重慶市基層群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)的思考與建議

李潤(rùn)樂(lè)

群團(tuán)改革，是一項(xiàng)具有探索性、創(chuàng)新性的改革任務(wù)。建立基層群團(tuán)服務(wù)站，是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為全市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣之一，重慶市江北區(qū)率先啟動(dòng)群團(tuán)改革工作，在推進(jìn)基層群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)上取得了階段性成效。當(dāng)前，正值群團(tuán)改革攻堅(jiān)決勝的關(guān)鍵階段，如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)，成為擺在當(dāng)前的重要課題。

一、建立基層群團(tuán)服務(wù)站的背景

2015年7月，習(xí)近平總書(shū)記在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上指出，隨著群眾就業(yè)、生活、聚集方式日益多元化，群團(tuán)組織覆蓋不到、覆蓋不全的問(wèn)題日益凸顯。要加快新領(lǐng)域新階層組織建設(shè)，形成完整的組織體系，實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。2015年7月底，重慶和上海被確定為全國(guó)群團(tuán)改革試點(diǎn)地區(qū)。重慶市出臺(tái)的群團(tuán)改革試點(diǎn)方案中明確提出，探索在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織集中的工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客園區(qū)、孵化園、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商圈、樓宇、重大項(xiàng)目工地等區(qū)域，以主體服務(wù)對(duì)象確定牽頭群團(tuán)組織，協(xié)同建立集約化、開(kāi)放式、共享性的工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)群團(tuán)服務(wù)站。由此可見(jiàn)，通過(guò)建立基層群團(tuán)服務(wù)站，將實(shí)現(xiàn)對(duì)群團(tuán)組織盲區(qū)和“飛地”的有效覆蓋，讓群眾切實(shí)感受到群團(tuán)組織的存在，提升群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。

二、上海及重慶市內(nèi)部分區(qū)縣的相關(guān)探索及啟示

（一）上海市

虹口區(qū)——打造“1+8+38+X”的群團(tuán)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，“1”是區(qū)群團(tuán)工作服務(wù)站；“8”指8個(gè)街道基層群團(tuán)工作服務(wù)站；“38”指街道網(wǎng)格片區(qū)基層群團(tuán)服務(wù)點(diǎn)；“X”指園區(qū)、樓宇、重大項(xiàng)目工地的基層群團(tuán)服務(wù)站。其中，區(qū)群團(tuán)服務(wù)站占地3000平方米，入駐10余家社會(huì)組織，提供眼鏡維修清洗、兒童康復(fù)咨詢(xún)、食品安全宣傳等一系列志愿服務(wù)。黃浦區(qū)——群團(tuán)基層服務(wù)站開(kāi)設(shè)在哪里，由街道自己決定。每家服務(wù)站都設(shè)立了“五張清單”：了解服務(wù)對(duì)象基本情況的“對(duì)象清單”；掌握服務(wù)對(duì)象多元需求的“需求清單”；反映在服務(wù)群眾方面存在短板的“問(wèn)題清單”；整合了街道、樓宇、園區(qū)及工青婦資源的“資源清單”；能對(duì)接服務(wù)對(duì)象需求的“項(xiàng)目清單”。徐匯區(qū)——建設(shè)“4+13+X”基層站點(diǎn)體系。“4”，即在區(qū)級(jí)層面，建設(shè)徐家匯、漕開(kāi)發(fā)、徐匯濱江和華涇鎮(zhèn)4個(gè)示范站點(diǎn)?！?3”，即在街鎮(zhèn)層面，建設(shè)13個(gè)街鎮(zhèn)黨群綜合服務(wù)站點(diǎn)，將群團(tuán)工作與黨建工作進(jìn)行有機(jī)融合?！癤”是由工青婦組織根據(jù)各自服務(wù)對(duì)象的分布情況，建設(shè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)站點(diǎn)。閔行區(qū)——虹橋國(guó)際特產(chǎn)電商物流港群團(tuán)基層服務(wù)站，將面向園區(qū)職工開(kāi)展教育培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù)、咨詢(xún)?cè)?、全天候接待等服?wù)。顓橋鎮(zhèn)君蓮社區(qū)群團(tuán)坊，針對(duì)社區(qū)周邊服務(wù)業(yè)企業(yè)多，來(lái)滬務(wù)工人員多的特點(diǎn)，為職工群眾提供勞動(dòng)法律咨詢(xún)、心理輔導(dǎo)、家庭教育等服務(wù)，吸收志愿者、社區(qū)熱心公益事業(yè)人士參與服務(wù)站日常運(yùn)營(yíng)。

