巴菲特2017

楊光

和那些一夜間石破驚天的互聯(lián)網(wǎng)新貴不同，沃倫·巴菲特已用大半個世紀的持續(xù)創(chuàng)富證明了自己；與最近剛橫掃人類圍棋智商的谷歌AI機器人也不同，同樣精于算計的巴菲特，不僅土得掉渣而且任性固執(zhí)地喝可樂嚼薯片；同隨手寫推特放炮、隨時開除FBI局長的富豪總統(tǒng)特朗普更不同，巴菲特雖然更有錢但卻從不解雇高管，同時矢志不渝地給大家含情脈脈地寫信。

對于浮躁的人類而言，他已是巋然不動的智慧之神；對于刻板的智慧而言，他則是復雜生動的頑皮之人；對于頑皮的時代而言，他又是一個貌似不識時務的學習機器。

這就是2017年5月，《中外管理》赴美投資考察團飛抵美國中部的內布拉斯加州奧馬哈市，參加伯克希爾·哈撒韋公司股東大會，聆聽巴菲特與老伙計芒格并肩侃談前后，87歲的巴菲特與中國企業(yè)所共同面臨的時代背景。

是的，爆炸中的政治紛爭著實令人驚愕，徘徊中的經(jīng)濟走勢足夠令人沮喪，而同時井噴中的技術革新更加令人摒息。但沒有哪家企業(yè)可以逃離自己所處的時代，而只有和巴菲特一樣積極面對，專注思考，修煉淡定。而一切的基礎，便是不停歇地學習。

于是，《中外管理》和32名中國企業(yè)家，一起來到了巴菲特與芒格的對面，頂著時差的顛倒學習他們多半個世紀的投資智慧，與背后足足180歲的人生哲學。

比起美國，中國還剛起步。一切初學者的青澀、浮躁與創(chuàng)傷，中國都會一個不落的正常經(jīng)歷。但誠如美國所經(jīng)歷過的一樣，中國企業(yè)的運營環(huán)境遲早也會走向成熟規(guī)范。為此，我們現(xiàn)在就需要徹底拋棄起跑線思維，而基于長遠價值理念，來修煉心智、采取行動，以贏得20年后巴菲特式的終局勝利。

于是，2017年，180歲的巴菲特與芒格，中國企業(yè)家來了。