李鵬翔++朱華穎++廖君++李勁峰
龐云鵬將低保證、銀行卡乃至現(xiàn)金都放在居委會(huì)保管,“我的命都是居委會(huì)救的,還有啥不放心”
一個(gè)社區(qū),16萬名居民,不到4個(gè)人就有1個(gè)志愿者;數(shù)十個(gè)家庭信任居委會(huì),委托保管著居民的鑰匙;每到月初,國(guó)歌嘹亮,國(guó)旗在這里升起;每到元宵節(jié),周邊乃至更遠(yuǎn)的居民蜂擁而至,只為欣賞這里居民親手所制的花燈……
這是百步亭,武漢市江岸區(qū)一個(gè)十分獨(dú)特、聲名遠(yuǎn)播的社區(qū)。這里“小家”和睦,“大家”和諧,過去素不相識(shí)的人們,一搬到這里,就如同搬入“熟人社區(qū)”。
打開心門的鑰匙
在武漢百步亭社區(qū)文卉苑廉租房小區(qū),工作人員與社區(qū)居民一起為一名孤寡老人舉辦了一場(chǎng)生日聚會(huì),讓老人感受到社區(qū)的溫暖
400多低保戶、300多名獨(dú)居人員、370多名殘疾人、100多名刑滿釋放人員等,都居住在百步亭社區(qū)的文卉苑。
文卉苑由2600多戶廉租房和近800戶經(jīng)濟(jì)適用房構(gòu)成,是武漢城區(qū)規(guī)模最大的廉租房小區(qū)之一。
在文卉苑居委會(huì),存放著72把居民委托保管的鑰匙。它們能夠打開的不僅是居民的家門,更是社區(qū)居民的心門。
兩年前,獨(dú)居老人龐云鵬因痛風(fēng)在家暈倒,定期上門的居委會(huì)工作人員敲不開門,緊急情況下用鑰匙開門送醫(yī)才脫離危險(xiǎn)?,F(xiàn)在龐云鵬將低保證、銀行卡乃至現(xiàn)金都放在居委會(huì)保管,“我的命都是居委會(huì)救的,還有啥不放心?”
信任,是文卉苑居民將鑰匙交給居委會(huì)保管的底氣,也是百步亭社區(qū)近20年來區(qū)域不斷擴(kuò)大、居民人數(shù)增加后,仍能保持強(qiáng)大凝聚力的基礎(chǔ)。
1995年,在城市職工還主要靠福利分房的年代,武漢市在江岸區(qū)城鄉(xiāng)接合部啟動(dòng)安居工程項(xiàng)目,建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)適用房以緩解部分市民住房難問題。百步亭集團(tuán)承擔(dān)了這一工程。
“當(dāng)時(shí)很多新建住宅項(xiàng)目,企業(yè)開發(fā)完就不管不問,小區(qū)與社區(qū)居委會(huì)脫節(jié),業(yè)主與物業(yè)矛盾重重?!卑俨酵ぜ瘓F(tuán)董事局主席茅永紅說,集團(tuán)決定社區(qū)由企業(yè)自己來“建設(shè)、管理、服務(wù)”。
房屋好蓋,社區(qū)難建。以“單位人”為基礎(chǔ)的封閉式社區(qū),改成“社會(huì)人”的開放式小區(qū)后,“熟人社會(huì)”被打破,信任基礎(chǔ)不再?!班徖镨F門一隔,老死不相往來”,成為社區(qū)治理的普遍難題。
“剛建成時(shí),居民從不同街道、各類企業(yè)搬來,一片渙散。”1995年從大學(xué)教師崗位轉(zhuǎn)行后,一直在百步亭工作的社區(qū)管委會(huì)主任王波說,社區(qū)和居委會(huì)發(fā)動(dòng)黨員志愿者,挨家挨戶上門。
樓棟中有老人就逢年過節(jié)上門慰問,有適齡兒童就聯(lián)系解決入學(xué),黨員志愿者成為鄰里之間、居民與社區(qū)之間穿針引線的聯(lián)絡(luò)員。社區(qū)還邀請(qǐng)居民每月首個(gè)工作日參加社區(qū)升國(guó)旗儀式,每年春節(jié)、元宵節(jié)組織“萬家宴”與“花燈展”,這些活動(dòng)經(jīng)年累月深入人心,已成為百步亭的傳統(tǒng)。這些傳統(tǒng)又進(jìn)一步夯實(shí)了鄰里信任的基礎(chǔ)。
2017年春節(jié),社區(qū)“萬家宴”有4萬多個(gè)家庭參與,合作完成,共同享用1.2萬多道菜肴。一場(chǎng)宴席下來,彼此都拉近了關(guān)系。
16萬居民,注冊(cè)志愿者4萬多
“徐德云家老伴病了,叫不到出租車,我叫兒子開車送去醫(yī)院?!薄傲_漢清老人手腳沒力,我和老伴在他家門口裝了個(gè)扶手,方便他上下臺(tái)階?!鄙鐓^(qū)72歲居民余洪芝,習(xí)慣將志愿服務(wù)點(diǎn)滴記在日記上。目前已寫滿10多本,她由此被稱為“日記婆婆”。