啟示：1.建立自上而下、上下聯(lián)動(dòng)的群團(tuán)服務(wù)體系，將提高群團(tuán)服務(wù)站的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。2.通過(guò)吸引更多社會(huì)組織、志愿者等社會(huì)力量參與，提供更有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目，將提升服務(wù)站的吸引力和群眾參與度。3.建立群團(tuán)服務(wù)站，要擺脫建在村（社區(qū)）活動(dòng)陣地的定勢(shì)思維，真正深入到新興群體集中的非公領(lǐng)域建站。4.群團(tuán)服務(wù)站實(shí)行清單化管理，將有助于整合各方資源，對(duì)接群眾需求，及時(shí)提供精準(zhǔn)化的服務(wù)。

（二）重慶市

萬(wàn)州區(qū)——按照“六有”和“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，新建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、三峽創(chuàng)業(yè)孵化中心、重慶市律師協(xié)會(huì)等9個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨群服務(wù)站，依托鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道公共服務(wù)中心建設(shè)群團(tuán)服務(wù)站52個(gè)，依托村（社區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)群團(tuán)服務(wù)站（點(diǎn)）635個(gè)。如：木蘭拳協(xié)會(huì)群團(tuán)服務(wù)站，面向協(xié)會(huì)及周邊群眾開(kāi)展維權(quán)、健身及巾幗志愿服務(wù)等工作，激發(fā)社會(huì)組織的活力和作用，進(jìn)一步延伸婦聯(lián)組織手臂。江北區(qū)——按照“六位一體”功能定位和“七有”標(biāo)準(zhǔn)，以港城工業(yè)園區(qū)、石子山青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)、和韻家園安置房小區(qū)等為示范點(diǎn)，提供建立組織、發(fā)展會(huì)員（團(tuán)員）、政策宣傳、訴求收集等13項(xiàng)服務(wù)。人員配備上，依托黨群服務(wù)中心建立的，采取“1+3+N”的人員配備；新建的服務(wù)站，按照“一家牽頭、八家進(jìn)入”方式配置人員。同時(shí)，探索“以空間換資源、以資源換資源”等形式充實(shí)工作力量。如：和韻家園社區(qū)群團(tuán)服務(wù)站，采取訂單式服務(wù)，征集轄區(qū)群眾服務(wù)需求，制訂年度服務(wù)計(jì)劃和重大活動(dòng)事項(xiàng)。白云大廈群團(tuán)服務(wù)站依托區(qū)職工文化活動(dòng)分中心建立，配備電子閱覽室、心理咨詢(xún)室、棋牌桌游室、健身室、試聽(tīng)體驗(yàn)室等文體活動(dòng)設(shè)施。開(kāi)州區(qū)——實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)實(shí)施、條塊結(jié)合、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的運(yùn)行模式，首批建設(shè)園區(qū)黨群服務(wù)中心、職工幫扶中心、詩(shī)書(shū)畫(huà)院等8個(gè)基層群團(tuán)服務(wù)站，分別由園區(qū)工委等單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部兼任服務(wù)中心（站）主任（站長(zhǎng)），轄區(qū)群團(tuán)干部輪流駐點(diǎn)服務(wù)，每個(gè)站招聘1名社工和100名骨干志愿者，重點(diǎn)開(kāi)展政策宣傳、訴求收集、志愿服務(wù)等14項(xiàng)服務(wù)。如：地一國(guó)際群團(tuán)服務(wù)站，設(shè)置了咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、休閑交流區(qū)、百姓舞臺(tái)、流動(dòng)書(shū)吧、5個(gè)休閑納涼點(diǎn)等功能區(qū)，開(kāi)展各種便民利民服務(wù)。其他——渝中區(qū)國(guó)貿(mào)中心群團(tuán)服務(wù)站緊貼青年需求，重點(diǎn)打造“樓宇市民學(xué)?！?，引入“青春7點(diǎn)課堂”、“青春漂書(shū)角”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍”等項(xiàng)目。九龍坡區(qū)金鳳產(chǎn)業(yè)園群團(tuán)服務(wù)站，教授企業(yè)工人學(xué)習(xí)手工制作、栽培綠色植物、開(kāi)展棋類(lèi)運(yùn)動(dòng)等，舉辦青年讀書(shū)會(huì)。兩江新區(qū)的群團(tuán)服務(wù)站依托“北斗七星”志愿服務(wù)聯(lián)盟，組建騎行步行者聯(lián)盟、讀書(shū)會(huì)等16個(gè)社團(tuán)組織。墊江縣探索建立了“8+N”流動(dòng)群團(tuán)服務(wù)工作體系，在墊江籍外出務(wù)工人員相對(duì)集中的昆明、寧波、溫州等8個(gè)城市建立流動(dòng)群團(tuán)服務(wù)站。

