張馳
寫(xiě)下這個(gè)專(zhuān)題,是由于上一期社交電商專(zhuān)欄“聚焦社交大轉(zhuǎn)型”的專(zhuān)題,劉偉斌老師在他的文章中提出了“線上百萬(wàn)粉絲,線下十萬(wàn)微商”的觀點(diǎn),仔細(xì)琢磨了之后,深以為然。本期,我們將把“線上百萬(wàn)粉絲,線下十萬(wàn)微商”作為探討話題,拋磚引玉,探討一下“線上百萬(wàn)粉絲,線下十萬(wàn)微商”的背后,隱藏著哪些社交電商轉(zhuǎn)型的核心基因。
“線上百萬(wàn)粉絲,線下十萬(wàn)微商”,到底說(shuō)的是怎么一回事?我想,這應(yīng)該是在社交電商環(huán)境下,企業(yè)構(gòu)建品牌和構(gòu)建渠道根本思維模式的巨大變革。
我們先說(shuō)“線上百萬(wàn)粉絲”,粉絲意味著對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值的認(rèn)可,在線上建立百萬(wàn)粉絲,事實(shí)上并不是一件容易的事情,過(guò)去的時(shí)候,我們依靠廣告來(lái)構(gòu)建品牌,而今天,我們的品牌通過(guò)粉絲的數(shù)量、閱讀的數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)量、轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)了一定意義上的數(shù)據(jù)化。雖然還不是特別的精準(zhǔn),但這已經(jīng)讓我們改變了過(guò)去的傳播方式,并且在逐漸尋找到社交電商環(huán)境下的關(guān)鍵傳播參數(shù)。
未來(lái)的品牌一定會(huì)成為“活”品牌,內(nèi)容輸出和IP打造能力,將決定企業(yè)能否成功地建立“線上百萬(wàn)粉絲”的關(guān)鍵因素。
再說(shuō)“線下十萬(wàn)微商”,微商意味著粉絲逐漸從消費(fèi)者過(guò)渡成為渠道的參與者,如此龐大數(shù)量的粉絲從被動(dòng)接受產(chǎn)品到參與企業(yè)的商業(yè)行為,這是渠道創(chuàng)建方式的巨大革新。合適的渠道分利方式?jīng)Q定了社交電商的渠道層級(jí),給渠道成員帶來(lái)了無(wú)限的上升空間和盈利空間,這在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)電商時(shí)代是無(wú)法想象的事情,是真正突破了地域天花板的渠道創(chuàng)建方式。
“線上百萬(wàn)粉絲,線下十萬(wàn)微商”,將會(huì)成為企業(yè)社交電商轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)配置,動(dòng)手越早,紅利也會(huì)來(lái)得越早。