鄧江雁
摘 要 企業(yè)文化是提高管理水平的動(dòng)力源泉,也是創(chuàng)企業(yè)品牌的重要手段,本文通過(guò)對(duì)構(gòu)建高速公路企業(yè)文化進(jìn)行思考,提出了一系列構(gòu)建設(shè)想和方法。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 構(gòu)建 三項(xiàng)工程 子文化
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)06-000-01
一、高速公路文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義
高速公路文化是一個(gè)高速公路企業(yè)在設(shè)計(jì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和管理實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)顯著特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理理念,以及這些理念在施工建設(shè)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、服務(wù)過(guò)程、管理制度、員工行為方式與對(duì)外形象展示的總和。員工只有在奮斗的過(guò)程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致,具有“企興我榮、企衰我恥”的理念,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。因此,努力建設(shè)先進(jìn)的高速公路企業(yè)文化,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、和諧、又好又快發(fā)展的重要手段。
二、高速公路文化建設(shè)的三項(xiàng)工程
(一)“鑄魂”
“鑄魂”就是著眼于精神文化建設(shè),用先進(jìn)文化鑄就企業(yè)之魂。把先進(jìn)的文化熔鑄于企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,堅(jiān)定職工的理想信念。在繼承集團(tuán)公司的企業(yè)精神、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念的同時(shí),采取多種形式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,形成具有時(shí)代特征和地域需求的企業(yè)文化,使它成為職工的主導(dǎo)意識(shí)、企業(yè)的靈魂。
(二)“塑形”
“塑形”就是著眼于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求,把先進(jìn)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中,用先進(jìn)文化為企業(yè)塑造形象。融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,塑造市場(chǎng)形象;融入工程建設(shè)之中,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力,打造品牌形象;融入社會(huì)活動(dòng)中,展示企業(yè)風(fēng)貌,提升社會(huì)形象;融入日常管理中,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,展現(xiàn)整體形象。
(三)“育人”
“育人”就是著眼于企業(yè)發(fā)展之本,用先進(jìn)文化為企業(yè)培育人才。堅(jiān)持以先進(jìn)文化引導(dǎo)人,努力造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。通過(guò)發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),建好職工的精神家園;通過(guò)發(fā)揮文化隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)職工的文化修養(yǎng);通過(guò)發(fā)揮文化活動(dòng)優(yōu)勢(shì),豐富寓教于樂(lè)載體;通過(guò)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓展文化育人空間;通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,培育知識(shí)型職工,從而全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。
三、高速公路文化建設(shè)的五種子文化
(一)服務(wù)文化
現(xiàn)在是 “人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈”的服務(wù)制勝時(shí)代。高速公路服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀為核心,以創(chuàng)造司機(jī)滿意、贏得乘客贊揚(yáng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。高速公路服務(wù)社會(huì)生產(chǎn)、流通的各個(gè)方面,是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、與人民生活關(guān)聯(lián)度最高的行業(yè)之一。構(gòu)建獨(dú)創(chuàng)性的服務(wù)文化是企業(yè)不容回避的社會(huì)課題,以往壟斷體制下的高速公路服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)跟不上形式的發(fā)展,現(xiàn)在我們應(yīng)從企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度構(gòu)建服務(wù)文化,積極推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
(二)安全文化
高速行業(yè)的特殊性決定了安全文化包括了質(zhì)量和安全兩個(gè)方面的內(nèi)容,質(zhì)量的不過(guò)關(guān)將直接導(dǎo)致安全問(wèn)題,同時(shí)也決定了安全文化在管理中心文化建設(shè)中的重要性。所謂安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中形成的涉及安全、質(zhì)量工作意識(shí)、規(guī)范、價(jià)值取向、思維方式、道德水平、行動(dòng)準(zhǔn)則、法律觀念和傳統(tǒng)習(xí)慣的綜合。安全文化表現(xiàn)在具體的物質(zhì)上,是體現(xiàn)在工作(施工)的過(guò)程中,是以安全質(zhì)量為主題,以全體職工為主體,以優(yōu)質(zhì)高效管理為主線,以科學(xué)的思維方法為特征的一種文化,其目的就是要把某一項(xiàng)工程或某一項(xiàng)工作的安全質(zhì)量管理提升到文化的層次上,使保安全、保質(zhì)量成為全員的自覺理念和行為準(zhǔn)則。
(三)績(jī)效文化
企業(yè)的最終目的是效益最大化,于是績(jī)效文化成為了企業(yè)文化中最核心的部分???jī)效文化是指企業(yè)基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和愿景,通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等一系列有效的整合與績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系的建立與完善,讓職工逐步確立起企業(yè)所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀,逐步形成以追求高績(jī)效為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化。具體表現(xiàn)為組織的簡(jiǎn)約,流程的暢通,技術(shù)的改進(jìn),工作的熟練,職工的職業(yè)化等等。
(四)廉潔文化
高速公路因其特殊的國(guó)有性質(zhì),收費(fèi)額度大,建設(shè)費(fèi)用高,極易滋生腐敗,更應(yīng)高度重視廉潔文化建設(shè),構(gòu)筑預(yù)防和懲治腐敗體系。所謂廉潔文化,是廉潔理論和行為方式及其相互關(guān)系的文化總和,是關(guān)于廉潔的知識(shí)、理念、制度及與之相適應(yīng)的生活方式、行為規(guī)范的總概括。企業(yè)廉潔文化是廉政文化在企業(yè)的延伸,體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉的要求。
(五)班組(工區(qū))文化
“萬(wàn)丈高樓平地起,前程效應(yīng)靠根基”。收費(fèi)班組和養(yǎng)路工區(qū)是高速公路企業(yè)最基層的一級(jí)組織,是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組(工區(qū))中進(jìn)行,所以班組(工區(qū))工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。所謂“班組(工區(qū))文化”就是指企業(yè)內(nèi)部最基本的單位中的文化,也就是收費(fèi)班組(工區(qū))內(nèi)全體成員的知識(shí)、智力、意志、特性、習(xí)慣和科技水平等因素相互作用下的形成的一種習(xí)慣。包括行為舉止、穿著言談、工作制度、人文關(guān)懷、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等等。班組長(zhǎng)在班組(工區(qū))文化建設(shè)中起著主導(dǎo)作用,具體表現(xiàn)為倡導(dǎo)、策劃、培育、引領(lǐng)、垂范。