構(gòu)建中小企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制的若干思考

王秀嶺

【摘 要】在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速時(shí)代。進(jìn)行有效的企業(yè)管理，以及良好的經(jīng)營模式是非常關(guān)鍵的。于是在這種時(shí)代性的壓迫下，生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)如今中小型企業(yè)的理想化管理模式。生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)成為了我國中小型企業(yè)的勢(shì)在必行的戰(zhàn)略模式。利用這種新興的管理模式有利于中小型企業(yè)在前期的穩(wěn)定發(fā)展，以及建立優(yōu)秀企業(yè)文化的根基。本文便論述了中小型企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制方面的基本思路。并對(duì)其展開若干思考。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理；運(yùn)行機(jī)制

一、前言

隨著改革開放在我國的大力實(shí)施。如今的二十一世紀(jì)已經(jīng)成為了人人創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代。在阿里巴巴、京東等新創(chuàng)企業(yè)的帶領(lǐng)下，越來越多的人開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，而這些小型企業(yè)在企業(yè)起步階段是很容易因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)的管理不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的。因此構(gòu)建企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制的思路對(duì)于一個(gè)剛起步的小企業(yè)來說是非常重要的。接下來便談一談這些思路。

二、中小企業(yè)開展生態(tài)經(jīng)濟(jì)

如今，隨著全球綠色革命的興起，生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成功代替了原有的管理方式，成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的新時(shí)尚。傳統(tǒng)的四維管理方式被如今的五維管理方式所替代，并且在中小型企業(yè)中扮演著重要的角色。在如今的企業(yè)管理中環(huán)境因素已經(jīng)成為了增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要因素，也是每個(gè)企業(yè)都要注意的新要素。隨著我國可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實(shí)行。單純考慮經(jīng)濟(jì)效益的中小型企業(yè)將會(huì)在社會(huì)發(fā)展中不斷地被淘汰，而有著最新環(huán)境保護(hù)理念的小企業(yè)小公司將會(huì)在現(xiàn)階段奮起直追。在現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下，中小企業(yè)的運(yùn)營一定要首先注意消費(fèi)群眾以及社會(huì)的長遠(yuǎn)利益，而不能只關(guān)注自己目前的蠅頭小利。對(duì)于有利于可持續(xù)性發(fā)展的項(xiàng)目要積極，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的思想要進(jìn)行改變，重視生態(tài)效益的提高。所以，中小型企業(yè)一定要在經(jīng)營理念上進(jìn)行提高認(rèn)知，實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略以及提高生態(tài)效益才是一個(gè)企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。而企業(yè)生態(tài)管理的關(guān)鍵便在于對(duì)消費(fèi)者們的有效服務(wù)以及有用商品的銷售，還有對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的有效生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境污染的減少和稀有資源的浪費(fèi)。這樣的行為模式才是中小企業(yè)在經(jīng)營管理層次上實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的重要形式。

1.生態(tài)管理是中小企業(yè)想要發(fā)展的必然要求

中小型企業(yè)想要改善與環(huán)境自然的關(guān)系并促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證自身的可持續(xù)性發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是關(guān)鍵。

我國的中小型企業(yè)非常多，在這個(gè)人人都可以開公司的時(shí)代里，每一個(gè)人都有著自己的公司夢(mèng)。無論是在最近幾年剛剛成立的公司，還是成立已久卻一直沒有做大做強(qiáng)的公司都想著在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代能有一些起色。因此作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生長點(diǎn)，我國的這些中小型企業(yè)不僅是地方財(cái)政收入的主要來源，以及國家收入的主要來源，還是損耗環(huán)境資源，破壞生態(tài)平衡的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ虼讼胍淖內(nèi)缃竦倪@種經(jīng)營模式以及經(jīng)營理念，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的平衡，做到我國倡導(dǎo)的可持續(xù)性發(fā)展展露，最大限度地節(jié)約我國的物質(zhì)資源以及環(huán)境資源，提高社會(huì)效益，環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相得益彰的統(tǒng)一道路。中小型企業(yè)必定要進(jìn)行經(jīng)營模式的改變，走國家提倡的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)如今的綠色革命大風(fēng)暴，推行生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理這種新模式。

2.生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是中小型企業(yè)的必然選擇

在如今的這種綠色革命風(fēng)暴的推動(dòng)下，據(jù)有關(guān)資料的不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來的世界綠色產(chǎn)品市場正義每年10%的速度增長著。這種情況的出現(xiàn)大大提高了人們對(duì)于綠色革命這場大浪潮的認(rèn)識(shí)與理解。這樣的增長速度已經(jīng)大大高于同期全球經(jīng)濟(jì)的增長速度，這些數(shù)據(jù)的顯示都說明了綠色消費(fèi)已然成為了人們意識(shí)里的主流消費(fèi)觀念。那么面對(duì)著這一高速增長的綠色市場，企業(yè)推行生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是我國中小型企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。通過環(huán)境保護(hù)觀念的不斷傳播，如今的市民已經(jīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)有了很大的提高。因此，伴隨著市民環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)于綠色消費(fèi)的理念也已經(jīng)在逐漸的接受。因此，實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理，有利于中小型企業(yè)開拓市場份額。并且使企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理的狀態(tài)下產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理可以幫助中小企業(yè)進(jìn)入國際市場

由于綠色貿(mào)易壁壘的存在，發(fā)達(dá)國家正在有效的實(shí)行著貿(mào)易保護(hù)。也因?yàn)榫G色貿(mào)易壁壘這一新武器的出現(xiàn)，我國的中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有這不小的損失。據(jù)有關(guān)資料表明，我國許多中小型企業(yè)因出口商品不符合國外的環(huán)保條令，每年在外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的損失上高達(dá)200億美元以上。因此為了避免這種狀況的持續(xù)發(fā)生，我國中小型企業(yè)利用生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理這一方式已經(jīng)是是在必行了。為了進(jìn)入國際市場，打開國際需求，生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為了中小型企業(yè)的客觀需要。

三、結(jié)束語

生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理是如今的必然態(tài)勢(shì)。隨著這種管理模式的不斷發(fā)行。越來越多的中小型企業(yè)將會(huì)通過商品質(zhì)量，客戶需求，服務(wù)質(zhì)量等方面太提高經(jīng)濟(jì)效益。從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的道路的目的。

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