啟示：1.按照統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和功能定位，有利于群團(tuán)服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)，形成可復(fù)制可推廣的“苗圃”。2.依托黨群服務(wù)中心等黨政陣地資源建站，有利于推動(dòng)資源共建共享，強(qiáng)化群團(tuán)服務(wù)功能，提升服務(wù)能力和水平。3.群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)，要圍繞服務(wù)對(duì)象需求，突出服務(wù)主題，植入群團(tuán)項(xiàng)目，拓展服務(wù)功能，從而有效激發(fā)群眾參與的活力。4.群團(tuán)服務(wù)站作為聯(lián)系群眾的一線陣地，要發(fā)揮轄區(qū)群團(tuán)組織和干部靠前指揮的作用，采取多種形式加強(qiáng)服務(wù)站的指導(dǎo)，推動(dòng)服務(wù)站常態(tài)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、江北區(qū)基層群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)的主要做法和特點(diǎn)

（一）圍繞功能定位，突出服務(wù)主題。從全區(qū)面上看，堅(jiān)持示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)，圍繞江北區(qū)都市功能拓展區(qū)定位，適應(yīng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)多、新興組織多、創(chuàng)業(yè)群體多、流動(dòng)人口多、建筑工地多、農(nóng)轉(zhuǎn)城人員多等“六多”特點(diǎn)，分類(lèi)建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、技能創(chuàng)先型“四型”群團(tuán)服務(wù)站示范點(diǎn)15個(gè)，推動(dòng)服務(wù)站向村（社區(qū)）、園區(qū)、企業(yè)、商圈等領(lǐng)域延伸。從點(diǎn)上情況看，各群團(tuán)服務(wù)站結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H，明確牽頭群團(tuán)組織、突出服務(wù)主題，提高了服務(wù)的精準(zhǔn)化和有效性。如：武陵路美食街群團(tuán)服務(wù)站突出餐飲行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)、同樂(lè)社區(qū)群團(tuán)服務(wù)站以“農(nóng)民市民化、市民文明化”為主題等。

（二）聚焦“七有”標(biāo)準(zhǔn)，建成“群眾之家”。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布點(diǎn)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、屬地管理”，按照有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)、有掛牌、有設(shè)備、有服務(wù)項(xiàng)目、有活動(dòng)、有氛圍的“七有”標(biāo)準(zhǔn)，提供建立組織、發(fā)展會(huì)員（團(tuán)員）、政策宣傳、訴求收集、依法維權(quán)、公益慈善、培訓(xùn)指導(dǎo)、志愿服務(wù)、困難幫扶、活動(dòng)開(kāi)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，把服務(wù)站建成思想政治的引領(lǐng)平臺(tái)、發(fā)展組織的業(yè)務(wù)平臺(tái)、整合資源的共享平臺(tái)、對(duì)接需求的信息平臺(tái)、保障權(quán)益的服務(wù)平臺(tái)、激發(fā)活力的活動(dòng)平臺(tái)，建成全天候聯(lián)系服務(wù)群眾的“群眾之家”。如：仙桃數(shù)據(jù)谷群團(tuán)服務(wù)站，提供“三心”和“四好”服務(wù)，激發(fā)了企業(yè)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

