shù)上,華為在研發(fā)上的投入有目共睹,據(jù)了解華為在過(guò)去10年間的研發(fā)投入達(dá)到約380億美元。而據(jù)歐盟委員會(huì)2016年12月底發(fā)布的“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”顯示,華為以83.58億歐元(608億元)研發(fā)投入位居中國(guó)第一、世界第八。
相比而言,蘋(píng)果公司去年全年研發(fā)投入為74.1億歐元,世界排名第11位;美國(guó)制造業(yè)巨頭IBM去年全年研發(fā)投入45.15億歐元,世界排名第27位;互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT也只有百度上榜,全年研發(fā)投入為14.44億歐元(71.8億元)。
華為在傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)也有目共睹,之前在移動(dòng)產(chǎn)品建立的渠道優(yōu)勢(shì)也依舊為筆記本可用。
據(jù)資料顯示,華為在全世界共有35000家零售店,其中國(guó)內(nèi)占到11000家,亞洲則分布著6500家,歐洲有6200家,南美則有1500家。其實(shí)華為已經(jīng)進(jìn)入世界上170個(gè)國(guó)家,并且與第三方商店和運(yùn)營(yíng)商等保持了良好的關(guān)系,華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)的合作伙伴數(shù)量已超過(guò)4000家,而這些同樣可為華為的PC業(yè)務(wù)服務(wù)。
值得一提的是,設(shè)計(jì)上,MateBook借鑒了Mate的設(shè)計(jì),奠定了高端路線的品牌優(yōu)勢(shì),更符合商務(wù)人士的需求,與傳統(tǒng)PC廠商形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
此前華為Mate系列手機(jī)產(chǎn)品已成為國(guó)產(chǎn)高端機(jī)型的代表。針對(duì)高端商務(wù)市場(chǎng)的華為Mate系列的平板也表現(xiàn)不俗。選擇MateBook這個(gè)名稱,正是想借助Mate系列手機(jī)在商業(yè)上的成功和品牌形象打開(kāi)高端市場(chǎng)。
高配版的MateBook X售價(jià)高達(dá)9988元,通過(guò)MateBook系列產(chǎn)品的拉升品牌形象,進(jìn)而提高手機(jī)和平板的品牌溢價(jià),也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在MWC2016世界移動(dòng)通信大會(huì)上,接受騰訊科技等媒體專訪時(shí)曾表示:聯(lián)想并不懼怕華為等廠商的競(jìng)爭(zhēng),多一個(gè)少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)礙大局。
“過(guò)去是進(jìn)來(lái)的多出去的少,現(xiàn)在是進(jìn)來(lái)的少出去的多。很多PC廠商或早或晚都要離開(kāi)這一行業(yè),前十的PC廠商離開(kāi)這一行業(yè)都是很正常的事?!?/p>
楊元慶說(shuō),新的廠商進(jìn)來(lái)將PC市場(chǎng)激活也未必不是好事,這會(huì)拉攏更多的消費(fèi)者,讓用戶知道是否真的需要PC。
或許,身為PC老大的聯(lián)想現(xiàn)在還真沒(méi)把剛剛起步的華為放在眼里。不過(guò),以后就很難說(shuō)了。