15年前,剛搬進(jìn)百步亭社區(qū)的余洪芝,在社區(qū)干部發(fā)動(dòng)下,成為樓棟黨小組長(zhǎng),“平時(shí)工作慣了,在家也是閑著,不如出來為大伙做點(diǎn)事兒?!?/p>
在百步亭,每個(gè)樓棟都設(shè)有黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、衛(wèi)生員、治安員、文體員、房管員“兩長(zhǎng)四員”,人數(shù)規(guī)模已經(jīng)超過5000人。百步亭第三居委會(huì)書記龔漢華說,誰家老人生病了,哪家婆媳有矛盾,“兩長(zhǎng)四員”最清楚,“這批志愿者隊(duì)伍真正發(fā)揮著末梢骨架作用”。
在社區(qū)“有困難找志愿者、有時(shí)間做志愿者”的氛圍中,百步亭社區(qū)志愿者隊(duì)伍從最初的1萬名居民中不到300名志愿者,到現(xiàn)在16萬居民中,注冊(cè)志愿者就達(dá)到4萬多人。
在景蘭苑,62歲的馮英蘭每周都有一個(gè)早晨,送孫子到學(xué)校后,就匆匆趕到小區(qū)門口的“愛心餐吧”,和大伙一起買菜、洗菜、炒菜,趕在中午前將熱騰騰的飯菜送上餐桌。
這個(gè)特殊餐廳里,一般“三菜一湯”只收10元成本價(jià),主要服務(wù)景蘭苑的70多名空巢老人。過去三年來,從廚師掌勺、菜米選購(gòu)、刷盤清潔,都是由像馮英蘭這樣的50多名志愿者排班輪流完成的。
“在這兒大家都沒報(bào)酬,講究的就是大伙一起說說笑笑,為其他老人做點(diǎn)事兒?!瘪T英蘭說。
一人走百步,不如百人走一步。一群愛心大姐組成的“抱抱團(tuán)”服務(wù)隊(duì)志愿者,定期走進(jìn)重癥居民家中,陪同看病、擦洗換藥;
10多名在職律師組成的“橄欖枝”法律咨詢服務(wù)隊(duì),為居民撰寫法律文書,提供法律建議,調(diào)解矛盾糾紛;
一批老黨員組成的“管得寬志愿服務(wù)隊(duì)”,路燈不亮、門窗破損、婆媳扯皮,各類雞毛蒜皮小事他們都管……
根據(jù)志愿者自身特點(diǎn)與特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),百步亭社區(qū)已建立190多支特色志愿服務(wù)隊(duì)伍,開展專業(yè)化志愿服務(wù),覆蓋到解難幫困、小孩托管、精神安慰等方方面面。
中國(guó)社區(qū)網(wǎng)總編輯于天寶說,在社區(qū)所需的養(yǎng)老、托幼、就業(yè)等方面公共服務(wù)中,百步亭的志愿服務(wù)有效地補(bǔ)上了社區(qū)公共服務(wù)體系的“短板”。
“狗患”引發(fā)的“社區(qū)公約”
社區(qū)治理中,矛盾糾紛是常態(tài)。廣場(chǎng)舞擾民之爭(zhēng)、業(yè)主與物業(yè)摩擦等,在各地小區(qū)時(shí)有發(fā)生。
“社區(qū)居委會(huì)本質(zhì)上是自治組織,既不能‘缺位,也不能‘越位。”王波說,百步亭怎么處理,源頭還得從社區(qū)“狗患”說起。
百步亭建成后,居民陸續(xù)入住,養(yǎng)狗家庭增多。2004年4月,根據(jù)業(yè)主投訴,業(yè)主委員會(huì)張貼一份寵物管理規(guī)定草案,擬對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生的狗的主人處以罰款,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的狗“格殺勿論”。
這項(xiàng)規(guī)定一下就“捅了馬蜂窩”。很多養(yǎng)狗居民看到后,在社區(qū)亭院中討論爭(zhēng)取“狗權(quán)”。要求嚴(yán)管養(yǎng)狗的居民,也組織起來到亭院中唱歌,讓對(duì)方開不成會(huì)。
經(jīng)過三個(gè)多月的征求意見和反復(fù)磋商,社區(qū)最后通過《百步亭社區(qū)寵物管理公約》,約定在晚早7點(diǎn)之間,居民可在公共區(qū)域遛狗,但必須負(fù)責(zé)處理好糞便,明確違規(guī)的要相應(yīng)接受處罰。
借鑒這次“狗患”處理中的得失,百步亭形成了居民“提議題”、多方“出主意”、群眾“擬方案”、張榜“開言路”、組織“定公約”、表決“說了算”的“六步議事法”?!碍h(huán)境噪聲污染公約”“敬老愛老公約”等140多項(xiàng)社區(qū)文明公約制定后,車輛占道、晨練噪音、居民信訪等社區(qū)棘手難題得以解決。