（三）堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”，完善服務(wù)體系。按照“黨建帶群建、群建促黨建、合力服務(wù)群眾”的原則，構(gòu)建“區(qū)—鎮(zhèn)街—村（社區(qū)）—網(wǎng)格”群團(tuán)服務(wù)體系，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)。區(qū)級(jí)層面，整合職工服務(wù)中心、青少年活動(dòng)中心等資源，設(shè)立渝北區(qū)群團(tuán)活動(dòng)中心，集中開(kāi)展宣傳引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難幫扶、權(quán)益維護(hù)、志愿服務(wù)、基金管理等工作，指導(dǎo)基層群團(tuán)服務(wù)站開(kāi)展日常工作。鎮(zhèn)街層面，設(shè)立群團(tuán)服務(wù)綜合崗，明確專(zhuān)人履行群團(tuán)工作職責(zé)，聯(lián)系基層群團(tuán)服務(wù)站工作。對(duì)于已建有黨群服務(wù)中心的依托其建立群團(tuán)服務(wù)站。如：感知孵化園、空港孵化園等。村（社區(qū)）層面，依托黨組織活動(dòng)陣地資源，設(shè)立群團(tuán)服務(wù)站，由村（社區(qū)）“兩委”成員擔(dān)任服務(wù)站站長(zhǎng)、群團(tuán)委員等職務(wù)。網(wǎng)格層面，試點(diǎn)在龍溪街道、龍興鎮(zhèn)等10個(gè)鎮(zhèn)街和企業(yè)的網(wǎng)格，建立網(wǎng)格群團(tuán)工作室，安裝“三令五聲”信息屏，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和思想引導(dǎo)，聆聽(tīng)群眾呼聲，就地及時(shí)服務(wù)群眾。如：天鄰風(fēng)景小區(qū)建立“睦鄰工作室”，傳達(dá)“三令”，收集“關(guān)愛(ài)之聲、健康之聲、教學(xué)之聲、平安之聲、文娛之聲”，為小區(qū)居民提供精準(zhǔn)化服務(wù)。

（四）強(qiáng)化“群團(tuán)聯(lián)手”，打造工作品牌。堅(jiān)持“一家牽頭、多家進(jìn)入”，強(qiáng)化資源整合、協(xié)調(diào)互動(dòng)。主要表現(xiàn)在：一是工作隊(duì)伍的融合。以基層群團(tuán)服務(wù)站為平臺(tái)，引導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織工作力量，依托轄區(qū)社工、志愿者隊(duì)伍，集中為群眾服務(wù)。如：武陵路社區(qū)組建文化宣傳隊(duì)、律師援助等五支隊(duì)伍，開(kāi)展系列活動(dòng)。二是品牌項(xiàng)目的整合。針對(duì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、維權(quán)幫扶、教育培訓(xùn)、困難救助等共性服務(wù)內(nèi)容，探索資金、方式、服務(wù)對(duì)象等方面的整合聯(lián)動(dòng)，打捆形成重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，合力為群眾服務(wù)。如：“愛(ài)心童享”品牌，通過(guò)整合團(tuán)委“金秋助學(xué)”、工會(huì)“希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)”、“婦聯(lián)春蕾女童圓夢(mèng)行動(dòng)”服務(wù)項(xiàng)目，聯(lián)手為農(nóng)村留守兒童、困難職工家庭等群體服務(wù)。三是活動(dòng)開(kāi)展的聯(lián)手。堅(jiān)持以活動(dòng)促建設(shè)、以建設(shè)求活力，圍繞“五新五好”主題，各群團(tuán)服務(wù)站結(jié)合工作實(shí)際，整合各群團(tuán)組織資源，聯(lián)手開(kāi)展了系列主題鮮明的群團(tuán)活動(dòng)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)基層群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)的建議

（一）完善工作體系，強(qiáng)化服務(wù)聯(lián)動(dòng)。加快構(gòu)建“1+15+X”群團(tuán)服務(wù)站工作體系（1，即區(qū)群團(tuán)活動(dòng)中心；15，即15個(gè)“四創(chuàng)”基層群團(tuán)服務(wù)站示范點(diǎn)；X，即在園區(qū)、商圈、樓宇等非公組織集中的區(qū)域建立基層群團(tuán)服務(wù)站），形成上下聯(lián)動(dòng)的服務(wù)格局。一是發(fā)揮區(qū)群團(tuán)活動(dòng)中心帶動(dòng)作用，進(jìn)一步指導(dǎo)基層群團(tuán)服務(wù)站開(kāi)展工作。推動(dòng)將政策宣傳、業(yè)務(wù)受理、訴求收集等直接面向群眾的服務(wù)內(nèi)容，下沉到基層群團(tuán)服務(wù)站。二是加強(qiáng)15個(gè)群團(tuán)服務(wù)站示范點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步補(bǔ)齊工作短板，理順工作機(jī)制，突出服務(wù)特色，建成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的“苗圃”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三是推進(jìn)后續(xù)群團(tuán)服務(wù)站建設(shè)。堅(jiān)持“群團(tuán)服務(wù)站建在哪里，群團(tuán)組織提供指導(dǎo)，鎮(zhèn)街自己決定”的原則，聚焦非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織集中的行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)打造一批定位準(zhǔn)確、主題鮮明的基層群團(tuán)服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大群團(tuán)組織對(duì)新領(lǐng)域新階層的有效覆蓋。

