順豐VS菜鳥：大數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)

第23期《順豐VS 菜鳥： 大數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)》

從6月1日凌晨開始，中國市值最大的快遞物流企業(yè)順豐和最大的物流及供應(yīng)鏈平臺菜鳥之間短兵相接“交戰(zhàn)”，并波及國內(nèi)諸多企業(yè)，也有相關(guān)企業(yè)紛紛出來“站隊”。6月5日清晨，順豐控股發(fā)布公告表示，在國家郵政局的及時協(xié)調(diào)下，順豐本著顧全大局、維護市場秩序和消費者合法權(quán)益的原則，已與各方達成共識，并同意從6月3日午間起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸，有關(guān)事件已得到妥善解決。這場“交戰(zhàn)”通過調(diào)停，暫時落下了帷幕，但這場角逐也給不少人、不少企業(yè)敲響警鐘，這不僅僅是兩個巨頭的數(shù)據(jù)之爭，更是一場話語權(quán)之爭、利益之爭、壟斷和反壟斷之爭。

還是順豐能贏民心？

@夢回大溪地：馬云要是覺得這個行業(yè)沒有進步，能不能像亞馬遜、京東那樣自己拿真金白銀出來建網(wǎng)絡(luò)？別只自己做個數(shù)據(jù)平臺，還非要強制別人上你的平臺玩。阿里覺得有實力自己建設(shè)菜鳥而不需要聯(lián)盟，卻又讓別人上平臺、截獲他人數(shù)據(jù)，這就不厚道了。

@aroach：對于一個吃貨而言，我不管你們怎么撕，反正我還是寄順豐。如今除了外賣小哥，就只有順豐小哥會堅持等我，不會讓我的水果壞在路上……

@妖精來了師傅快跑：無條件站順豐，“菜鳥”這個名字起得就不好，不尊重人哪這是！

馬云動了誰的奶酪

@三字經(jīng)：電商發(fā)展十多年，物流卻還是十多年的物流沒有一點進步，馬云做得對，只不過是動了某些人的蛋糕。

@嗨的不得了：順豐確實太貴了，這是快遞結(jié)構(gòu)問題。其他快遞都是加盟商，層層外包、管理難，只要有一家快遞爭點氣，也不至于順豐牛成那樣。順豐陸運跨省運輸要18塊，速度和阿里這邊的“三通一達”相比，卻沒有任何優(yōu)勢。

誰掌握了數(shù)據(jù)就掌握了控制權(quán)

@孫行者：未來誰掌握了行業(yè)大數(shù)據(jù)的控制權(quán)，誰就占據(jù)了行業(yè)的統(tǒng)治地位，這也是跨界打劫的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這場撕扯表面提的是用戶信息安全問題，其實爭奪的是物流數(shù)據(jù)的控制權(quán)。

@尋找尾巴的貓：菜鳥旗下的“菜鳥驛站”，與順豐旗下的“蜂巢”所做的事基本一樣，菜鳥其實就是一個整合平臺，整合多個快遞公司的資源，形成一個物流數(shù)據(jù)平臺，做的是一家頭部公司，試想這樣的頭部公司順豐怎么會沒有想法？互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶才是企業(yè)的最大資產(chǎn)，有共同利益就會有爭奪點。

@秀蘭我把洗衣機給你買回來了：其實我比較欣賞馬云，但是我不希望出現(xiàn)壟斷。就像現(xiàn)在國際形勢一樣，三足鼎立最好。

編輯：劉冰倩