在化解業(yè)主與物業(yè)的矛盾中,百步亭探索出社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”的工作模式,破解了物業(yè)公司與居委會(huì)面對(duì)居民服務(wù)訴求,各自為政,相互“踢皮球”的弊病。
百步亭物業(yè)公司總經(jīng)理曹曉莉說,百步亭社區(qū)10個(gè)居委會(huì)中,物業(yè)公司都設(shè)有服務(wù)處,管理人員與居委會(huì)交叉任職。各居委會(huì)主任擔(dān)任物業(yè)公司服務(wù)處總監(jiān),檢查考核物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;物業(yè)公司經(jīng)理出任居委會(huì)副主任,承擔(dān)服務(wù)居民職責(zé)。
2016年8月,百步亭社區(qū)第四居委會(huì)QQ群中,突然冒出一條消息呼吁業(yè)主不繳物業(yè)費(fèi)。社區(qū)工作者楊鳳了解到,居民抱怨是因地下車庫(kù)中,消防水管漏水腐蝕了車漆?!昂藢?shí)后,我馬上轉(zhuǎn)給社區(qū)物業(yè)處理。”楊鳳說,物業(yè)員工當(dāng)晚就維修漏水管道,問題當(dāng)晚就得到解決。
“家風(fēng)”凝聚“大家庭”
婆婆李素珍說“媳婦很孝順,這樣的女兒哪兒找?!毕眿D龐國(guó)云接著講:“我得病后,婆婆堅(jiān)持‘砸鍋賣鐵都要救我”。此般“婆媳對(duì)夸”,不僅緩解了婆媳矛盾,還夸出了幾十對(duì)好婆媳。
“俗話說,婆婆背個(gè)鼓,到處說媳婦;媳婦掛個(gè)鑼,到處說婆婆。”發(fā)起“婆媳對(duì)夸”的第三居委會(huì)第一書記張麗說,婆媳對(duì)夸就是讓雙方好話都講在臺(tái)面上。
小家庭傳承家風(fēng),百步亭這個(gè)大家庭也在形成“家風(fēng)”。婆媳對(duì)夸、道德講堂、家庭故事會(huì)、最美家庭評(píng)選,在百步亭“三天一個(gè)小活動(dòng),五天一個(gè)大活動(dòng),逢年過節(jié)必有活動(dòng)”已成為社區(qū)慣例。
“社區(qū)靠群眾,群眾靠發(fā)動(dòng),發(fā)動(dòng)靠活動(dòng),活動(dòng)靠文化?!蓖醪ㄕf,百步亭社區(qū)工作探索的核心是依靠群眾,載體是各類活動(dòng),最終形成文化,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)入千家萬戶。
連續(xù)17年舉辦的社區(qū)“萬家宴”活動(dòng),居民自制的上萬道菜肴中,展示家訓(xùn)、美德等家風(fēng)“傳家寶”的菜肴人氣最旺。
“傳承家風(fēng)、爭(zhēng)做好人,已成為百步亭‘大家庭的印記。”社區(qū)第一居委會(huì)書記楊光杰說,一些地方社區(qū)舉辦完活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)的鮮花綠植就被周邊居民搬走一空,但在百步亭社區(qū),這些盆栽作為獎(jiǎng)勵(lì),多數(shù)都會(huì)送到社區(qū)志愿者家中,營(yíng)造“做好事、當(dāng)好人”的正向激勵(lì)文化氛圍。
一系列探索與嘗試,讓百步亭從一個(gè)安居示范工程“品牌”,逐漸成為社區(qū)治理創(chuàng)新的“輸出源”。
武漢市江岸區(qū)委書記王煒說,江岸區(qū)將充分發(fā)揮百步亭的作用,直接托管老舊社區(qū)。先選擇45個(gè)社區(qū)先期試點(diǎn)推廣,到2018年力爭(zhēng)全區(qū)70%社區(qū)都建成“百步亭式社區(qū)”。
北京通州、吉林長(zhǎng)春、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等地,還邀請(qǐng)百步亭專業(yè)社區(qū)工作隊(duì)伍,前往當(dāng)?shù)鼗鶎由鐓^(qū)“問診把脈”和“開藥方”。
“百步亭社區(qū)以黨建為引領(lǐng),通過企業(yè)參與社區(qū)共建、物業(yè)融入基層治理等創(chuàng)新舉措,形成了較為完整的基層治理體系?!焙笔∥睍洝⑽錆h市委書記陳一新說,武漢正全面推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”,實(shí)施“紅色引擎工程”,促進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。