（二）堅(jiān)持黨政帶動(dòng)，強(qiáng)化陣地功能。一是用活陣地資源。充分利用黨群服務(wù)中心、行政服務(wù)中心等黨政陣地資源，建立基層群團(tuán)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)陣地會(huì)議室、圖書(shū)室和黨群活動(dòng)室、黨建展示區(qū)、創(chuàng)客空間等功能室的共建共享，提高陣地利用效率。二是增加服務(wù)功能。在場(chǎng)地條件允許的情況下，針對(duì)轄區(qū)服務(wù)對(duì)象需求，圍繞群團(tuán)功能定位，增設(shè)市民學(xué)校、日間照料室、棋牌桌游室、職工書(shū)屋等功能區(qū)，提升群團(tuán)服務(wù)站吸引力，使其成為便民利民的“群眾之家”。三是深化服務(wù)融合。以群團(tuán)服務(wù)站為載體，推動(dòng)黨建工作與群團(tuán)工作統(tǒng)籌開(kāi)展。將群工系統(tǒng)、網(wǎng)格化社會(huì)治理、“三人五事”小組等融入群團(tuán)服務(wù)體系。以“三轉(zhuǎn)化兩提升”為統(tǒng)攬，將適合群團(tuán)組織開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目交由群團(tuán)組織負(fù)責(zé)。

（三）推動(dòng)社會(huì)參與，強(qiáng)化工作力量。推行“群團(tuán)干部+社工+志愿者”模式，形成多方力量參與運(yùn)營(yíng)的合力。發(fā)揮群團(tuán)干部深入一線、靠前指揮的作用，推動(dòng)鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任群團(tuán)服務(wù)站站長(zhǎng)，群團(tuán)干部輪流駐點(diǎn)服務(wù)。加強(qiáng)全區(qū)服務(wù)群團(tuán)工作的社會(huì)組織、志愿者力量的培育、引導(dǎo)、整合，建立動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)性質(zhì)等，劃分和組建各類(lèi)工作隊(duì)伍。結(jié)合服務(wù)對(duì)象需求，分類(lèi)進(jìn)入群團(tuán)服務(wù)站，提供針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極探索“以空間換資源、以資源換資源、購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)”等形式，加強(qiáng)與社會(huì)組織合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。以服務(wù)站工作人員、轄區(qū)各群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為成員，邀請(qǐng)轄區(qū)群眾代表、進(jìn)駐的區(qū)級(jí)群團(tuán)組織、區(qū)群團(tuán)活動(dòng)中心等列席參加。定期研究解決業(yè)務(wù)辦理、活動(dòng)開(kāi)展、訴求收集等方面事宜。二是健全群團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展和工作評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“群眾提出—群團(tuán)組織主導(dǎo)—社會(huì)力量承辦—群眾參與”的工作要求，探索建立需求調(diào)查、分析研判、組織實(shí)施、群眾評(píng)估等相互聯(lián)系、層層遞進(jìn)的閉環(huán)運(yùn)行體系。實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，清單化管理，根據(jù)群眾服務(wù)需求，整合資源力量，開(kāi)展針對(duì)性的群團(tuán)服務(wù)。三是開(kāi)展線上線下服務(wù)。廣泛運(yùn)用QQ群、微信群（公眾號(hào)）等新媒體，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、服務(wù)內(nèi)容等信息，開(kāi)展教育培訓(xùn)、志愿服務(wù)、關(guān)愛(ài)幫扶等活動(dòng)，從網(wǎng)絡(luò)維度強(qiáng)化服務(wù)對(duì)象聯(lián)系引導(dǎo)。四是強(qiáng)化運(yùn)行保障。通過(guò)鎮(zhèn)街（園區(qū)）加大財(cái)政支持、區(qū)級(jí)群團(tuán)組織提供品牌項(xiàng)目支撐、區(qū)群團(tuán)活動(dòng)中心統(tǒng)籌購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)、基層群團(tuán)服務(wù)站探索社會(huì)資金募集渠道相結(jié)合，推動(dòng)群團(tuán)服務(wù)站常態(tài)化運(yùn)行。

作者單位：中共重慶市渝北區(qū)委研究室

責(zé)任編輯：張 波